前几日，好友黄玺庆写了一篇《积极是成功的第一要素》的文章，读罢深有同感。

    “积极”一直是地产神仙派倡导的核心文化价值。那么，“积极”究竟意味着什么呢？

     积极是乐观阳光人生心态，是对事业的使命与理想、激情与投入，是勤奋进取的工作态度，是主动沟通与协作的伙伴精神，是不断学习与思考的良好习惯，是担当责任与失误的人格勇气，是探索创新的自我超越。

    一个具有“积极”品性的人，一定会对他人构成支持与帮助，当然也一定会受到他人的尊重与支持，也一定会为自己营造一个良好的“能量场”，从而更容易赢得事业与人际关系的成功；而一个具有“积极”品性的团队，当然就是一个更为强大的“场”，当战略正确的时候，就一定是一个无往不胜的团队。

    “积极”不仅是理念与心态，更重要的是行动、是执行力。

    交朋友的要求是较低的，求同存异就即可，换句话说，只要合并同类项、找到相同的志趣与爱好都可以成为好朋友；但是在一起做事情，尤其是共同创业的时候，对彼此的要求就要高得多。

    事业伙伴的要求远远高于朋友的要求。

    评价真正可持续合作的伙伴的标准决不仅仅在于对成功愿景的共同渴望，更多的是对待创业过程中种种困难的态度。对待困难的态度，决定了我们对合作伙伴的选择。

    关于成功，马云做如此诠释的：成功更多地是克服困难的过程，而不仅仅是结果。我非常欣赏。

    面对困难，而且还是源源不断的、不可预知的、各式各样的困难时怎么办？

    没有选择，首先就是“积极”。

    在开创一项崭新事业的时候，选人用人的第一项指标也必须是“积极”。

    没有理想、没有使命感、没有热情的人，即便能力再强，也不能为团队注入积极的因素。这样的人适合做的，是股票短线交易之类的“立竿见影”的事情，不可能成为事业持续合作的伙伴。

    时时都在抱怨命运不公、时运不济的人，即便能力再强也不能用，因为这种垃圾情绪就是持续不断的污染源，让团队原本清澈的蓝天变得灰暗而消极。

    以自我为中心的人，将个人标准凌驾于团队标准之上。在一个以团队为核心与主轴的事业中，只会衍生不同的标准与方向，从而将团队的共同目标撕裂，团队也不可能建立起服务精神与协作意识。

    喜欢夸夸其谈、评论他人缺点的人，嘴上功夫、笔头能力堪称一流，惟独缺乏静心思考的能力、自我反思的能力，这样的人学习能力弱、行动力差，对团队的凝聚力有害无益。

    从地产神仙派到全国房地产经理人联盟，我们的目标与行为将面临巨大的改变。

    过去我们追求“自我精神与心理上的快乐”，如今我们的目标将更加具象而清晰，那就是通过全经联这个平台，让我们的成员在事业上获得共赢；过去我们倡导“自由、平等、开放、包容”，如今我们需要更高的集中与效率、更强的应变与创新能力；过去我们重在交流、交友，如今我们迈入了合作做事的阶段，一切都正在变化，这是地产神仙派新的发展、新的跨越。

    为了做事，我们必须转变。为了地产神仙派光荣的文化，为了实现更高的使命与梦想，为了那些一直不懈支持我们的人，我们必须转变。

    转变并不意味着放弃，相反，它是新一轮的提升。

    神仙派“自由、平等、开放、包容”的立派理念、“专业、智慧、积极、快乐”的文化永远是我们人生的准则。

    而当我们开始做事的时候，“目标认同、激情投入、学习能力、协作意识、创新精神”将成为我们新的理念、新的文化—“积极”的理念与文化。有了这样的精神与文化，我们的团队一定能成为一支有理想、负责任、有效率、有活力的团队，我们将“工作并快乐着”，我们将无往而不胜。

    这是一个战胜困难的过程，这是一个超越自我的过程，这是一个化蛹为碟的过程。

    我相信，我们的核心成员们有这样的觉悟，有这样的潜质，一定能够通过这样的转变，协力创造出崭新的奇迹，实现人生与事业新的跨越。