昨天，我来到了素有"杨梅之乡"美称的浙江慈溪，在这里继续我的家族企业巡回论坛进程。慈溪位于浙江省东部、杭州湾南岸、宁绍平原北侧，境内"两山一水七分地"，而杨梅作为当地的特色产品至今已远近闻名数千年。连大文豪苏东坡都曾被这里的杨梅所吸引留诗云："闽广荔枝、西凉葡萄，未若吴越杨梅"。

在慈溪，家族企业的规模已经相当广泛，它们的持续快速健康发展是保证当地经济不断增长的重要动力。因此，慈溪的企业老板们都非常愿意和我一起探讨家族企业发展和管理等一系列问题。

在我的演讲当中，大家尤其关注的是慧聪在由纸媒体转向互联网的过程中，是怎样在一个全新的领域打败已有对手的。

我说慧聪采取的是叠加互动的方式。一个企业是一定要谋求发展的，但在发展的时候一定要找到借利的地方，不是看谁挣钱你就投，你投进去不一定能挣得了钱。慧聪原来是专做商情的。当互联网进来的时候，大家认为慧聪一定要做互联网才有出路。

2000年的时候，我们拿进1000万美元做网络，我拿了8％的股份融进这1000万美元。那个时候，我们面临的最大的问题就是怎样来做互联网。起初，我们做了网加刊，因为我是从传统媒体做出来的，所以开始 我先把IT、家电、汽车、广电、化工这5个刊做成网页。我的刊物发行量是2万份，但在慧聪网上一个月就有3万人的点击量。我的刊物封面广告卖3万，对手只卖1万。

于是，从2005年开始，我们用网络加刊物的方式迅速把消防、安防、涂料等等30个行业全部推上网络。我们利用互联网把其他的刊物对手全部杀光。我的第二刀就开始针对互联网公司了，商情刊物收钱，但是慧聪网不收钱，所以我几乎把中国的互联网对手全部杀光了。

目前，慧聪B2B的对手只留下了一个阿里巴巴。那是因为阿里巴巴真的太有钱了。我从头到尾只给慧聪网拿了5000万美元。但现在我帐上的现金比这个数多，中国的B2B严格意义上讲只留下了一个阿里巴巴，留一个对手也好，这样才有目标。

但我觉得阿里巴巴两年之内也会垮掉的。之所以这么说是因为互联网做冷两年，就是回暖晚两年。我觉得阿里巴巴也沉不住气了。互联网是从2001年开始走下坡路的，一直到2003年。如果再持续到2005年的话，阿里巴巴就也没戏了。因为钱花完了，因为它在2005年的时候又融了9000万美元进去。如果互联网到2006年还不回暖的话，它去年融进去的钱也就没戏了。现在说起来阿里巴巴的确很厉害，一天缴100万的税。那为什么还要融资呢？如果一天净赚100万的纯利润的话，那为什么不像人家百度那样，到美国去挂牌呢？或许这是个互联网永远也解不开的一个谜。

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