按照程序，一年一度的考评总算结束了，要求职工总结一定写的简明扼要，自己在这一年中到底干了些什么，有了怎样的认识，还有那些不足，如何展望来年，即便自己三番五次的要求，听下来谈自己业绩的多，查找自己问题的少，至于来年的想法更是无人问津，感觉这些事情不属于他们考虑的范畴。

虽然知道这种考评，在一定程度上也是一种形式主义，从根本上起不到任何推动作用，不仅如此，大家在相同的岗位上，论工作态度和工作表现都是不差上下，而评选优秀档次，却只能有一个人，这就无形当中给那些表现都差不了多少的人来说，肯定有了不利的影响，当然像我这样把先进不当成一回事的人除外，但是，我发现更多的人希望能得以确认。

记得当初，自己刚刚参加工作，到了年底，部门领导要求每个人写总结，特别强调要客观，尊重事实，自己当时并不理解，为什么要强调这些，后来自己慢慢发现，一些人并没有干那么多的工作，却在总结中把自己写成了雷锋，到还好领导自由他们的感受，群众自有他们的看法，那些想尽办法当先进的人，总是失算。

好像这些年下来，自己印象最深的就是评比先进，当初的先进，除去有一个奖状以外，并没有什么奖金之类的刺激，即便那样，也是在激烈竞争中产生，相互间都不服气，时而还会发生一些事情，例如：举报个人如何如何不讲政治等等，那时候自己年轻，也不想这些事情，看老职工一般正经的样子，自己觉得好笑，可能自己从小就对这些事情不感兴趣，就像我现在强调的那样，现如今未必评上的就是干得最好的，没评上的也不意味着他不够条件，只是优秀档次的有比例罢了。

人是一个很有意思的高级动物，从考评的角度去看，每个人都有意或无意间，把自己看得非常的高尚，总觉得自己干得十分的出色，都高于其他同事一样，其实，大家看得很清楚，无非就是按照要求，没出格而已，从工作的深层次角度，他无非就是做一天和尚，撞一天钟而已，根本谈不上热爱自己的工作，并不是我这个人叫枝，看看他们下班时的那种兴奋劲,和急不可耐的表情，就知道心里面到底想的是什么了。

这些年自己没当过几次先进，也并不影响我的进步，其实，上面的领导知道自己的习性，先进不意味着什么，特别你是一个单位的负责人，人家卖命的给你干活，到头来遇到荣誉，去跟下属取争，有点不近人情，失去了领导的风范，评出手下的先进，就是你自己的先进，大家都跟你口是心非，出工不出力，那才是我最害怕的事情。

今年的考评，自己依然保持着去年的做法，将思想工作一略而过，将业务工作，让每一个部门长都能感到他们能力所在，剩下来的就是自我检查“欠缺”，也许这是手下最愿意听的事情，最初感觉将这些大家可能听不懂，到现在觉得应该让手下知道自己如何去看待自己的不足，同样是一个示范作用，从两分法的角度去考虑，一个人有多少有点，也有多少缺点，缺点是反衬优点的尺子。

今年自己总结了四大不足，其一，干工作的“闯进”明显减退，知道自己从现在开始“倒计时”，用平稳过渡的想法，来对付目前尚需领导的工作，对于发展的问题，自己已经不太注重了，而是更多地想到了，退下来以后自己应该干点什么，看到那些退下来的七品、八品芝麻官，难受成那样，知道他们没有很好地去过渡，他们嘴上说的与心里想的相矛盾，不然不会有这样大的失落感，也正是因为他树立给我的“榜样”，自己知道从现在开始，把权力要逐渐的开始“移交”，把“待遇”开始逐渐的淡忘，能自己干的事情，最好自己去干，别想着你的“便利”。

第二个不足，使自己一意孤行，与上级领导的指示精神不相吻合，即便是自己避免了经营上的风险，但是在领导那里人为你就是不讲政治，自己到现在就更不想去迎合谁了，只要在经营上能够避免风险，也就这样去做，至于他们的看法，自己依然我行我素，知道这种态度是不对的，但到了这个年纪也就无所谓了，让继任者去迎合他们把。

第三个不足，就是这些年自己下到基层调研工作少了，应付差事的东西多了，虽然目前面临着很多，继续调整的东西，但是自己也觉得如此以来，与上级领导的要求就更远了，不去做，无非就是前进的步伐慢点，一旦去做，又会给一些人带来不必要的心烦。

第四个不足，就是这两年业务的书看得少了，自己感兴趣的书刊多了，从与实俱进的角度去看，肯定从思想开始滑落，从讲政治的我，慢慢回落到真实的本我，而且自己感觉尚好，今年业务方面的文章一篇没写，倒是写了一百多万字的博文，感觉已经从思想上退休了。

领导听了以后，跟评委们说：没有什么新的东西，就这样吧！领导知道这样的人，目前的状态，是得了“离岗待退综合症”，不予理会，便能自己康复，说实话，看到领导这种态度，我有点晕。