UGC不仅是一种全新的内容提供方式，也意味着更低的创意内容组织成本，UGC的社群化，提供着更快的用户聚集、更大的用户黏性，以及对用户交互更深层次发展的动力。 

《Everywhere》，不同于其他旅游杂志，其并没有塞满诸如一家旅馆客房费用多少或者在土耳其哪些地方可以品尝到最好的白奶酪之类的内容。比如其2008年3/4期杂志，《Everywhere》特别选出一副充满质感和食欲的传统土耳其早餐图片全页展示，大字标题写到：“土耳其皇帝如何开始一天生活？”。

8020的创始人保罗·克卢捷（Paul Cloutier）认为，在这个新媒体世界，其杂志定位为“富有灵感的”，这是杂志的最好状态，当网络成为一个安排旅行，购买车票和预定房间的极佳平台，再没有什么能够胜过帮助他们实现旅行梦想的一本印刷出版物。

“这也意味着这正在创建着一个社群，” 福克斯说到，“这个社群成长在网上。”

如果读者想了解更多信息，“我相信我们的读者会聪明地搜索相关的信息。”再加上，当印刷版推出以后，相关内容将继续在网上存在和更新，会有越来越多的读者提供照片和抒发感想。

表面上传统认为应该对内容进行管理，其实真正的核心在于对用户的管理，因为内容源于用户，管理用户就是管理内容的产生源头。因此，如何管理用户成为8020网站的核心问题。8020模式的成功也正是其编织了一张社会关系网络，这不仅赋予了用户的社会角色和价值，也在深层次网络发展上，提供了交叉营销、多层互动等令人想象的盈利空间。

《Everywhere》每期杂志大约有200张图片，同时编辑会提供导言介绍他们正在寻求哪类内容，目前Everywhere网站也提供一个征集栏目，充分调动起社群网络中普通用户的智慧和力量。

在今年夏天，8020将帮助他们的读者实现人人皆可出版杂志的梦想。8020出版公司将发布一个在线工具，可以让读者自己从在线旅游杂志发布的文章中创作迷你图书。这不是一个从导游图书中撕出来拼凑的，也不是一本虚饰的杂志，杂志拥有这些照片的永久非排他性版权，他们将图片保存在网站上，直到创作者主动撤销。所以读者可从《Everywhere》的素材中选择定制属于自己的迷你书，这不仅符合自己的个性需求，也融入了群体的智慧和精神。

现在网站和杂志上已经投放了包括HP、Adobe、SONY等大公司的在线广告，这当然顺利成章。在这个摄影发烧友聚集的地方，包括摄影设备、在线编辑软件、输出设备等等都是再合适不过的产品。

对原来Condé Nast 的行政长官福克斯来说，8020和他的前雇主之间的差异，没有什么比这更鲜明的了。

“Condé Nast所做的事情是由几代人完成的，但是对于8020来说，完全是180度的转向。”

社群化的UGC，已经让传统出版人找到了新方向。

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