分类: 对牛弹琴(商业评论文章) |
“我老爸的股份最多,我应该排第一!”
“你老爸的股份最少,你站到最后面去!”
……
一群正泰集团高管的子女们,正在兴高采烈地玩着排座位的游戏。每个小孩心里都透亮:自己的位置将由父母在公司里占有股份的多少来决定。
无意中看到的这个游戏,触动了正泰集团董事长南存辉的思考:“如果这些孩子将来接替父辈来经营正泰,会不会也是按照股份多少而不是按照能力高低来安排职务?企业会不会在他们手中败落?”
曾有人模仿陈子昂的《登幽州台歌》,戏谑了一首古诗来形容当今中国富翁们的焦灼心态:“前不见古人,后不见来者。念富贵之难继,独辗转而不寐!”
从上个世纪70年代末开始创业的中国第一批民营企业家,依靠“前无古人”的生财之道,辛辛苦苦地垒建起自己蔚为壮观的财富城堡。时至今日,他们的平均年龄已经接近60岁,到了考虑撒手的时候了。
但俗话说得好,“兴家犹如针挑土,败家犹如水推沙!”对接班人的焦虑,就像一枚枚锋利的匕首夜夜袭击着他们的睡眠。他们担忧,只要自己稍稍一阖眼,那些财富就会像流沙一样,在儿辈们稚嫩而不严实的手掌隙缝中消失殆尽!
有乐观人士指点:在经济发达的新加坡、韩国、台湾、香港等东亚地区,“子承父业”的现象不是一直蔚然成风吗?即使在中国大陆,家族企业的这种更新换代也在加速进行:鲁伟鼎(鲁冠球之子)成为万向集团的总裁,周海红(周耀庭之子)担任红豆集团董事局第一副主席,23岁的刘畅(刘永好之女)出现在民生银行和金鹰成长基金的股东名单中……他们正迎着父辈们不安的目光一步一步走向前台,力图做好财富的新主人。
但我们看到,第二代们的出轨之举仍常有发生。前一段去南方采访一位民营企业家,无意中得知――他家三公子常常跑到香港买名牌服饰、到澳门参加豪赌,在短短几个月时间就挥霍掉几千万元。谈到接班人问题,他忧心忡忡地叹息:“家族成员出的问题,就应该由我们家族的人来承担。但血统是改变不了的,这个产业最终是他们的!”
最近一份统计数据,进一步惊扰着中国富翁们脆弱的神经――在东亚地区的家族企业中,至少有80%在第二代手中便宣告终结,只有13%能成功地被第三代继承!家族事业的“断子绝孙”,将让第一代中国富翁们“后不见来者”!怎么办?
依靠职业经理人?有很多企业家觉得这简直是在开玩笑。“我们辛辛苦苦打拼出来的家产哪经得起他们折腾!”他们普遍认为,中国目前尚未形成真正意义上的职业经理人阶层,法律也尚不健全,致使许多家族企业无法相信没有血缘关系的人。两相害取其轻,还是家人背叛的可能性比较小!
在4月18日举行的“2004浙江民营企业CEO圆桌会议”上,焦灼如南存辉者竟然提出了设立“败家子基金”的“怪招”:“正泰有100多个股东,其中有9个高管。我们鼓励这些高管的子女念完书以后不要进正泰,要到外面去打拼,并在打拼过程中对他们进行观察和考验。若是成器的,可以由董事会聘请到正泰集团工作;若不成器,是败家子,我们原始股东会成立一个基金,请专家管理,由基金来养那些败家子!”
这是另辟蹊径?还是“黔驴技穷”?中国富翁们果真逃不出“富不过三代”的历史铁律?
内地富豪接班人概览
接班子女姓名
李兆会
徐冠巨
周海江
尹喜地
吴思伟
茅忠群
潘建清
鲁伟鼎
徐永安
楼
赵
刘
左
韩国贺
梁昭贤