今天中午，赶回高安路处理一点事情。抽空，去看了博客。

有一段留言，引起注意。显然，这是一位东方网的普通员工写的。他专门谈到了东方网的企业文化问题。他说：“对我们年轻人来说,其实增加几百块钱工资，并不能给我们的生活质量带来质的改变。我们要的也许只是一个憧憬。”该留言很长，不复述。其中有些观点，也不一定正确。但是，看得出来，他是说了真心话的。憧憬是什么？理想、信念和愿景。

怎么答复这个留言呢？刚好，我今天上午听了一个讲座，是关于领导干部能力建设问题的报告。主讲人是市委宣传部副部长、市文明办主任朱匡宇先生。原本以为，这样的报告很枯燥，没有想到，朱先生思想活跃、引经据典、见解独到、富有哲理。有些话，朱先生是针对干部讲的，比如，“四个能力”，“六股气”等等。但是，有些话，对我们的员工来说，是同样重要的。

比如，他谈到，“活着的理由比活着更重要”。我理解，每个人，不管他生活在什么样的坏境，都会有自己的理想和信念。这就是人的特性。人不同于动物之处，就在于其有精神的追求。一个人，一个企业，没有精神文化的内在追求，那将是非常糟糕的事情。人生最大的快乐，就在于追求快乐的过程。在这个追求过程中，人的状况也将是最好的。诚如男人追求女人，亦如人追求其最希望得到的东西。这些话，或许都是先哲们说过的。说得真好。有一个愿景摆在前面，人似乎会有一种向前的动力。

当然，人生自然会有许多的不如意。古人也说过，人生一世，不如意者八九。因此，人也应该有一种心理状态的调节问题。朱先生说了一句话，叫“人生的最大快乐，不在于得到的多而在于计较的少”。呵呵。真是至理明言。人总有不得意或者不顺利的时候，人如此，企业也一样。这个时候，我们该怎么办？不去计较，不去理怨，不去骂娘。唯一的办法，就是守定一个理想，摆定一个方向，去努力去奋斗。计较得少了，我们就会去付出许多。东方网现在正是需要大家付出的时候。不是吗？

不过，作为一个领导者，我们应该怎么办？员工的心情，是可以理解的。但是，领导的状态，则是关键。有人说了，我是一个理想主义者。不错。我遇事，都是相当乐观的。总是将事情，往好的地方想。我自信，天下没有解不了的事情，关键是“认真”两字。有理想，努力了，人就会得到一丝宽慰。有人给我留言，希望我做好人，再去做好事。说得不错。我就是希望通过自己的言行，去影响员工，让员工人人都有一个美好的愿景。

话说回来，员工是复杂的，多样的，丰富的。同员工相处，是不是还有一个方法论的问题？朱匡宇先生今天还说到一个观点，这里一并借用了。他说人都是有优点和缺点的，优点和缺点是人的一个共生体，领导者应该“共优点容缺点避弱点”。他说，避缺点是用人艺术，容缺点才是用人品格。真是精彩。我常说，一个优秀的领导者，其标志，就是将合适的人，放到合适的位置上去。每个人，都是有长处和短处的。用人之长，避其之短。这才是用人之道。天下没有一无是处的人。即使是美国电影里的那个“雨人”，不是也有计算的天份吗？但是，一个客观的现实是，我们一般只能与同事、部属共优点，却不能避弱点，尤其是包容缺点。如何包容？做领导的，应该有一个胸襟，那怕这个缺点，是他一辈子都改不了的，我们也应该容。因为，这是属于性格方面的问题。这就是江山可易、秉性难改。公司上下，人人都有这样的理念，这个公司也就和谐了，公司也就会有活力，也就更有希望。

再过几天，就是东方网成立七周年的日子。28日这一天，公司还会组织一个员工与领导的聊天活动。届时，我们会认真地听取普通员工的建议。我想说，我们曾经一起走过从前，我们当然也能迈向美好前程。对此，我是有信心的。