——“笨鸟”与“灵鸟”，谁会飞得更高、更远？
9月2日，在青岛海信大厦由国家知识产权局主办的，新华社、经济日报、光明日报、中国政府网、国家知识产权局网、中国知识产权报等媒体参加的“关注企业明天，自主知识产权化”访谈节目中，我有幸作为嘉宾和海信集团技术副总裁郭庆存先生一起交流。在谈到“企业要想获得坚实的自主知识产权，保证企业光明的前途”时，郭总和我有一个共识：那就是：练好基本功，扎扎实实一步一个脚印的积累，这是任何企业成长发展的必由之路。
节目过后在和记者们闲聊中，大家又都深有感触地讲到：做人和做企业一样，一个人无论他再笨，但只要认认真真、踏踏实实地努力向上，也会笨鸟先飞早入林，而那些自认为甚至公认为聪明灵气的人却大都因心眼太活，精力太分散反而总长久不了。当时我灵机一动，冒出一句“笨鸟先飞灵鸟乱飞”来，大家都极为认可。
生活中我还真遇到过不少这样的例子。记得上初中时，我们班上50多个人，前一两名经常被我和另一个同学包了。可让我心里不舒服的是，我要拿出吃奶的劲才能得第一，为此常全力以赴、不敢有任何懈怠地学习，而我的竞争对手则悠哉悠哉，从来都是玩着就轻轻松松地拿了第一二名。表面上我俩谁也不服谁，实际上我心里把他佩服得五体投地。可到后来我很纳闷地发现了一个规律，凡是当学生时在班里极其聪明的学生，长大后多数“江郎才尽”，淹没在芸芸众生中（当然包括我那位同学），很少能有成就一番事业的；而倒是那些在学校中智商不高，看上去挺木讷的“一根筋”学生，只知道傻干傻学的，到社会后有不少人成了才成了大器。
拿我近年的几个秘书来说吧，人力资源从新分来的实习大学生中挑了两个小伙子在我身边工作，其中一个机灵另一个木讷，过了几个月后，机灵的小伙子受不了秘书工作的枯躁乏味，急急地要求去了市场，后又因市场多变他受不了辞了职；而那位看上去木讷的小伙子倒是在我身边扎扎实实、埋头苦干学到了不少知识，后去了市场现已成了某市场分中心经理。他们两个打篮球也十分耐人寻味，前者个高健壮看似机灵，后者个矮瘦弱看似迟钝，但一上场比赛就完全不一样了。前者总是比后者慢半拍，他们一起抢篮板，十有七八后者能抢到，前者怕累怕撞反应迟缓，后者使尽全力不服输不怕累，无论是防守、进攻还是配合，后者都优于前者。比赛分组时大家都愿要后者，后来的结果更应了我的看法，打球好似做事，球场风格能体现工作作风。
记得皇明发展的初期，98年同在华中区有两位新招的大学生，一个面相机灵精明，一个面相木讷迟钝，大家都对前者寄予很高的期望。但随着时间的推移，越来越发现前者虽然反应快能说会道，但业绩总是比不上不善言词的后者，他本人也越来越暴露出过多的浮躁气，虽然受到公司领导的多次批评和教育，但似乎是天性或是根深蒂固的习惯，一会儿想东一会儿想西，总无定性，知识、技能没有方向性的积累，工作效果没有稳定性，后来本人也对所从事的工作失去了信心，最终上上下下都失去了耐性，机灵者被淘汰了。听说到现在工作也无甚起色，而后者现在已成为公司重要部门的部长。
在与许多企业老总和行政官员交流的过程中，大家都感叹这种现象的普遍性，实际上这种现象存在的道理很简单：
1、无论是个人成长还是企业发展，都是一个个定向知识技能、素养积累的过程，如登山，必须认准山顶的方向，一如既往地朝一个方向攀登，最后才能登上顶峰。而不是心猿意马，一会儿向北坡一会儿向南坡，一会要登这个峰，一会儿要爬那个坡，永远是浅尝辄止，无有大作为，大成就。
2、那些心浮气躁的人，知道自己过去知识积累不够，一开始就向新单位领导和同事急于表现自己，显得活跃有能力。而真正想干事的人，他们明白一个道理，到一个新单位要想干一番事业，先要匍下身子去了解学习新知识，以便融入新环境，而不是在乎别人一时的不了解，即便是短时间内不为人所知，有一段时间不为大家看好，但经过一段时间后便知其耐力和能力。
其实，对这两种人是能极易快速分辨的，即领导者不要过分重视他们，不要问他们过去会什么，知道什么，能干什么，而是现在他们要学什么，要干什么。快速诊断法是，即当他们上班几天后，随意问几句对其单位的现状和应知应会问题，便一目了然了。
最后，博友们一定看出来了，其实“笨鸟”并不真笨，只是显得笨，也就是古人常说的拙朴。而“灵鸟”不是真灵，在人生大事上完全没有灵性。孰优孰劣，不言而喻！
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