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案例五:报喜鸟

(2019-01-12 20:27:36)

案例五:报喜鸟

时间:2012年下半年

这只股票是我典型的“只见树木不见森林”,报喜鸟是做服装的,服装也是消费品,当时的各项财务指标都非常好。

第一步,股价分析:

当时我还不懂股价分析,只知道“顺大势,逆小势”,因此还是在股价回调的时候买入的。

第二步,竞需分析:

服装行业的需求是很稳定的,有随着收入的增长而增长,但是很缓慢。

就竞争而言,第一服装是“面子”,消费者更愿意花钱买面子。国际大牌不要太多,国产服装在设计、理念、品牌等相差太远;第二当时的董事长退居二线,聘请了“职业经理人”,引入现代化管理,为了管理而管理是个败笔;第三当时网络购物崛起,大家更喜欢在淘宝买衣服,属于“逻辑变革、非连续性”,而报喜鸟原有的线下渠道,使其成为旧事物,属于被革命的一方,这真的是太悲催了。案例五:报喜鸟

因此竞需分析为负分。

逻辑先于事实而行,事实只不过是逻辑的演绎。逻辑分析清楚了,就可以未卜先知。

股票就是低买高卖,低买是股票和资金的供需关系给的机会,高卖是竞需关系决定的高价值决定的,就这两步而已。

就这么简单的事情,我当时死活看不清楚,报喜鸟让我痛苦了好几年。


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