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谈谈对HR经理的印象

(2006-08-16 10:37:20)
分类: 经营点滴

和HR经理的面试经历我谈不了,很遗憾,我面试时从没和HR经理打过交道:

1) 刚毕业时是国家分配的,那时国内还没有HR的概念;

2) 后来出来打工,面试的不是招聘部门的经理就是老板,也没和HR经理打过交道;如果硬要扯上关系,那我能想到的就是应聘信是写给人力资源经理的,面试时他负责领进去,仅此而已,他并没有面试过我;

再后来,HR经理成了同级或下属,这时候接触才多了起来。总的感觉如下:

1)大部分的HR经理只是行政经理,HR方面除了招聘.例行培训和应付政府部门,基本上没做过什么或不知该做什么;

2)有的HR经理满口理论,头头是道,但做起来不知如何下手,尤其是面对沿海制造业打工者的所谓“低素质”时束手无策,因为书上找不到答案;

3) 大部分的HR经理人际关系都不太好,因为员工觉得他们是吃闲饭的,还老管着自己。

4) 还没见过优秀的HR经理

我理想中,优秀的HR经理应该首先是个文化人,学识广博,风度翩翩,待人平和,擅长沟通;其次,他应该经历丰富,对人生有很深的感悟,处理各种问题尤其是人际关系问题游刃有余;第三,他应该把自己定位成“影子总经理”,只有从总经理的角度(即经营企业的角度),HR经理才能知道企业该如何开展HR方面的工作,单纯的为HR而HR,只会搞成花架子,按员工的说法,就是每天没事找事做。

想来想去,我有时候想:应该到部队找个政委来做HR经理!他们应该是中国最优秀的HR经理人,有一个很简单的事情可以证明:企业里可以用物质去激励人,而部队里只能靠精神激励,而且是激励别人“一不怕苦,二不怕死,为国捐躯”等等,这是难度多高的HR工作?

原创文章,未经作者允许,请勿转载!

 

作者E-mailpengyangjun@126.com

作者简介:banpeng,真名彭阳军,另一网名banpeng1,企业经营者和网络活跃分子,19715月生,男性已婚,广东高州人,长期暂住深圳

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