不能不知道的万达现象

                                              文/马跃成

     最近，还有人在鼓吹房价上涨，当然是说，一线城市的房价还有上涨机会。现在再说房价涨跌已经没有多大意义了，可以注意一下，即使是开发商都很少唱涨房价了。因为，目前的市场已经很清晰了，北京的房价涨到几十万一平米，有啥关系？老百姓买房已经有好几种保障房可供选择了。买几万每平米商品房的都是改善性和投资性需求，越贵越有人买，不涨价怎么投资？不断有周边的小夫妻申请到保障房的消息，有些仅仅几千元每平米的保障房，申请条件并不苛刻。以前，我也不相信，北京还有几千元每平米的房子？

     现在，在房地产领域，开发商们正在做的主要是转型、升级、跨界、整合，这个才是关系房地产企业前途命运的大事情，房价高点低点，奈何不了啥事了。潘石屹曾坦言，中国房地产商“天南海北盖了这么多房子，现在无论是住宅还是商业，存量已经非常大。现在中国的人均住房面积接近40平方米，已经非常多了，问题是这些房子没有充分利用起来。在这样的背景下，我们能不能用互联网技术把过去20年建好的房子充分利用起来？这可能才是中国开发商值得做的事情。”

　　“我们已经不卖房子，我们自己持有，几百万平方米的办公楼如何把它租好，这是我们去年和今年的任务。”变身“包租公”的老潘野心不小，“我们明年的任务是把社会上的，如万科王石等建的房子统统充分利用起来。”其实，毛大庆先走一步，干的就是这个事情。潘石屹谈及老百姓最为关心的房价问题，甚至说，房价还没有降到位，今后还得降。“这些年建的房子足够多，房地产行业的基本面已经不太支持房价上涨了。所以年轻人不要买房子，现在是共享经济，租房是共享经济的一部分。”潘石屹不愧是超级推销员，自己盖房子的时候，把房价炒的高高滴，忽悠煤老板们成了业主，能不能租出去。他也没啥办法了。如今自己要当长租公了，就劝别人别买房了。

     今年7月9日，福建莆田万达百货发出业态调整通知书。通知书声称，“在目前激烈的市场竞争环境下，为实现双方销售及利润增长的需要，现莆田万达百货有限公司决定将现有业务经营模式转为大商业广场模式”，并且要求商户在7月31日前完成柜位调整工作。刚刚开店不到两个月的孙娜，显然难以接受这一事实。据计算，她将会损失25万元货款、10万元装修费、每月7000元人工费用中的绝大部分。与孙娜的情况类似，莆田万达百货的40多家个体商户均在合同未到期时被要求撤柜。他们要求万达百货赔偿自己的装修费用、品牌加盟保证金、撤柜搬运费等费用，但双方签订的合同中，并没有关于万达百货违约的赔偿规定。但是，也不能怪摊主不小心，万达这么大的牌子，谁能想到，刚刚开业不到半年就要关门重改呢？

      实际上，莆田万达百货只是此次万达百货关店浪潮中的一家，而其他城市的许多万达百货也在陆续关门调整中。早在今年初，万达就决定关闭10家严重亏损的百货店，同时压缩25家经营不善的百货门店楼层。据报道，近期万达在全国范围内着手45家万达百货的关闭工作，则属于万达百货第二次的大规模调整。

      国家统计局的数据显示，今年5月，70个大中城市新建住宅中，有43个城市环比价格出现了下跌，同比下降的有69个城市。对此，国家发改委城市和小城镇中心主任李铁直言不讳地指出，当前我国房地产行业面临着结构性过剩危机，转型调整势在必行。也正如万科总裁郁亮去年所警告的：卖不出去房子的开发商最危险。房地产企业开始密集地跨界转型，金融成为他们最热衷的风口。据称，万达的战略图谱很清晰：万达金融集团绝不重复传统的金融模式，而是充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合，做真正的互联网+金融。

     从目前来看，万达主攻的互联网金融业务业绩有着不错的数字呈现。万达推出的 “稳赚一号”商业地产众筹项目，两周内卖了100亿元。王健林将其定义为准REITs（资产证券化产品），国内目前多个城市已经在试点REITs。  应该说，开发商的先天开发优势、产业优势和对风险的把控，优于一般金融机构。纯金融机构缺乏资产管理能力、开发操盘能力和开发团队，其所投资的地产项目，一旦出现风险，自身接盘难。而地产企业转向金融领域，投的项目若是房地产相关的项目和产品，那么其长期积累下来的开发管理能力、风险把控能力、资产管理能力等均能增强它金融业务的保障。万达转型金融的模式也不是万达的专利，绿地的金融模式、泛海的金融模式，他么都在探索，都是为了出路，或者说是寻找生路。

                                  （本文参考大量媒体资料整理）