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余孟辉副校长做客新浪纵论涉外品牌

(2009-01-18 10:06:27)
标签:

涉外经济学院

教育盛典

新浪

品牌

鞠晨曦

教育

分类: 教育随笔

视频链接

http://you.video.sina.com.cn/pg/topicdetail/topicPlay.php?tid=2377662&uid=1211333190#18271861

 余孟辉副校长做客新浪纵论涉外品牌

 

  2009年1月8日,在新浪网、国家教育部教育信息网联合举办的“2008中国教育盛典”颁奖大会上,湖南涉外经济学院一举获得了“2008中国十大品牌民办高校”和“2008中国十大优势专业院校”两项殊荣。

    8日上午,学校副校长应邀做客新浪教育频道,接受了新浪的专访。

 

  主持人:大家好,这里是新浪“2008中国教育盛典”系列访谈节目,我是主持人王宇。今天,我们有幸请到了刚刚获得“中国十大品牌民办高校”、“十大优势专业院校”两项殊荣的湖南涉外经济学院的副校长长余孟辉先生。

  余校长您好,是不是先向我们介绍一下湖南涉外经济学院的基本情况。
  余:湖南涉外经济学院是一所年轻的民办本科高校,成立于1997年,2005年升本,学校总面积7700亩,有两个校区,长沙校区占地1700亩,清水湖校区占地6000亩,其中水域面积3000亩。学校有建筑面积57万平方米,图书馆藏书194万册(其中电子版图书60万册),教学仪器设备总值达8900万元,固定资产总值超过20亿元。学校有本专科在校学生22000余人,专职教师1100人,设有21个本科专业,34个专科专业,拥有国际贸易学1个省级重点建设学科,社会体育、国际经济与贸易2个省级特色专业,管理学原理等4门省级精品课程。在最近四年的中国民办高校排行榜上,湖南涉外经济学院一直稳居前三名。
  余校长,湖南涉外经济学院这次一举拿下两项殊荣,我们相信,在奖项的背后,肯定有湖南涉外经济学院优势和特色,您能不能向广大网友介绍一下湖南涉外经济学院的办学优势?
  余:湖南涉外经济学院的优势主要体现在四个方面:
  首先,涉外是一所有理想的民办学校。学校的创始人张剑波博士是一位具有强烈的社会责任感和深厚的教育情结的人,他把涉外当成一项千秋功业,提出了创办“百年涉外,一流涉外”的战略目标,仅有11年历史的涉外已经把目光投向了百年未来,涉外的一切决策、举措都瞄准了长远的、可持续发展的方向。
  其次,涉外有一个既精通教育,又懂得经营的管理团队。涉外实行的是真正意义上的董事会领导下的校长负责制:以张剑波董事长为首的董事会是一个深谙市场规律,善于资本经营的团队,这是湖南涉外经济学院得有快速发展的先决条件。学校校长张楚廷教授是我国著名的教育家,高等教育学博士生导师;常务副校长潘留仙博士是物理学教授,享受国务院特殊紧贴的专家;校领导全部具有副高以上职称或博士学位;13位学部主任都是教授或博士,这就形成了一个由教育与管理专家组成的管理团队。教育专家与经营专家的完美结合,是涉外制胜的法宝。
  第三,涉外有一支值得骄傲的师资队伍。之所以值得骄傲,并不是说我们的师资队伍建设已经尽善尽美,而是说,师资优势成为了推动学校发展的第一动力。涉外是率先实现教师专职化的民办高校之一。目前,学校有专职教师1100人,其中教授78人,副教授170人,博士50人,硕士343人,基本上形成了一支以专职教师为主体,教授、博士为龙头的结构合理的师资队伍。在未来两年内,学校将进一步加大高级人才的引进力度,实现董事会下达的引进100名博士的计划。
  第四,涉外在科与建专业学设方面走到民办高校的前列。2005年,涉外从专科升格为本科,成为我国由专科到本科晋升最快的高校。在张楚廷校长的带领下,学校成功实现了由专科教育向本科教育的转轨,在办本科教育的道路上交出第一章满意的答卷,其中标志性的指标有四个:1、迅速启动学科建设工作,国际贸易学被确定为省级重点建设学科,实现了省级重点建设学科零的突破;2、专业建设初见成效,三年里本科专业迅速达到24个,其中有两个专业被评为湖南省首批特色专业;3、课程建设稳步推进,有四门课程被评为省级精品课程;第四个标志性的指标就是上面提到的师资建设,学校引进了大量硕士以上学位、副高以上职称的教师,组建了一支足以胜任本科教育的教师队伍。

    余校长,有这么多来学生到涉外读书,还有更多的学生希望进入涉外读书,我想,大家最关注的一个问题就是:涉外毕业生的就业状况怎么样,请您在这里简单地介绍介绍湖南涉外经济学院近几年的就业情况。
  就业率一直是湖南涉外经济学院吸引广大考生的一个亮点,近年来,涉外毕业生的就业率始终保持在90%以上,学校也因此被评为“湖南省就业工作先进单位”。
  要说就业工作的经验,我认为,首要的经验恰恰在就业工作以外,我们充分认识到,就业的前提是培养好人才。在专业设置上,我们既考虑学科的发展规律,也考虑市场因素的制约,对准市场设专业,瞄准岗位设课程,以确保我们的专业正是市场所需求的;为了增强学生就业的竞争力,我们非常注重培养学生的实际动手能力,除了在课堂教学中加强实践性教学环节外,我们还成立了职业技能培训中心,为学生提供包括计算机、英语、管理、会计、文秘、公关、营销等方面的40余种职业技能的培训。这一举措被证明是有效的。
  在为学生提供就业服务方面,我们想了很多办法。方法之一是走出去,在广东、上海等我校学生就业集中的地区,设置就业指导的网点,为学生提供就业信息和其他服务;方法之二是请进来,每年在校内举办两场大型供需见面会,每次到校的用人单位在500家以上,提供的岗位在4000个以上;就业高峰期,学校每周都有小型招聘会、专场招聘会,每天都有招聘信息。在经济形势不甚乐观的今年,前不久我校举办的供需见面会仍旧吸引了500多家用人单位,这是非常难得的。
  我看到很多网友的评论,大家都认为,湖南涉外经济学院已经成为民办教育的一个品牌,或者说,你们像经营品牌那样经营着涉外。余校长,请您聊一聊,涉外究竟是怎样经营自己的品牌的。
  民办高校需要有自己的品牌战略,但它的品牌战略有别与企业的品牌战略。
  高校的品牌首先体现在它的文化上,特别是体现在学校的核心理念上。涉外的核心理念主要有五个载体:一是“至善至美、自立自强”的校训,二是“百年涉外、一流涉外”的战略目标,三是“以人为本”的教育观念,四是“让学生真正学到东西”九字目标,五是“平等、尊重、敬责、高效”的工作作风。
  涉外高度重视文化建设,并将文化视为学校的灵魂。举个小小的例子,在我们的学工处,有一个专门的文化建设科,负责在学生中开展各种文化活动。近年来,涉外的学生能够在各类文化比赛中获得国家级特等奖3项,一等奖8项,二等奖14项,三等奖35项;获得省级特等奖3项,一等奖29项,二等奖36项,三等奖48项,与重视文化建设是分不开的。
  打造品牌当然也要有操作层面东西,为此,涉外提出了“质量立校、人才强校”的构想。我们的做法是:1、打造一流的办学条件。自创办以来,学校用于购置教学仪器设备和图书资料的资金已经超过9000万元。2、加强人才引力度,以一流的师资打造一流的教学质量。3、加强学科建设、专业建设、课程建设,提高学校的核心竞争力。4、坚持诚信办学也是树立良好品牌的关键。诚信办学是我校的办学基本原则。通过这样的努力,我们正在努力把涉外办成一所政府放心、市场认同、家长信任、学生欢迎的一流民办大学。
  通过余校长刚才精辟而详细的介绍,相信大家和我一样,看到了一所正在冉冉升起的湖南涉外经济学院。涉外一举拿下“十大品牌民办高校”、“十大优势专业院校”两项荣誉,作为学校领导,你的心情怎么样,是不是也跟我们来分享一下。
  湖南涉外经济学院能够继去年之后,再次获得“影响中国十大民办高校”的荣誉,并同时被评为“十大优势专业院校”,我感到非常高兴。湖南涉外经济学院是一所有着独特品性和高远理想的民办大学,那里有一群满腔热情、兢兢业业而又富于开拓性的创业者,他们正在为创建“百年涉外,一流涉外”而奋斗。我想,这次获奖,是社会和民众对涉外办学成就的肯定,是对涉外品牌的认可,更是对涉外人的鞭策与鼓舞。在这里,我要代表湖南涉外经济学院董事会、校务会,代表涉外30000师生员工,向一直关注与支持涉外成长的社会各界,向组织这次活动的新浪网、教育部教育信息网、优学网以及其他有关媒体表示衷心的感谢。湖南涉外经济学院可以自信地承诺:我们将按照既定的目标奋勇前行,把湖南涉外经济学院办成一所让政府、社会、民众、学生满意的大学。
  谢谢大家

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