有句老话叫“五十步笑百步”。我在参与一个PK节目的时候，对于对手非常不屑，因为对方的特点就是为了赢而不顾一切，很多的违规动作，这在我看来是人品不好的表现。当然，我在PK的过程中，多少也有些违规的动作，但是比对方应该少很多，而且不那么明显。但是在最后的时刻，我自己反省，在指控对方的违规的时候，我自己是处在这样的“五十步笑百步”的状态中的。在管理工作中，注意到一些管理同事对于与同事的沟通有简单化的倾向，而且一些工作在沟通不充分的情况下处理，导致成本高收益低。但是回头仔细想想，这些同事也是我自己过去与他们沟通的时候比较简单化的，而在沟通不充分的情况下布置工作也正是我在他们面前常有的做法，一定程度上他们的问题正是我的问题的投射。

   人与我们的距离决定了我们对他们认识的程度，我们在看一个新人的时候看不清很多他的方方面面，看一个原来的同事以为看清了他们的方方面面。但是事实上我们在选择一个新人的时候看到了他强的一面，而且他往往也是突出了他强的一面，而到了岗位上我们才看到了他弱的一面，很多时候正是那弱的一面在我们眼前不断重复；而那个我们以为看得很清楚的老同事，在我这里也许觉得潜力已尽，而到了另外一个单位工作发现发挥得更好。这里，到底是那些同事的问题呢，还是我们选人看人用人的能力问题呢？

    有好几次，我在山顶看山脚，看到很长的列车看起来就像一条线，高级汽车其实就是一个点，而摩天大楼就变成一些不同形状的方块，具体的个人基本上看不清，还不如脚下的蚂蚁那么清晰呢。有一些时候，想起来过去在大学时代的恩怨情仇，想起与一些自己有过节的同事，想起一些与自己争吵过的小伙伴，时间过去了那些不爽的情节早已经模糊，见面的时候都成了很难得的朋友，哪有啥是非长短是非过不去的呢？所以宽恕的本质在于知道很多我们看到的问题的本源在于我们自己，我们宽恕乃是对自己的宽恕；宽恕也是因为我们认识到所有人的有限性而持有的宽任的态度；宽恕也是我们为自己容留的从另外的角度看待人和事的转机，使得我们不至于用单一的苛刻定性了我们遇到的人事的全部的性质；宽恕也在于我们超越情绪，用不同的空间高度与时间长度来看待眼前遇到的事情；宽恕不一定是和稀泥，宽恕应该在事实与清理比较清晰的前提下，但宽恕很明确地让我们不拘泥于一时一地的是非，让我们有启动与开辟更多发展空间的新机遇。  

昨日场景：参加杭州2013全球网络联盟广告大会，飞马营销创意日活动

本周袁氏推荐小菜：肉骨新茶

    猪小排三斤，切成长排；猪脚四只，切成中块；猪耳朵两只，切成四片。用冷水将此几样煮开后五分钟，再用自来水全部冲洗干净。起清水锅放入上述肉块。铁观音一两放入纱布包扎好投入锅中；五香、大料、生姜干、花椒、辣椒、胡椒放入沙包扎好投入锅中。加酱油、食盐酌量，砂糖少许。中小火煮三小时起锅切食。