《中外管理》2007年第四期引用

　　2006年是我退出公司经营管理层的第一年，从管理层退下来，尽管已经交出去的工作还要“扶上马送一程”，但为了让新的经营团队尽快独立，我有时看到“油瓶子倒了”也不扶，给他们成长的机会。这样，我有更多的时间来关注行业，关注社会，渴望与社会近距离沟通。我在大学、讲坛参加了近百场演讲，发现礼堂里即使空间再大也是有限的听众，正在我寻找一种突破时，赶上了“博客”的兴起，于是便毫不犹豫地投身进去。进去以后才发现，我无意中找到了一把钥匙，这把钥匙不但打开了我与外界的交流之门，而且居然打开众多博友的心灵之门，使我对博客着迷到欲罢不能的地步，为什么会这样？

　　是一种责任，是一种期盼，是一种使命使然。

　　我发现通过博客不但可以授业解惑治病救人，还能帮企业担起社会责任。正如我在《为什么写舌战群博》中陈述的那样：每每听到许多人在生活、工作、创业方面有诸多的疑难困惑，看到人们在重复我和他人的失误和弯路，甚至眼睁睁看到一些人义无反顾地走向企业经营的深渊和人生的误区，我总是心里不安。企业倒闭，使多少人多少年的心血和汗水付诸东流；人生误入心理陷阱，又有多少人因此耽误了一生？尤其是当前年轻一代从小没有受过苦难训练，相对较脆弱，刚刚步入社会，心高气傲，一朝受挫，一生自信难以重建，如无人引导很可能一世潦倒，所以急切想把自己多年人生奋斗和选人带人用人，讲课授业中的体会传达给青年人。

　　在《警惕二十九岁现象》中，我从身边人所处的迷茫现象，看到三十岁左右的年轻人心中的“三十而立”的坎，分析这种思想因我们的误解而使自己陷入一种自我束缚的圈子里不能自拔，从而陷入一种苦恼甚至“抑郁症”中。这篇文章发出来后，有近二十万人看到这篇文章，有500多人留言，其中绝大部分留言说自己从此文中受益并改变了心态；在《优秀企业的用人标准——简单》一文中，我也阐述了企业需要人才的标准，此简单非头脑简单，而是一种做事的方法和风格，同样也引起了不少职场人的认同。在《企业责任的软和硬》中，分析了企业应该承担的社会责任，得到了社会的关注。另外还有大学生就业问题，孩子的教育问题，年轻人的创业问题、老板经营的种种心得和误区、社会生存中的心理自救、企业经营的管理理念等等等等，这一系列的文章让我欲罢不能，通过博客，好像为我开了诸多扇窗户，让我有更多的渠道与社会沟通，使我能有机会尽到社会层面的责任。

　　社会是由一个个的小个体组成，个体是家庭。在博客中，我更加贴近了家庭，体会到了亲情，找到了与女儿沟通的平台。女儿大了，到国外上学，像小鸟长大展翅离巢一样离开了我和太太。她走了之后，我写了大量的教育类文章，也做过多场教育演讲，许是女儿出国后我对她的思念，更多的是对女儿成长期间我教育失误后的一些反思。那些文章发表后，我翻看博友的评论，当看到一条评论时心忽地一震，直觉告诉我，那是女儿给我的留言。我到现在都很庆幸也非常自豪，赶上“博客”这趟时代列车，没有被现代的信息工具给甩在后面，并且还利用这种工具不但和女儿建立了融洽的沟通平台，还以我们父女的经历作案例，探讨了《教育孩子的二十个误区》，对现代家庭的教育贡献出自己的一些建议，避免其他家庭在子女教育中再走我曾经走过的弯路。

　　在我收到的万千留言和评论中，有不少博友说我和中国女排教头陈忠和长得非常相像，尤其是那种淡然于天下的笑容。陈教头是我非常欣赏的教练之一，他带领一个团队冲向世界，我同样也正在力求塑造一支优秀的团队。2006年我重点思考的一个大事就是企业的百年基业，我提出VVM（愿景，使命，价值观），明确“企业为什么？企业靠什么？企业做什么”的问题，培养新一代接班人。我的愿望就是要培养一个好的团队，沿着企业创始人的梦想，将太阳能这一环保节能，利国利民的好产业永续经营下去。

……

　　2月13日，得悉我的博客获得了2006年度十大“社会责任”中国博客，心里非常高兴和欣慰，这是众多博友给我的认可，这是社会给我的认可。如果没有博客，我不会这样细致地梳理自己的思想；如果没有博客，我也不会把那么多思想的火花固化下来；如果没有博客，我不会与社会如此方便的沟通；如果没有博客，我也不会有几百万的博友……我曾说博客是“凝固了的人生礼花”，现在我说写博客就像是用钥匙在开一个个心灵之锁，用我的人生阅历、企业经营的经验教训给更多的人以借鉴。务实，有用，这是我写博客一直孜孜以求的目标，我但愿2007年我的博客形式和内容会更丰富，能给博友带来美感；我更愿我的博客有内涵，能给人以启迪。

                                    

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