我这人有一个最大的毛病就是好为人师，喜欢教育别人，尽管自己也不怎么样。过去一直按照首先加盟公司，然后选择合适的人进行培养的模式进行着徒弟的招募，实际上并不理想，最近几年能够拿得出手人不过一两个，实在有些汗颜。最近受北京茶人京东老邪的“黄埔茶校”启发，在加上羡慕老黄被很多徒弟推崇的感觉，自己也动了一些念头。由于最近很忙，很多事情的具体细节还没有完全想清楚，但是最近总是被一些朋友追问收徒一事，于是今天在开了一天会，大脑不知道写什么专业文章的情况下，谈谈自己对下一步收徒的想法。

第一种不收钱的，我们叫徒弟。我想这些人只要经过我们的考核，达到我们的标准，我就会将其纳入培训的人员，在经过3个月的考察期后，我们将正式履行拜师的程序和手续。我不希望或者不要求我的徒弟必须在我公司上班，甚至我更希望他跟我没有任何经济往来，这样的感情也许会更纯粹。我希望我就是因为他(或者她)聪明、智慧、善良、正直、有理想，而将其纳入门下，助其成功的。我希望这个事业做成一个单纯的“法布施”。本期这个班最多7个人，也算七剑下天山吧! 对于这些人，我将每个月对他们进行四次培训，这种培训将持续12个月，然后将进入每个月2次的培训第二阶段，这个阶段需要1年；最后是每个月一次的出师攻坚，还需要一年；他只要还愿意承认我是他师傅，无论什么时候，如果他们有问题可以随时沟通。

第二种收钱的，有的人通不过考试，或者潜力不够，或者我认为我没有能力当他师傅的，如果还是要学习，我们将房地产分为四大模块，每个模块都会有集中的培训的相应课程，我亲自授课，具体收费还没定，但是应该比较高。这部分学员和我没有什么关系，就是他付费，我教他一技之长，保证他在培训之后能够在相应领域具备立足之地。对于这部分学员，同样需要具备一定的条件，也需要考试，否则我怎么能把一个弱智培养成高手呢。

第三种：公司定向培养。如果一些地产公司需要进行指定模块的培训，我们将根据企业的目标和参加人数决定我们的课程和费用，这种培训一般是集中授课，短期培训据多，需要提前预约。

以上就是我最近的一些想法，对于徒弟我希望他不仅仅跟我学到一些套路，最关键的是能够学到一些思考问题的方法论，我希望我能够影响他的价值观。对于第二种学员，我只能保证自己尽心尽力教给你一个套路，保证你在你想要的领域能够发生一次质变。对于第三种培养，说实话我对结果没有任何把握，可能最多就是开拓视野，传授知识吧。

最后说一句：如果想拜师的，现在就可以给我的邮箱发简历和拜师信了，我会根据时间和你的条件决定能否进入考试。我的邮箱为：liangjian0522@163.com。