前惠普全球副总裁、惠普（中国）总裁孙振耀再次“出山”。不过，此时的身份与过往的经历似乎并不相符。他的头衔是ATA公司CEO。“互联网时代对整个社会、对教育行业以及考试测评将起一个很大的甚至有颠覆性的变化。”孙振耀用这句话表达了自己对未来的预期。
    2007年，孙振耀退休离开惠普之时，怀揣着一个创业的梦想。但是，直到2012年他才开始采取具体的创业行动。孙振耀在长期的职业生涯里一直关注人才培养的问题，因而对如何培养人才以及人才本身对企业的价值有极大的兴趣。因此，他决定进入教育行业。孙振耀认为，应该可以使用一种科技、创新的模式来做现在传统教育行业所做的事情。
    在创业的过程，孙振耀认识了ATA创始人、董事长马少峰。二人讨论职业培训行业的发展，并且有着用科技手段改变职业培训行业的共同理想。经过六、七个月的讨论，孙振耀将自己创办的企业与ATA公司合并，成为ATA公司的CEO。现在，孙振耀也说不大清楚自己到底属于哪个行业了，因为ATA公司属于教育行业里一个非常独特的分支——考试测评。但是，ATA公司又是科技行业一个非常独特的分支——用科技来做考试跟测评。同时，ATA公司也是人力资源行业里面一个非常独特的分支——用考试测评来招聘选拔人才。ATA公司所面对的不仅面对人力资源的需求和培训行业的需求，而且面对科技行业的挑战。
    有意思的是，ATA公司当年选址的时候，落户在了建国门内的贡院，也就是明清科举考试的所在，借此突出企业的考试服务商的属性。不过，依孙振耀的判断，线上学习、碎片化学习、移动学习、社交学习正在成为学习的趋势。对教育行业的影响必然会带来对考试测评的影响，未来的考试测评将有很多个性化的考试测评分析。什么叫个性化？现在考试的成绩单只是针对某次考试的结果。人一辈子考过多少次试，如果能够将所有考试结果进行总体分析，肯定会对个人的学习效果、学习方向、个人能力产生巨大的影响。同时，线上学习必然带来线上考评，而线上考评模式、移动考试模式都可以让学生即学即考、即报即考，未来的考试将是移动化考试与社交化考试。
    正是基于对未来考试的预期，ATA相继开发了十几家企业的虚拟情景，形成了一种对企业文化的测评，以及情景化的学习方式与测评方式。孙振耀想法是，新技术应用于考试与测评，将使考试与测评变得更人性化、更简单，并且在任何时间、任何地点都可以考试，不仅让考试方方便，而且让考生方便。
    中国工商银行算得上社交化考试的先行者。求职者如果打算进入中国工商银行就业，那么事先必须到诺新银行“工作”一段时间。诺新银行共有10个部门，求职者在应聘的时候，先后进到10个部门完成前、中、后台分配的若干项工作任务。这些工作任务涉及数据报表处理，国外英文邮件回复、资金量的预测等。可以说，所有任务覆盖了银行工作所需要的各种知识和技能。根据求职者完成诺新银行各项工作任务的情况，工商银行人力资源管理经理们将决定是否录用。
    这里所谓的诺新银行，其实就是ATA公司帮助工商银行开发的招聘模拟测评方式。孙振耀的跨界“创业”，确实开创了一个崭新的测试体验。

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