加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

我对《人力资本》杂志的印象(上)

(2006-04-10 22:30:19)
分类: 职业随想

 

  这是前两年写给《人力资本》杂志编辑梅鑫老师的信的部分内容,大体讲述了自己对杂志的一些印象和观感,旧信重温。

 

《人力资本》是我很喜爱的一本杂志,喜欢它精美的印刷质量、别具一格的版面设计、耐读有味的内容文章、简洁清朗的内容编排、幽默而富有哲理的漫画设计,还有那些精心挑选的插图,都可以感受到杂志编辑们的用心和投入。杂志内容选题的严格、专业话题的分析深度、国外刊物前瞻性管理理念的介绍以及那些生动的访谈记录、访谈对象栩栩如生的形象再现和他们心路历程给读者的启迪等,都给人留下很深的印象。这些都可以给工作带来一些帮助,我喜欢读《人力资本》,有时还把它推荐给一些朋友,有段时间,还在下班后和几个朋友在办公室里大声朗读杂志里一些精彩的文章。我喜欢这本杂志内敛而不张扬、高雅而不刻意的内涵美,在我眼里,《人力资本》是那种不咄咄逼人却能让你不由自主地喜欢和心动的刊物。

《人力资本》从20028月创刊以来一直把年轻的职场经理人(2545岁)作为目标读者,杂志大量引进国外管理文章和以跨国企业管理者和HR高层为采访对象的访谈文章,使读者有更多机会了解国际上最新的管理思想,并近距离地接触和感知那些在职场上获得成功的经理人的言谈、举止和思想。杂志从一开始就朝高品位、高标准努力。并逐渐形成鲜明的风格和特点,成为一本侧重于从人的角度来诠释管理尤其是HR管理的高品位、注重人文色彩的管理类杂志。《人力资本》能够成为广大经理人尤其是HR人士喜爱的一本刊物有其必然的道理。读这样一本杂志,象走进一个充满温馨气息的花园,其中一个个动人的成功故事,一个个鲜活的人物形象,一个个能给读者的工作带来启发和帮助的工作方法和一个个实用的管理工具就象满园五彩缤纷开放着的鲜花,映入眼帘的是满眼赏心悦目的美。而杂志里那些不落俗套的插图和漫画,尤其是漫画,很有艺术的感觉,常和内容文字相得益彰,“精致”成了《人力资本》杂志的一大特色。

对杂志而言,“内容为王”,内容是否富实和精彩至关重要。读者将根据内容对杂志的印象形起脉络――始终关注人,力求从“人”的角度却分析和理解管理的方方面面。无论在分析一个公司的成功故事(如“四个人的IBM――如何生产一家伟大的公司”(20046月期)),还是去综合剖析一个管理案例(如“重新找北”(200311月期)),或者表述一个职场现象(“有女当道――培养女性管理者带给公司的绝对利益”),或者是阐述某个管理方法(如“绩效管理:让员工做得更好”(200210月期)),以及了解一个成功经理人的过去与未来(如“卡莉:我不是乖女孩”(20045月期)),这样的例子在这本杂志中不胜枚举。我认为,“关注人的思想”贯穿杂志的全条线。

杂志本身在过去较多地关注着两类人,一类是企业管理者(如CEO),还一类是HR经理(如HR总监、HR部门经理)。在关注CEO时也尽量从HR管理角度来分析企业管理的得失,这既是杂志的鲜明特色,同时也是对杂志发展形成一种挑战。

企业管理层和职业经理人往往会注意去关注同行的喜怒哀乐、成败得失,并希望从他们身上感悟到更多值得自己思考和带来提升的东西。杂志中所加入的同行访谈和第三方点评在另一个角度增加了单篇文章的价值。

杂志的许多案例分析侧重于实用,印证了“实用和可借鉴”式的案例最容易引起共鸣的道理。文章里的人物访谈(无论是专访还是集体访谈的)也是我们喜欢的部分。每当看着杂志上他们的照片,心中就会想,就是照片上的这个人说出了如此精辟的话。其中的许多人同样很年轻,却可以做得很成功,他们看起来似乎又离自己并不遥远,仿佛是自己上班时隔壁公司的某个人。。。读者可以“近距离”地分享他们的睿智和快乐,这何尝不是读者之福?

“读书沙龙”中采用书评的形式介绍一些近期新的管理类书也是很有帮助的一个栏目。

喜欢杂志的原因之一是我们杂志的版面设计,版面给人很清朗的感觉,无论是封面还是内页,20045月期之前保持了连贯的整体风格,封面以略带抽象意味的底图设计,理性的冷色调处理、柔和的底色设计显示出典雅高贵的品质,重要文章标题被巧妙地处理与排列在页面的左下或右下方,简洁明了而不喧宾夺主,亚膜护封透着内敛而高贵的气息,而内页内文采用了科学的三栏制,每栏14字,五号字的编排方法,既方便插图设计,也符合读者的阅读习惯,他们不用转脑袋而只需转动眼睛,避免了久看觉得累的问题。杂志的版面设计体现了简洁、干净、朴素、高雅的特点,符合“宁拙勿巧”、“宁简勿繁”、“计白当黑”的中国传统书画审美观点。

 

我对《人力资本》杂志的印象(下)

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有