| 分类: 经营点滴 |
理智的角度,当然是认为裁员应汰弱留强,可以增强企业竞争力了,但人不是电脑,除了理智我们还有感情的,对待老部下,老功臣,明知他们也许不适合企业需要了,但要下手真难.不过再难也要做,因为有个大局在里面,不能因感情而影响企业的生存发展,也不能为部分人牺牲全体员工的利益和未来.
所谓高处不胜寒,做高管都是比较冷酷的,你为整体着想,没有人会感激你,你损害了部分人的利益,却有很多人怨恨你!但还必须承受.
另外,裁员也有打击员工士气的负作用,如何解决这个问题,也是很头痛的,我是没找到好方法,只能靠严格的纪律和奖惩来硬压制.
所谓高处不胜寒,做高管都是比较冷酷的,你为整体着想,没有人会感激你,你损害了部分人的利益,却有很多人怨恨你!但还必须承受.
另外,裁员也有打击员工士气的负作用,如何解决这个问题,也是很头痛的,我是没找到好方法,只能靠严格的纪律和奖惩来硬压制.
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作者E-mail:pengyangjun@126.com
作者简介:banpeng ,真名彭阳军,另一网名banpeng1,企业经营者和网络活跃分子,1971年5月生,男性已婚,广东高州人,长期暂住深圳
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