国有企业不推行末等调整和不胜任退出制度行吗？答案是否定的。
  末等调整和不胜任退出是绩效考核结果的具体应用。绩效考核结果是分类别的，比如，优秀、良好、尚可、差等，最终就是想让优秀的人才脱颖而出，淘汰不合格的人，末等调整就是末等淘汰，先从原岗位上下来，这样才能确保人力资源最优配置，管理效率提高、成本降低。

  企业在《公司法》上规定是一定要赢利的，企业要完成战略目标，战略目标的实现是需要具有一定的胜任能力的人不断地去挑战新的目标，才能够不断地推动目标实现，最终推动企业生产力的发展。

  绩效管理制度主要就是通过调整生产关系，推动建立最先进的生产关系支撑生产力的提高。对于考核不合格的人的惩罚，实际上也是对优秀人才的激励，让干得多的、干得少的，干得好的、干得坏的，是不一样的，否则都一个样的话，那么就没有人敢干事了，就会出现优秀人才纷纷离开企业，剩下的都是平庸的人，劣币驱除良币，那么，这样的企业一定是成本上升、效率下降，企业就会失去了赢利的能力，最终会走向亏损倒闭破产。

  有人在我发的文章评论区留言以及给我发私信说末等调整和不胜任退出最终都是普通员工买单，成为整人的工具等等，个别企业可能会出现这样的问题，但是不能因为会出现这样的问题，就不会去做正确的事情。建立各种监督制度体系避免减少这样的事情发生是必要的，但是不能用员工如何如何来要挟制度的推行和改革。
  建立现代企业人力资源管理制度，引入全面市场化的竞争机制，优胜劣汰，保持合理的员工流动激活组织，这是符合企业和人才发展规律的，是企业必须要跨越的门槛，是企业发展的必然出路，否则在市场竞争激烈的环境中，企业不具有竞争力，一定会失败的。
  国有企业承担着中国式现代化实现的重要主体责任，进一步深化改革具有重要的战略意义。
  末等调整和不胜任退出制度，实际上是三项制度改革的进一步深化落实，也是三年行动改革方案进一步推行落地，如果改革进行的不彻底，最终必然会伤害企业和员工的长远发展。

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