洪巧俊

          曾多次撰文批东莞，是因为东莞在实施一些举措时忽视了民生，发表后比较有影响的是《假如都学东莞禁养猪》和《东莞，一座无良的城市》，从“禁摩”写到“禁猪”，再写到“禁人”(把低素质人口撵走)。
　　可以说，这些做法，严重损害了东莞的形象。东莞要重塑形象，就要在实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》在着力推进“双转移”的过程中注重民生。
　　东莞市委书记、市人大常委会主任刘志庚说，推进产业结构调整升级和“双转移”，企业是主体，政府部门关键要研究和制定好相关的政策和规划，引导企业转型升级。在我看来，企业才不管你什么升级不升级，企业只是我能生存，我活下去就更有竞争里，这是企业操心的事情。所以，要让企业作为主体就难。从报道来看，东莞的“双转移”动作快，规模大，已与粤北、粤东、粤西地区合作建设了8个镇级产业转移园，占全省的1/3，投资额近40亿元，接下来，还计划与惠州合作再建设一个约10平方公里的市级产业转移园。企业大搬迁，要动筋动骨，需要大量的资金不说，还影响到生产。企业顾及工人的利益的就可能个很少。东莞应拿出给全市低收入人群发“千元红包”的气魄，解来好“双转移”中的民生问题，比如农民工的养老保险问题，企业是否拖欠员工的工资等。有许多农民工在东莞生活了很多年，甚至在东莞买了房，孩子在东莞读书，这些都有可能影响“双转移”工作，东莞政府解决问题时应避免强硬，多些亲民政策。有句俗话叫“细节决定成败”。其实有些问题并不难解决，关键是在实施时多注重些细节，比如在“双转移”时，东莞决策者首先要考虑合作一个产业转移园时，有多少人在转移中要把在东莞的房子卖掉，政府对卖房者应予一定的补贴。在签订转移园协议时，应要求合作地区妥善安排好孩子的转校问题。政府应在企业转移之前，进行摸底，然后与合作地区协商好，不要搞得企业迁走了，孩子不转校，员工就是走，也走得不放心。
　　其实转移中有不少民生问题要解决，在这里我只举二例，只是说明解决民生问题，往往在工作过程中加一个细节里就可以解决。如果这些问题解决得好，东莞就形象显然就能提升。

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