华为的内部BBS还真是很有意思，主页分为公司核心价值观讨论区、华为家事、七彩生活三大板块。除了第一个板块“公司核心价值观讨论区”有明显的宣传和教育涵义之外，其他两大板块都是华为员工讨论工作和生活问题的地方。

我进去随便看了看，华为员工们的讨论相当踊跃。例如，其中有一篇“莫把骂人发酵成华为的潜文化”的帖子讨论了华为的部分员工经常在工作中骂人、说话带脏字的问题；还有讨论华为内部购买的终端质量问题的帖子；也有讨论从慧通转岗聚信的问题，这两家公司都是为华为提供制造外包的公司。

当然，论坛里更多的还是生活方面的讨论，有运动的、休闲的、旅游的，应有尽有。从讨论的话题可以看出，虽然华为员工们的工作非常辛苦，可是他们的业余生活仍然是丰富多彩，毕竟大家都是年轻人。

有一个帖子的标题初看起来很是八卦，“到我们这来按摩的80％是你们公司的”，进去一看却让人感觉到辛酸，特转给大家看看：

前些日子觉得颈椎很不舒服，同组的老员工带我和另外一个同事去做盲人按摩。第一次盲人按摩，还是觉得很新鲜，他们手艺确实不错，按摩当时很疼，但的确有效果，按了1小时颈椎，这几天睡眠质量都有改善。在按摩的过程中，一个盲人师傅问我多大了，我说小30了，他说还很年轻吗，颈椎肌肉硬得有点狠。我吓了一跳，是不是不正常啊？他说，你这种情况的不少，年轻轻的颈椎腰椎都有毛病的不少，你们公司好些人在我们这按摩都是这个情况，到我们这来按摩的80％是华为的。有个小伙子隔一天来一次，不按不行了，可怜啊。这话已经够让人心寒的了。接着另一个盲人师傅说了：他们公司的我了解，忙，就一个字，忙，想锻炼都没时间，可收入高啊，年轻的时候拼命赚钱，到老了用钱拼命。

看到这里，我深有感触：在中国，有多少像华为员工这样的年轻人在默默地奉献着自己的青春，为了自己企业的强大、为了缩小与世界级企业的差距而努力工作着。得颈椎病的年轻人，大家都辛苦了！

通过这个“心声社区”，我们对于华为又有了更多的了解：原来华为并不总是那么的神秘，其实大部分的华为员工也是像我们在自己公司里所见到的、那些活蹦乱跳的“80后”们。与我们这些“70后”的“老家伙”们相比，他们可能还不太成熟，也没有那么强的纪律性，甚至也不如我们那么吃苦耐劳，但是他们有着更强的创造性，更愿意大胆地表达自己的意见，也终将会比我们为这个时代做出更大的贡献。

对于一家将近10万人的巨型公司，如何管理众多的“80后”员工，已经成为越来越重要的问题。作为公司的管理者，是沿用原来那种强行灌输、责骂为主、唱革命歌曲、领导谈心、誓师大会的办法，还是网络互动、鼓励为主、同龄员工自由交流、选秀式PK的方法更为有效？我想，这也值得华为的高层和人力资源领导们深思。

进一步来说，“心声社区”的开放是否意味着华为将会走向更加开放？此前，每当面对外界的质疑，华为往往都是采取缄口不言、一问三不知的“鸵鸟战术”，这不仅不利于华为的企业形象，也会极大地伤害华为员工们的士气，因为他们发现自己看到的和外界媒体描述的往往截然不同，这个在去年的“华为万人大辞职”等现象的报道中表现得异常明显。

既然由于任老板的个性和其他种种原因，华为短期内不太可能完全“对外开放”，那么通过开放内部BBS，让外界更多地了解华为人，通过华为人的嘴让外界理解华为，应该也是一个不错的选择。我们国家的对外开放也是首先从深圳这个小渔村开始，然后才推广到全国的嘛。

因此，我非常支持这次“心声社区”的对外开放，它让我们外面的人看到：华为正在谨慎地揭开自己的面纱。至于有些华为员工担心的泄密问题，其实倒没有必要太担心，毕竟华为的员工都曾经接受了保密的教育，不会在BBS上乱贴公司的机密。再说，到了下班时间，上一会BBS，你还讨论那么多工作的事情干嘛？

一个更开放的华为，也将是一个更成功的华为。