也许这是老生常谈，但是我确实早就想写一篇这样的文章，原因是工作总会遇到这样的问题，我们经常会面对“过程重要还是结果重要”，实际上，这根本就是一个伪命题，因为过程本身就是为结果服务的，过程的重要性或者作用就是保证结果的实现，对于以上我的言论，我相信大多搞企业的人都是认同的，但是在实践中却总是发生很多让我难以理解的事情。

记得曾经跟WSP的吴刚有过一次交流，他说他的设计观是：开始他并不知道结果是什么，只是按照一个正确的逻辑做事，只要逻辑正确了，那结果必然正确。当时我很是佩服，我想从德国回来的大师就是不一样啊！说话都这么逻辑，可是现在我要说，他在撒谎，因为他不是一个科学家。从小学数学的时候知道，如果解题的逻辑不对，那么结果肯定是错误的，可是在社会中做事，发现很多时候，你的逻辑也许是不对的，但是结果有时候却是对的，所以社会学和理工科是存在严重差异的学科，前者所有的逻辑都是变量。

假如我们把人生作为一条在规定时间从同一地点开始必须走完的路，其结果是走到一个大家相同的目标。有的人碰见了河流可能绕开，也可能游过去，还肯能坐别人的船过去，还可能抢船，有的人认为自己的逻辑一定要正确，于是他首先应该去找桥，如果没有桥可以去找船，如果没有船再游过去，可是人生的时间是有限的，前者的过程可能是狼狈或者不美丽的，但是他先到了，对于一次竞赛来说，他就是胜利者。因此，我认为对于一个人最关键的是你清楚的知道你想要什么，然后在最短的时间内用最有效的办法去接近它，不要在乎每个环节是不是完美，完美当然好，但是这个世界根本不存在过程和结果同样完美的事情。

我经常喝茶，说实话我从来不认为那些所谓的茶艺师能够泡出好茶，看着她们精彩的茶艺我总是想乐，这就是骗外行啊！喝茶的人，关注的是泡出好茶，至于你的过程是不是美丽对于喝茶的人不重要，当然我们不否定好水、好茶、好壶是泡出好茶的基本，但是如果当所有元素都一样的时候，那就是谁知道好茶是什么标准，谁就能泡出好茶，这就是目标明确，而这样的目标是一次次实践得出来的，所以有人说真正的神枪手不是靶场练出来的，也从不三点一线的瞄准，而是在战场上杀人杀出来的，靠的是枪感。

当然不是每个人上来就能知道结果或者目标，毕竟那是千锤百炼的结果，我们发现越是新人越愿意强调过程的完美，原因就是他不敢保证结果的实现，或者说他不知道什么能保证结果的实现，于是他只能追求过程的完美，试图在失败后给自己一个理由，就是我尽力了，是运气不济。实际上，这个世界根本不会因为你尽力了就原谅你的失败，那只是安慰自己的语言罢了。那么企业应该如何看待以上的问题呢？我认为首先就是找到一个知道结果或者曾经有过类似结果的人，如果不能，那至少要找到一个有悟性，能够不断学习，在执行中能够把握重点的人。当然以上这一切速度都是关键，如果非要让我对没有经验的或者“过程派”的朋友们说一句话，那就是：“完美重要，但是节奏更重要，一个正确的逻辑必须在应该爆发的节点爆发，才能保证正确的结果，否则都是妄谈。”如果让我对“结果派”的朋友说一句话，那就是“只有看透事务本质的人，才能知道自己想要的是什么，你可以读万卷书，但是最好加上行万里路。”