回头看股改:让利于民

股改结束以后，三一在写给上级有关部门和领导的总结材料中，重点建议应尽可能让利于民。让利于民、为民争利的思想事实上贯穿了三一的整个股改过程。

    三一的股改方案是：每十股流通股由非流通股东划转3.5股，另由大股东派送8元钱现金，即2100万股票和4800万元现金。按股改前4月29日的股市价格，三一支付的对价价值为人民币4亿元，占所募集资金的45%！如果按现在三一的股价计算，让利价值6亿多元，而三一上市所筹集的资金只有9亿多元！

    三一如此让利，主要基于如下考虑：

1、对于非流通股东的际遇有深刻的体认。由于种种原因，中国股市给股民留下过欢乐，但更多的是苦疼，尤其在股改之时，大盘指数在1000点左右徘徊，股民情绪已经到了白热化程度。

2、国家之责大于企业之利。股改试点企业的成败，是股改的关键一役。按照董事长梁稳根的说法，中国可以没有三一，但绝对不能没有健康的证券市场。三一深知自己的历史责任，明确提出不惜代价，只许成功,不许失败，国家之责大于企业之利。

3、长远利益大于短期利益。尽管为了获得流通权，三一将承受暂时的损失，但三一对自己的未来充满信心。我们坚信三一未来的经营业绩将给三一带来巨大回报。

4、优化证券市场。三一认为，中国证券市场能像三一这样真金白银让利，并且让利如此之大的企业很少。三一有意抬高股改门槛，让劣质上市公司跨不进来，迫其退市以达优化证券市场的目的。

    三一没有让自己股民失望。如果股改前的股东持有三一股票没有出手的话，到今天，一年的时间里，其投资回报率已经超过了百分之一百。

    三一的股东应该感到骄傲，三一成功的完成股权分置改革的破冰之旅，将永载中国证券市场的发展史册！光荣属于全体三一股东！