今天，前英特国际少儿英语学员家长收到以“聚智堂名师教育”的名义发送的短信：“应教委要求今日已将原英特学员资料信息和所剩课时学费信息提交海淀区教委，6月18日海淀区教委将给予英特家长正式答复。自今日起聚智堂将停止针对英特学员进行协议签署，已与聚智堂签署协议的家长，我们将如约进行高质量服务，于此同时您仍将保留在法律上追缴的权益。未签署协议的家长，聚智堂将不收取任何费用为各位学员提供暂时援助服务。”

        “聚智堂名师教育”的短信是否又将引起前英特学员家长怎样的不满，目前尚不得而知。从英特国际少儿英语董事长曲威卷款跑路、聚智堂教育集团“援手”，到聚智堂收费引发家长“强烈不满”、家长组织维权、海淀区教委“出面”……一个多月过去了，英特“事件”一直在不停地发酵。有意思的是，聚智堂成了众矢之的，相反英特以及卷款跑路的曲威似乎却置身事外了。

        既然前英特的学员家长觉得“受骗”，既然聚智堂董事长杨志觉得“冤枉”，那么到底谁是英特事件的最大受益者？此外，还有许多令人蹊跷的地方：曲威到底是什么时候跑的路？曲威到底卷走了多少钱？曲威为什么要跑路？学员报名学费转账到曲威账户，英特的管理层知道吗？英特管理层如果知道曲威将学费转到个人账户，为什么不及时向相关机构反映？组织民办教育机构开会解决“善后工作”的“带头大哥”与曲威有什么关系？“善后工作”会上出现的英特国际少儿英语的代表所“代表”的是谁的利益？学员家长收到的“英特出问题，找到了新的投资方”的短信是谁授意发的？

        如果从受益情况来看，曲威目前无疑是最大的受益者。但是，现在前英特的学员家长及教职工似乎并不关系曲威的生死。相反，英特事件发生之后，英特国际少儿英语的教职工并没有“鸟兽散”，尽管有可能是由于尚未支付工资的原因，但多少也反映了英特的团队还是一个“非常团结”的团队。

        说到英特国际少儿英语有多少名教职员工，聚智堂“统计”是400多人，拖欠工资两至三个月。而有人私信笔者，表示英特教职工不到200人，拖欠工资是一个半月。那么，在过去的一个半月中，英特的教职工为什么没有向曲威讨薪？

        更有意思的是，就在曲威跑路事发的那个4月，学员家长仍在向英特英语缴纳学费，而且将学费划转到了曲威个人账户，而不是英特的账户，这至少说明个别英特的教职工存在着一定的问题，或者英特的管理本身就很混乱。事实果真如此吗？

        英特国际少儿英语不是一个小机构，在业界也打拼多年，小有名气，甚至还被新浪评选为优秀少儿英语培训机构。曲威身为董事长，想必不会事必躬亲地照看18个校区的经营情况。那么，作为投资人，其卷款跑路之前与经营管理团队发生了什么事情？到底是“主动”跑的还是被“逼跑”的？投资方与经营方是否还存在某些未为人知的事情？

        由于法人曲威跑路的原因，聚智堂确实无法收购英特，但是却“照单全收”了英特的教职工（也有离职的）。在职场当中，集体跳槽、团队求职的案例屡见不鲜。前英特团队被前董事长曲威“抛弃”之后，重新“择木而栖”到聚智堂门下也是合情合理的事情，不仅补足了之前拖欠的薪资，而且重新走上了新的工作岗位。如此看来，前英特的管理团队并没有吃多大亏。

        实际上，聚智堂是否有以此进入到全新的英语培训市场的意图，这是“见仁见智”的事情。同样，聚智堂签约了英特前教职工之后，是否还有履行完成前英特学员未完成课程的义务，这才是问题的根本所在。因此，前聚智堂学员家长当前向聚智堂“维权”、发泄不满的原因主要集中在这里——

        有学员家长反映，本来每月课程包括：托管+4节选修+8节英语。聚智堂一来托管、选修都取消，把8节英语按70%折换，变成月5.6节英语。30%选聚智堂的课，少补多不退，并且课价高。如果原学员家长选课，要么损失之前缴纳给英特国际少儿英语不退的5000元，要么再补交聚智堂8000元。

        还有学员家长反映，家长们当初选择英特的理由，1、有托管服务，2、有选修课程，3、老师非常好。聚智堂把所有英特的精华都扼杀得一干二净。

        更有学员家长反映，聚智堂并不是无偿援助而是有偿的。聚智堂得到了英特国际少儿英语的校区、装修、教具以及老师、学员等无形资产，还有北京的英语教育市场进入资格。现在，公安不立案、教委不负责，理由都是聚智堂接手了。现在，公安不立案、教委不负责，理由都是聚智堂接手了。现在，聚智堂逼迫家长签不平等合同……

        现在，静待一周之后，看看海淀区教委能够给予英特家长怎样的正式答复吧。

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