我国个人合作建房模式比较

2005年，个人集资建房方案在广州、沈阳、深圳、南京、厦门、武汉、杭州、成都等不少大城市纷纷出炉。而2006年的11月，温州人实现了个人合作建房的破冰之旅，成功拿到了土地。由此，关于个人合作建房的报道随之而来。随着个人合作建房在我国的兴起，在上述的大城市中出现了不同的组织模式，主要有以下几种。

西安模式

这种模式是由西安的熊晖提出。西安模式的主要特征包括以下几点：

1.每50个人成立一个房地产开发股份公司，然后每个股份公司再进行“公司合作”开发项目，每个人都是公司开发项目的股东。

2.参与者交纳的资金将委托一家银行进行监管，专项资金专用。

    3.在“合作盖楼”项目运作期间，每个业主都拥有协助监督权和建议权，业主的协助监督权和建议权，可以使业主的意见和建议有一个正常的反馈渠道，业主对某项开支或操作有异议时，可以及时提出，这样将可使业主愿望得到极佳体现。

温州模式　

也称为开发商“代建”模式。由于产生于温州而被称为温州模式，是由温州营销协会秘书长赵志强提出。温州模式的特征主要有：

1.以温州营销协会的名义发起成立了温州集资建房联盟，参加者必须是温州营销协会的会员(入会费200元/人)。发起方收取3％的管理费。

2.协会与银行签协议，会员的集资资金存入银行专用账户，保证专款专用。每动一笔资金，都要营销协会、开发商、银行以及土地出让方四方盖章签字才可以。

3.委托房地产开发商取得建房土地，开发商只是集资建房的“代建”单位，所有费用由会员自己支付，开发商只收取包括地价和建筑成本总造价2%的管理费。

4.建筑成本由建筑单位控制的，而建筑单位通过招标产生，在投标时必须报价，经过政府部门审核后不能再变更。

5.根据报名加入的时间先后和交合作建房款的先后，来确定会员将来选房顺序。合作建房会员预先按面积选择，抽签决定居住楼层。抽到三、四层的会员要给五、六层的会员一定金额的补贴。会员内部也可自行协商调整楼层或房屋。

北京模式

也称为蓝城模式。产生于北京，是较早提出个人合作建房的于凌罡创立。北京模式的主要特征有：

1.发起人注册公司实体（即蓝城），该公司并不参与集资过程，而是作为一个组织者，出面组织出资者与开发商接触。

2.公司负责具体的项目运作，包括前期规划、立项以及土地的获取，中期的建筑方案具体执行以及后期的服务性工作。

3.“蓝城”将索取项目招标文件，分析、评估和制作成本清单。进入投标阶段，将会由一家具有开发经验的机构和“蓝城”联合投标，以确保能取得较高的评标分数。

　　4.竞买土地成功，合作建房采用信托制，由信托公司用1000万元资金注册项目公司，向政府支付地价款，并在20日内，结清地价款。同时，“蓝城”将请管理公司负责项目设计和施工招标，并负责控制项目的进度、品质和预算。