赛迪顾问软件产业研究中心总经理  牟淑慧

    过去的两年曾是中国软件市场尤其是中国软件外包市场并购、融资等资本运作的爆发时期，特别是从2006年开始，跨国并购成为中国软件外包并购及快速扩张的新特点。中国软件外包企业正在通过收购国外企业推进在全球软件外包服务市场的战略部署。

    从2006年浪潮收购日本伸和(Shinwa)软件外包业务，浙大网新收购美国Comtech，2007年3月1日，海辉收购美国IT解决方案提供商 Envisage Solutions；3月15日，东南融通（Longtop）负责海外业务的公司融通国际（Longtop International）完成对美国公司Minecode的并购。除了并购，中国前20名软件外包服务企业基本都在国外设立了分公司或办事处。中国软件外包企业正通过多种途径扩展全球业务。

     联想到2007年初用友发布的2007-2009新三年规划，其中长期的发展目标是要成为“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”，除了用友，金蝶、金山、百度等中国软件及IT服务企业都在国际化的道路上探索前进。赛迪顾问认为“世界级”的企业首先需要具备世界级的品牌、世界级的技术和产品、世界级的业务运营交付能力。

    应用软件产品在全球的市场基本已经被SAP、ORACLE、微软等巨头占据，竞争格局已相对稳定，与各国的本地厂商形成对阵，另外全球的二线厂商如Infor、QAD、Sage、IFS、EXACT等继续并购与被并购或扩展新兴市场，紧随SAP、ORACLE的全球布局，给用友、金蝶等厂商的国际化战略加大了压力。另外，由于应用软件产品的特殊性，需要与各地的商业习惯、企业的业务模式紧密结合，因此对于咨询服务、实施服务、二次开发服务等服务能力要求较高，产品的可复用性及规模化交付能力受到一定限制。

    相对于应用软件产品来讲，中国软件外包企业更有机会更早地成长为“世界级”企业。中国软件外包企业基于不同的软硬件环境，遵循相对标准化的流程和方法，可以在具有相对优势的领域如嵌入式软件开发、某些特定行业解决方案开发、系统测试等形成可复用的业务模式，由于全球软件外包服务市场的蓬勃发展以及全球大型发包商的带动，从而使中国软件外包企业成为世界级企业的进程加快，印度TCS、Infosys、Satyam等企业成长历程就是很好的借鉴。他们从一开始承接欧美大型行业用户的外包订单并从IBM、EDS、CSC等手中分包，到今天已经成为在全球与IBM、Accenture、EDS、CSC等同台竞争。

    赛迪顾问认为，中国的软件外包企业通过国际化的品牌营销、跨国并购、客户端的Onsite业务交付的积累，将在未来5年内产生与印度同行相当的世界级外包企业。