案例分析（8）#朗玛信息#

时间：2012年——？

朗玛信息以前就分析过，现在套用价值投资天地人的模型再分析一下，分析它不是为了说明它好还是它坏，是为了说明另一个问题：确定性。

1需求：朗玛信息的四大主营业务，电话对对碰、Phone+、网上社区、爱碰。对于它未来的需求我只能用“看不清”来描述。我是学计算机的，并且因为工作的缘故天天挂在网上，虽然很老土有点落伍，但是也不算太落伍。但是对这几个业务的需求有多大真的看不清，其实也可以说需求比较大，但是对需求的增量就不好说了。其中最主要的业务是电话对对碰，对它的需求尤其看不清。

2竞争：需求看不清，但是竞争我个人认为很明确：那就是竞争都很大。电话对对碰可能没有直接的竞争，但是休闲、娱乐、聊天、交友类的替代方式非常多，爱碰则和腾讯的微信这种极强者进行竞争，网上社区互联网上多如牛毛，聊天室、论坛等等比比皆是，Phone+则和skype类似，并且类似的软件也很多，需要网络达到一定规模才能起作用。几大业务中也就电话对对碰至少还靠谱，可以继续去没有的地方推广，或许还稍微靠谱一些。

3企业：这种企业的特点是一旦成功则会非常好，一旦失败可能很差，主要看前两条。

确定性、确定性、确定性，价值投资和技术分析最大的不同在于确定性，技术分析是基于概率的，往往像狗熊掰棒子，这次赚那次赔，走不出赚赚赔赔的轮回，无法有效的进行资本的积累，而价值投资的结果是明确的。如果分析一家企业，你的答案是“说不定”、“有可能”，甚至是“很有可能”、“大概率”等，都还不够，那就趁早放弃吧。胜兵先胜而后战，败兵先战而后胜。真正的胜利在战争之前就已经明确了。因此只有像郭芙蓉的名言：“我肯定确定以及一定”的时候才可以出手，当然，依旧有失败的可能。如果股价跌了，我们就再次检查我们以前的分析，如果没错就坚持；如果错了就厚颜无耻的笑笑：哎呀，胜负乃兵家常事嘛。这时候就要认错，但是不代表认赔，可以根据大盘的点位高低、技术走势等看一看能不能减少一些损失甚至打个平手再出来，总之辩证的处理。不过绝对要认错，绝对不要用另一个错误，来掩盖这个错误。