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“精细化服务”要用“细节”说话

(2006-02-06 15:18:54)
标签:

电信

笤帚

企业老总

应聘人员

不难

分类: 早期博客
 

Cww.net.cn 2005年3月25日 14:22 


    随着一年一度3.15的降临,人们对于服务的话题也似乎越来越关注。不知从何日起,消费者对商家的服务也似乎有越来越多的话要说,这一现象在通信业表现得犹为突出。按照业界一些人士的说法,相对于其他行业,通信业的服务是进步最快、水平最高的,但问题确是最多的。这多少让人有些费解,但细纠原因,也并不难解,因为电信的用户是以个体的形式出现,如果运营商对“个体”的服务稍微有些差错,或“个体”对运营商某时的服务或某项服务体验上出了问题,运营商的服务就必然会受到质疑。


    也许是用户变得过于挑剔,也许市场竞争逼迫得运营商不得已而为之,在服务不断受到质疑的同时,运营商们也在积极地需求解决之道。记者近日走访了若干家运营企业,企业老总无一例外地提到“精细化服务”,而所谓“精细化服务”的内涵其实也就是“细节”的注重。而一路走来,“细节”二字也的确让我们长了不少见识。


    不记得是在哪看到一本书,好像通篇都在表明一种观点:细节决定成败!书中用大量的事例做了说明,在今天这个充满竞争的社会,注重“细节”可以使你受益匪浅。


    上大学时老师给讲过这样一个例子:某公司招聘,总经理故意在进门的地方横了一把笤帚,所有应聘的人员路过时都是熟视无睹,跨步而入,甚至还有人咒骂那把笤帚放的不是地方,但却没有一位前来应聘的人员把那把笤帚扶起来。只有一位,他到了门口,正想跨步而入,看到前面有把横放的笤帚,稍作犹豫,他迅速弯腰把那把笤帚扶了起来。也就是这一弯,他得到了那个众人瞩目的职位。


    很难说,此人比其他应聘人员的素质更高,但他注意了一个别人都忽视的“细节”问题,他也因此受益。


    从目前看,经过几年的价格打拼,通信运营商之间的竞争正在趋于理性。而此时,同质化的产品和同质化的服务使得我们的运营商在开拓市场方面面临着新的问题,即如何用更好的服务使老用户保持一定的忠诚度,如何使新用户能够被吸引进来。


    而“精细化服务”的适时提出,使我们看到了问题的解决之道。但真正做到哪个程度才算上是达到了“精细化”,我们很难用一个标准来衡量。但有一点可以肯定,所推出的“精细化”确实是注意到了用户的切实需要,也即注意到了用户需要的一个个“细节”,这个“精细化”就应该是能够被用户所接纳的。


    记者近日采访了西南某省的一个移动运营企业,该企业提出了“一切以用户感受为出发点”的服务理念。其实初看该公司的围绕客户服务所展开的一切,似乎也都似曾相识,在别的运营商处似乎都有一些影子在体现。但不同的是,该公司提出了“一切以用户感受为出发点”。这个“出发点”让我们看到了该企业与其他运营企业的不同。针对一件事,不同的人会有不同的感受;针对多个事,同一个人也会有不同的感受。而最终的感受来源于运营商对“细节”的把握。既然运营商们都在提“精细化服务”的理念,我们就不妨在“细节”上多下功夫,用“细节”来影响用户的抉择。

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