文/包冉
搞数字电视，“体制的问题”被频频谈起，比如运营领域的条块分割，比如标准制订过程中的多头管理，再如“整体平移”中的市场化缺失。
这些都对，但又不全对。
体制是症结的根本，但就体制而论体制则永远找不到破壁而出的道路，要想把路子趟开，必须借助制度以外的新兴力量――越来越多的人开始赞同，革命的现实动力来自技术。
首先，技术可以带来差异化，比如“高清”。数字电视的推广成功与否，就看老百姓是否心甘情愿地为之付费，否则整条产业链都要遭遇生存危机。付费需要一个理由，从内容到形式，总要和免费的模拟电视不同，才会把消费者打动。在上个月的中国数字电视产业高峰论坛上，中数传媒总裁孙玉胜先生说，“在观摩了高清效果演示之后，感到效果令人震撼”，他提出“数字电视一方面要在频道主题化、专业化和个性化方面同免费电视争夺生存空间，但还要在技术的层面和免费电视拉开距离。”
确实，与内容制作相比，形式上的高清体验可能来得更快一些。一方面，消费电子厂商对“数字高清”、“平板体验”不遗余力地鼓吹，实实在在地普及着市场；另一方面，来自2008年奥运高清晰转播的压力，也在敦促着广电系统在设备投资和人才培训方面，加大对高清的投入。8月底结束的BIRTV2004展会上，“高清”成为炙手可热的焦点，即为明证。
其次，技术可以促进融合。在“青岛模式”和“佛山经验”之后，国家广电总局又开始对“杭州模式”大加褒扬。在杭州，有线电视传输网和宽带城域网的“双网合一”，给电视机带来了真正的交互式应用，并实现了收视费和增值服务费的分离。虽然杭州的魄力来自于数字电视公司老总特殊的个人经历和资源背景，但是我们更愿意这样理解：货真价实的技术＋互联网资源＋一点点转轨期的行政强制＝数字电视的融合未来。相关的详细报道，请见本期的“风向标”。
将眼光放得更远一些，“手机电视”就会不可阻挡地闯进产业和运营界的视野。本期我们还编发了赵季伟先生的文章《2G＋DVB-H＝3G？》，结合辽宁电视台数字频道在移动数字电视上的探索，揭示出数字电视和无线通信的融合未来。
最后，技术还是最现实的变革动因。长期积压下来的制度惯性，不可能在短时间内彻底变革。而技术则不然，在这个以标准化、融合化为基本特征的时代，旧的制度可能会对新技术产生暂时的阻力，但无法阻挡新技术孕育新应用的步伐。新的应用萌芽之后，就会诞生新的商业模式和产业族群，几番交互作用，新的体制雏形就形成了。
千百年来，各行各业，莫不如此。来源：[中国数字电视]（责任编辑：龚伦常）