中国官员往往以上帝的姿态对人民大众讲话

启 阵

教外国学生报刊课，教材上有一篇课文，题为《龙永图评说八种人才》。文中列举了如下八种人才：

第一种，喜欢在各种场合表现自己的人；

第二种，喜欢在私下里，越级向上级或者更高级的上级汇报的人；

第三种，做事情求全责备的人；

第四种，瞧不起比自己能力差的人；

第五种，喜欢把功劳记在自己头上的人；

第六种，喜欢标新立异的人；

第七种，一针见血地评价领导的所作所为的人；

第八种，喜怒形于色，不会包装自己的人。

当然，文中介绍了龙永图先生对这八种人才的评说。摘要如下：

对第一种人才，龙永图先生说，“这种人，如果他没有什么个人私利，我觉得能够表现的人是要用的。”

对第二种人才，龙永图先生不太欣赏，他说他觉得还是循规蹈矩、按规则办比较好一点，但是他也肯定了这种人的勇气；

对第三种人才，龙永图先生表示，他不会把这种人放在最重要的岗位上，因为这种人过多注意细节，对别人求全责备，不对自己求全责备；

对第四种人才，龙永图先生说：“我觉得这种人是可以教育好的”；

对第五种人才，龙永图先生明白表示：“我很讨厌这种人。”他认为，任何一件事情的成功都是一个团队、集体的结果，没有一个人能够把所有功劳归到自己头上去。忠告：最好不要用这种人。

对第六种人才，龙永图先生一方面表示自己很喜欢这种人，一方面又指出在某些地方很不合适，“在重大政策问题上、重大原则问题上，标新立异实际是离经叛道，可能出现很大的危险”。

对第七种人才，龙永图先生认为这种人“还是好的”，但是他提醒要注意说话场合，就是说，指出领导缺点应该在“一两个人谈话的时候”。

对第八种人才，龙永图先生说：“这种人是可以原谅的”，领导应该更多地包容他、理解他、帮助他，使他在适当场合掩盖自己的感情。

我不知道一般人看了这文章有什么反应，我自己的反应是：龙永图先生未免太琐碎了一点。此外也没有什么特别的感觉。

可是，上课的时候，一翻开课文，几个外国学生异口同声地问：“龙永图是一个人吗？是做什么的人？”我开始以为他们不明白“龙永图”这三个字是一个人的名字，就简单介绍了一下，说这位龙先生曾经担任过中国对外经济合作部副部长，现任博鳌亚洲论坛秘书长。有个法国女学生一听，马上大声说：“我还以为他是上帝呢！”接着，她就自动扮演了第八种人才：“我不喜欢这个人，也不喜欢这篇文章。”

征求其他同学的意见，大家纷纷表示同意这位法国同学的意见。外国学生的激烈反应，让我心里一震：原来我已经太习惯于我们的政府官员们往往以上帝的姿态向人民大众讲发表讲话，完全忘记了使用人才还应该有能力考核、绩效考察、民主意志、民主选举之类的人才选拔任用制度。

是外国学生给我上了一课。因此我决定：这篇课文不学了，跳过去。

（说明，文章原刊《深圳商报》2001年11月27日）        2006-5-25