有一个段子：英语老师让学生翻译“Howareyou”，某君按字面译作“怎么是你”。老师恼，又让其翻译“Howoldareyou”，此君答案译作“怎么老是你？”众人莞尔。
还别说，这个黑色幽默说得很有点像中国数字电视产业。从1999年国庆五十周年成功实现第一次数字高清直播以来，中国数字电视产业已经五岁了，但要问问“Howoldareyou?”（长得多大了？）十个圈里人有九个会掰着指头给你讲出一大堆顽固性老问题，不能不让人感慨。
这些问题，有技术的，比如地面标准、机卡分离；有运营的，比如从整体平移到整体转换的思路在地方上难以推行；有产业链的，比如数字电视平台上的内容制作和增值服务在国内还没有强有力的同盟军；还有投资的，投资商们从各种统计报告中充满远期的憧憬，但是在现实中很难找到值得投资的好项目。
我们认为，运营主体的单一，是大多数问题的根本症结。如果运营主体“怎么老是你”，其思路和动力必然不足，进而就会缺乏有效竞争，整个产业和市场不可能有动力和活力。
事情正在发生改变。
比如，有线电视已经开始被逼着直面IPTV、直播卫星、地面无线广播和移动数字电视的挑战。在充分竞争的欧美市场中，基于电信运营商的IPTV服务风起云涌，再往后还有3G、4G的无线机遇，IPTV更好的交互性、更多样化的增值内容和庞大的中青年用户群，还有融合了电脑与家电的交互终端，代表了数字电视的未来。国内的电信运营商受政策所囿，一时还没法大展拳脚，但是不代表没有积极筹谋。这种氛围中，过去一直是垄断者的有线电视运营商，如果能积极转换思路，开放心态和架构，与电信运营伙伴达成有效的联盟，谁说一定不会有双赢的结局？在青岛模式、佛山经验之后，杭州又成为广电运营商们的议论热点，当年杭州广电和小网通联合成立的杭州信息港，在为杭州打下很好的网络基础的同时，也使得今天启动数字电视平台上的IP增值服务顺理成章。在本期的封面故事《数字电视全国时间》中，我们的调查涵盖了最终用户、运营商和政府领导，希望从每个人的感性心态中，透视市场的根本性变革。
从运营回到产业，3C融合的口号已经开始落实，无论信息家电还是数字家庭，仅仅靠计算机厂商或消费电子厂商都不够，大家相互争执“谁是未来数字家庭的领导者”也会陷入“怎么老是你”的零和困局中。还是联合起来吧！我们的记者从今年高交会上带回了关于闪联的最新报道，作为IT巨头和家电巨头的国内最大同盟，闪联的技术成果和产品进展究竟如何？
在运营和产业之间，打破单一主体的努力也成为有识之士的迫切愿望。笔者与青岛广播电视局副局长孙朝晖女士的交流中，她认为数字电视产业链需要分清楚“硬件设备提供商、技术系统集成商、网络运营商、节目供应商和增值服务提供商”的层次，“如果每个人都想一把抓，谁都做不大……IT巨头的进入，尽快形成一个技术系统集成商的阶层，是产业做强做大的关键。”对此，笔者深以为然。
再一次重复本刊宗旨――“鼓吹开放、推进融合”。不要“怎么老是你。”来源：[中国数字电视]（责任编辑：龚伦常）