——话说当年有个运营经理去见老板，要求——涨工资。
——老板说：“公司里好几个部门经理都想涨，可是只有一个名额，给谁呢？”
——运营经理问：都哪些不开眼的经理呀？
——老板说：“有财务、有设计、有销售、有技术支持……还有你！这样，我把权利给你，你看该给谁涨就给谁。”
——那运营经理琢磨：要说怎样的理由才可能给自己涨呢？
——55秒后运营经理说：“给技术部的经理涨吧。”
——老板问：“为什么呢？”
——那会“抖机灵”的运营经理解释说：“他很重要！如果给我涨了，而没给他涨我担心那经理会有情绪。或许过春节后提出离职。万一他真走了，我们也就完了。这笔帐要算清楚，是拿一两个月涨了的工资？还是拿一年稳定工资？还有很多弟兄要吃饭呢。”

 

——春节前，技术部经理因涨工资请大家吃饭花掉当月工资。
——那个运营经理没涨，但是在3个月后被提升为总监，后来成为公司副总。

——有人会问：鸭当时怎么不说实话给自己涨呢？
——我要说：我当时就是这么想的呢？
——你猜对了。