2008年国家审计署要对电力系统进行审计，做为内审部门陪同审计署的工作人员到基层工作是这年的主要工作，从这年开始来说吧。

       由于2007年底公司换了总经理，新来的经理表面上十分重视审计工作，当时的审计部主任（已经没了很长时间了）尽力表现，因此年初安排了很多工作，年初得到通知国家审计署要对国家电网公司进行审计，具体审计标的一开始说所有的工程，后来又改为全面审计，我在朝阳出差，接到zbf的电话，让我到山口市去，审计署要到山口去审计，山口那个地方的工程管理情况我还是相对比较了解的，总做出一些令人意想不到的事情，回到省会zbf一本正经地对我说到山口去吧，了解一下国家审计署山东济南办的工作思路。陪同审计人员到了山口，山口的领导到高速公路出站口迎接，召开见面会。

      审计署抽查了一个工程，山口市的工作人员都知道里面有什么毛病，审计署这些人对于专业工程不是很了解，但是也发现这里面的门道，到了吃饭时间，审计署这帮人一开始提出他们有纪律“七不准，八不行”，但山口要体现出热情来，H经理介绍自己和审计署的人都是山东的，接着每个人都介绍自己的老家是山东的，这也是真实情况，东北人的上几代都是闯关东来到东北的，我的老家就是山东海阳县的，我的太祖爷爷就是拉家带口闯关东到了黑龙江的海伦县，第一顿饭还算按照他们的要求，没有喝多少酒，第二天的工作开展开来，他们的工作也是摸索中进行，最后也发现点问题，但是我了解的最大问题他们没有发现。

       H经理到山口任职差不多一年半，审计发现的问题都是他的前任做的，这些事都让他负责，有点不讲理，他就是在这里打扫卫生的，但当时的总公司经理下令，审计在那个公司发现问题，现任的领导负有全责，因此H的压力很大，后来审计组两次再去他们公司，使得他非常上火，满嘴起泡。

      回到大本营，他们又去了丰阳公司，这里的情况我很了解，实际上毛病很多，但是他们没有发现什么问题，我的感觉一是他们的水平有限，工作了一个星期，基本的核算方式都没有理顺清楚，另外丰阳公司公关工作可能比较到位，连ZBF都说这次丰阳捡了便宜，没发现什么了不起的问题。