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复博友评(3)

(2006-07-06 22:07:13)
分类: 答博友问 网上互动 焦点讨论

匿名] 见解 在《量力而行与自我反省——答博友问(1 发表:2006-07-06 19:42:59

十个手指头不一般齐,人的素质各不相同,一个人的做法和思想是不会适合所有人的胃口,所以,黄总不必把那么多精力放在回答那么些人的问题上,有些浪费时间,不知所见相同否?

    答复:我颇有同感。但当有些言论代表一部分的思想误区时,你要“救人”。当一部分人处于人生十字路口时,你要“解惑”。当有人欠缺职业生涯知识时,你要“授业”。开博的宗旨不就是这些吗?

 

[匿名] 皇明人 在《企业选择优秀人才的标准——“简单 发表:2006-06-27 11:50:53

非常荣幸能成为皇明的一员,也为能有这么一位出色的老总而自豪!但是黄总说的简单到了下面执行时好象有点变味了。有些执行者在下达公司政策或在为自己捞政绩时过于简单了,对业务员常说的一句话就是不想干滚蛋对经销商动不动就撤点,而且并没有真正撤点的理由。我真的有点看不下去了,好多业务员都不能安心干不知道哪天领导一不高兴就要被开。经销商更是不能全心投入,不知道要被撤掉是真是假,真是脱离公司政策撤就撤了,有时纯粹是为了个人捞政绩而不考虑经销商死活,以撤点为名义压下去真让人不能苟同。我觉的和经销商之间应该互相交流多做思想工作,这样才能把公司政策真正灌输下去,不能动辄撤点。就象两口子,感情再好如果因为闹矛盾而经常把离婚挂在嘴边那最后就是不离也好不哪去了。如果黄总有时间请您在这里谈谈厂家和经销商之间的关系,谢谢!

    回复: 你说的有些道理。我们说的“简单”不是不人性化,不是不做思想工作。我们的干部心里只有这样一个“简单”的目标——健康市场,客户满意。为了这样一个“简单”的目标,动用自己所有的智慧和热情。反过来对拒不完成这些简单目标的、不认同的、做工作后无效的(实际上集团上下开会督导的力度和频度是很大的)经销商、业务员,最简单最有效的办法就是淘汰。

你要我讲讲厂商关系。应分品牌厂商和非品牌厂商关系。非品牌关系就像你说的两口子的关系,合者结婚不合者就离,而品牌关系则大不同。他应是一支舰队,厂家是旗舰,舰队要想在商战(与海战类似)中胜出,必须统一思想、统一战略、统一目标、统一步调、统一指挥,才有可能不全军覆没。从你的言谈话语中我感到你这艘船已经从思想上稍稍偏离舰队的主航线了,再偏下去就要被团队淘汰了。要是在真正的海战中,你这样的指挥官是危险的。

     另:我从你的话语中只感到你“看”不下去。没感觉到你“干”了什么。你“站”在什么位置,是舰队里面还是舰队外面?

[匿名] 桥梁 在《量力而行与自我反省——答博友问(1 发表:2006-07-06 19:46:27黄总,我是你的员工,自从看到你的博客,我们就像找到了与你沟通的桥梁,你介意我们把自己的问题贴你博客上吗?我不愿意让自己家的事让所有人都看到。

   答复:相信你的判断力。如果你实在有“自家的悄悄话”,你可以在“悄悄话”里留言,我都能看得到。

 

[匿名] 开开 在《量力而行与自我反省——答博友问(1 发表:2006-07-06 19:37:11黄总介意你的博客成为投诉台吗?

   答复:为什么介意?有人负责把投诉和意见转到相关部门处理。

[匿名] 芳芳 在《企业选择优秀人才的标准——“简单 发表:2006-07-06 18:07:29

 我认为你说的简单同上面的几个人说的差不多,你说的简单也就是复杂的意思。是具备一定水平的不简单的人,还是一个有团结精神的人,那么她就是一个好人了!现在的人有几个不是为了金钱,你敢说有人给你巨额的资金你会无动于终。我不否认现在还有那个的人,但是现在的社会??????

    答复:当一个老农以朴素的道理教育儿女——“孩子,来路不明的钱财不能要”,那是凭着简单的人生道理还是复杂的人世阅历?

“‘你'不否认现在还有那样的人,但是现在的社会???”——你问问你的老父老母,解放后有多少年,文革后又有多少年是人人单纯,个个简单,一心建设新中国,一心学文化,干四化。我相信我们这个社会早晚回归到那样简单的年代,但我们的生活质量再也不会倒退了。

[匿名] stranger 在《镜头下的零进球——足球日志(3 发表:2006-07-03 00:25:57

很奇怪呀,咋就没有看见黄总的一次回复呢,是不是太忙了呀。我替阿根廷郁闷、哭泣。

    答复:感谢你,正是看了你的留言才决心尽力回答博友的问题。希望你看了这些回答后不再郁闷。请不要再哭泣。“阿根廷也不相信眼泪”。
 

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