事件一 、2005年12月20日，联想集团宣布,董事会任命原戴尔公司高级副总裁威廉•J•阿梅里奥为联想集团总裁兼首席执行官，接替此前的CEO蒂芬•M•沃德。
事件二、2006年2月24日，联想正式在欧美市场推出Lenovo品牌的PC产品，最低售价为350美元，主流产品价格约600美元，主打全球中小企业市场。

 

根据《2005年第3季度中国笔记本电脑市场数据》显示，2005年联想在全球PC市场的份额为7.1%，而在国内市场则高达35%，如何在国外市场扩大市场，是新联想的首要难题。

由原DELL副总裁成为新帅所带来的最大收益即为在国外建立和完善联想的直销+分销混合模式和组织架够，这对联想能够在极为成熟的欧美地区长期发展极其重要。而2月推出的中低端PC则是专门针对全球的中小企业市场推出的产品，该市场无论在亚洲和欧美地区都潜力巨大。如果Lenovo产品质量能够经受考验，那么该市场将会被迅速打开，其中保证稳定的产品供应至关重要，当然这需要当地渠道的大力支持和推广。

易观国际认为,相对国内市场非常庞大和成熟的分销体系，联想目前在海外只有原IBMPC的渠道，而这对于亟需扩大知名度、提高分销能力的新联想是远远不够的，因此快速建立分销+直销渠道是能否打开国外中小企业市场的关键因素。在国外建立分销渠道只有两种途径，建立联想专卖店和与国际分销商合作。前者管理性强，但很难在短时间内达到规模，而分销能力和扩大知名度是联想所急需的，因此与国际分销商如英迈国际等合作无疑是最好的方式。