昨天谈了企业文化是否可以建设这个问题，企业文化是可以建设的，这说明我们可以根据外部环境的变化和企业发展的需要对企业文化进行变革与调整，但是，企业文化需要建设吗？今天，谈一谈企业文化建设的必要性问题。

    企业文化是自经验管理和科学管理之后企业管理的新阶段，具有沟通、激励、指导、规范等作用，能够塑造和转变员工行为，促使员工为企业的发展贡献自己的力量，从而对企业的经营绩效产生促进作用。为了促进企业的经营绩效，我们有必要对企业文化进行建设，塑造一种有助于企业发展壮大的企业文化。

    对于企业来说，企业文化是一种客观存在，不论企业有没有意识到，不论企业的管理者是不是有意识地进行企业文化建设，只要企业一经产生，企业文化就开始并一直存在于企业之中。但是，这种企业文化是不是促进企业的发展，还需要经过实践的检验。一般说来，这种企业文化都不会很符合企业发展的要求，因为，它带有强烈的自发性，没有根据实践的要求做出调整和改变。

    即使这种企业文化在初始阶段能够促进企业的发展，它依然是需要建设的。因为，随着企业的发展，随着外部环境比如说市场竞争的加剧，技术的发展，新技术的采用，新资源的发现，新口味的变化，新政策的出现，等等，原来的企业文化，不可避免地会与企业发展的要求出现裂缝，不可能存在一种任何时候都符合企业发展的企业文化，因此，必须进行企业文化建设。

    企业文化建设是企业发展的内在要求，是从企业管理实践中得出的结论，但是，在这里，我们要区分两个概念，我们说企业文化需要建设，并不是说给企业一种完全新的文化，而是在企业旧有文化的基础上，提炼出适合企业发展的优秀文化因子，涤尽阻碍企业发展的落后文化因子，引入能够促进企业发展的现金文化因子，进而梳理和形成一种新的企业文化。

    这个新的企业文化不是对旧有企业文化的全盘否定，而是对旧有企业文化的继承和发展，是扬弃。这样形成的新的企业文化，才能够得到企业员工的认同和接受，也才能够在企业中进行推广。