没有温馨的烛光和美丽的鲜花，有的只是台下闪烁的闪光灯——这是一次并不浪漫的约会，但谁也无法否认它的特殊含义。当慧聪与环球资源宣布联手，当我和环球资源董事长韩礼士（Merle A. Hinrichs）的双手紧紧地握在一起的时候，所有人都意识到：这一次并不浪漫的“牵手”，将很可能改变双方的命运，也可能会改变中国B2B市场的格局。

　　

当年，我们作为中国电子商务教父级的公司，曾经是中国B2B电子商务的旗帜。但时过境迁，如今阿里巴巴也水涨船高，成为了中国电子商务最出风头的人物。现在，事情随着时间发生了很大的变化。随着环球资源收购慧聪10%的股份，我们才是真正的老大！环球资源和慧聪联合起来，一共运营着72个行业网站，数十本刊物，服务于遍布中国及全球的400万名供应商和95万名买家，两家公司光2005年的收入就达1.5亿美元。环球资源董事长韩礼士也高兴的说到：“我们组成了中国最大的B2B联盟。”

　　

我希望我们联合的日子能够被大家记住。再过三年、五年以后，我们还会开发布会，那就不是两个公司战略合作的发布会，而是我们告诉全世界B2B最大的企业就在中国，就在这一天诞生的！

有记者问我：将来慧聪与环球资源合并后，是留在港交所还是去纳斯达克？我说：股东认为我们在哪里利益最大，我们就往哪里走。总之，慧聪和环球资源的这次合作只是一个全新的开始，我将其称之为“谈恋爱”。我们在恰当的时候就可以结婚。而且是走向成功的婚姻！收购的消息传出后，在不到一个月的时间里我们的股票大涨近20%。可以预料，在未来10多个月里，慧聪的股价可能还会上涨。恋爱到结婚，中间有一年的时间。而在这一年里，到底会发生什么事情，谁也不知道。

　　

经过一段时间的恋爱以后，双方会喜结良缘。但即使如此，我们也清楚的明白，这并不意味着万事大吉，因为合并从来都是有风险的。对于两个合并的企业来说，一加一可能等于二，也可能会小于二。慧聪和环球资源是两家有着太多不同的公司，这是双方合并最大的风险。这些不同不仅体现在两个公司的组织结构、管理方式、企业文化等方面，甚至还包括东西方文化的不同。

当然，并不是所有的不同都是负面的。慧聪主要面向国内广大的中小企业供应商提供服务，会员数量超过280万家，而环球资源以服务国际买家社群为主，拥有几十万家高质量的全球采购商。双方的这些不同恰好能够形成互补：环球资源不仅可以从慧聪网方面得到大批的优质供应商资源，慧聪网也可以帮助用户顺利地接洽到国际买家，双方及各自的用户都可以从中受益。所以，我说我们的合作一定是一加一大于二的。

更难得的是，环球资源和慧聪在很多地方都惊人地一致。比如，双方做事的风格都比较务实、稳健；双方都专注于B2B行业本身 ；双方都坚持线上线下并重的服务模式 ；环球资源和慧聪网均拥有网站、纸媒及会展服务等等。所以我说我们两个加在一起，不管从各个角度来看都是完美的、天衣无缝的。韩礼士也表示：我们认为这两家公司合在一起，等于是将东方和西方文化最优秀的地方合起来，我们可以产生非常独特、非常成功的企业。

无论如何，从慧聪遇到环球资源的那一刻起，中国的电子商务就将因此而增添更多的变数，也将因此而变得更加精彩！