英特国际少儿英语董事长曲威卷款跑路,使得缴纳了数万元学费的1500多名学员及家长成了“苦主”,至少家长们都这样认为;英特国际少儿英语董事长曲威卷款跑路,使得“施以援手”的聚智堂董事长杨志成了“冤大头”,至少他自己是这样认为的。
“东北人都是活雷锋。”雪村的歌是这么唱的。来自东北的小伙子杨志自认为做了一件“活雷锋”的事情。但是,他现在的感觉有些“冤”,就像“扶起一位倒地的老人”……
其实,在英特国际少儿英语事件中,杨志并没有想当“活雷锋”。他既不认识英特国际少儿英语的董事长曲威,也没有计划收购英特国际少儿英语。即便聚智堂打算收购英特国际少儿英语,前提条件是必须找到其“法人”曲威。如果能够找到曲威,那么很多问题也就迎刃而解了。至于杨志是如何“卷入”此事当中呢?现在,连他自己都觉得“没有想到”。
据称,在媒体曝光英特国际少儿英语董事长曲威卷款跑路之前,民办教育或者培训教育行业“内部”便已知晓此事。当时,出于维护民办教育或者培训教育行业声誉的角度考虑,业界一位颇有号召力的人物,联合相关行业协会邀请了一些民办教育或者培训教育行业数得着的教育机构,共同协商对策。身为聚智堂董事长的杨志,很荣幸受邀参与了磋商,并大致了解了事情的来龙去脉。
杨志向笔者出示了当天各家教育机构到会人员的亲笔签到单。不过,笔者发现,除了杨志等两位是所在机构董事长外,其他与会人员都是各家教育机构的主管经理、项目经理。尽管与会人员纷纷表示将一起联手帮助前英特国际少儿英语的学员、教师,但真正能够现场拍板定夺的似乎只有在座的两位董事长。在群情激愤之中,杨志董事长主动承担起了牵头统计英特国际少儿英语学员数据的“重担”。
然而,统计数据显示,英特国际少儿英语确实是个“大包袱”——现有学员1500多名,每人缴纳学费数万元;现有教职员工400多名,拖欠薪资达三个月……杨志兴冲冲地与相关行业协会“汇报工作”之后,得到的答复却是需要政府部门出面妥善解决此事。杨志向公安部门、工商部门、教育部门寻求“出面”解决,没想到都被婉言谢绝了。与此同时,经由媒体报道,聚智堂俨然成了英特国际少儿英语的“接手人”。此时,杨志觉得,那些教育机构似乎商量好了似的,一起向后退了一步,结果将聚智堂推到了“出列”的位置。
起初,杨志期盼着当初共同协商解决英特国际少儿英语事件的同行能够一起“搭把手”。然而,一个多月过去了,他成了“孤家寡人”,聚智堂成了众矢之的。笔者询问,聚智堂为什么先行“接管”了英特国际少儿英语的师资团队?杨志称,当时考虑到,只有确保师资团队的稳定性,才能够保证学员能够顺利完成剩余的课程。而且,英特国际少儿英语的课程设置的确与众不同,存在诸多“难以理解”的地方,其他教育机构还真教不了。
杨志给笔者大致算了一下一个多月来的花销:原英特国际少儿英语教职员工工资400多万元、校区续租费用200多万元、课件续租费用100多万元,再加上一个多月的教师、教室等各项支出,共计1000万元左右。至于今后“消化完成”所有前英特国际少儿英语学员的课程,恐怕投入3000万元也未必能够实现。
正是在这种情况下,杨志提出,只承认原英特国际少儿英语合同中70%的服务,另外30%折算成聚智堂的课程收费。由此,也引发了原英特国际少儿英语学员家长的不满,聚智堂不仅被指责为“骗子”,而且不少家长还在校区拉条幅“维权”,一度影响了聚智堂原有的教学。
杨志感到最为“冤枉”的是,聚智堂不仅一分钱没有挣到,而且白白“援助”了1000万元,最终却落得了“骗子”、“恶人”的骂名。幸好,一些明智的家长以聚智堂“不合理合同”、“霸王条款”向海淀区教委维权,算是给杨志创造了一个政府部门“出面”的机会。
对于外界猜测的聚智堂通过“援手”英特国际少儿英语进入少儿英语市场的说法,杨志称,如果英特国际少儿英语还能够赚到钱,曲威也就不会卷款跑路了。事实上,英特国际少儿英语各校区几乎都拖欠着房租,甚至有些校区的硬件设施已经被原来的英特国际教职员工变卖了……
“我问心无愧。既然已经被当作‘恶人’,那就‘恶人’做到底。如果有家长认为聚智堂就是‘骗子’机构,可以向有关部门投诉,可以向司法部门起诉。”杨志最后丢下这样的一句话。
“公说公有理,婆说婆有理。”到底谁有理,还是听由已经“出面”的政府部门决断吧。据称,聚智堂经与海淀区教委协商,基本形成了“解决方案”,即前英特国际少儿英语海淀校区的学员在海淀区教委登记备案,自主选择愿意接收原英特学员的教育机构。如果原英特学员家长仍愿意选择聚智堂,则需凭海淀区教委的凭条重新核准入学。至于西城、朝阳等区的前英特国际少儿英语校区的学员如何解决,目前尚不得而知。
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