本文只是我的企业分析系列的一篇，阅读前请先阅读关于企业分析的需求、竞争及自身的三要素分析法：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4829e59b0101b3vj.html

案例分析（1）：#海油工程#                        

时间：2004年初——2007年

1需求：2004年的大背景是石油的价格在不停的上涨，中海油这种公司肯定要不停的扩大产能，就需要更多的海上石油平台，对海油工程而言自然是需求越来越大。

2竞争：作为中海油的子公司，有排它性，因此没有竞争。

3公司自身：作为一家建筑工程公司，自身的天性算不上太好也算不上太坏，给予中性评价吧。

这三条中，最重要的是第一条。在2004、2005年的大熊市之中，这支股票涨了好几倍，随后的牛市中就更不用说了，一直到油价上涨和牛市的结束。

这支股票对我的意义重大，当时我还深陷技术分析的迷雾之中，我知道我的朋友老虎是高手，让他给我推荐了这支股票。我在联通公司工作，联通有一家子公司，工程公司，叫金网工程。我注意到如果我们公司的业务好，开始大规模的网络、基站建设，那么这家公司的生意自然就非常好。一家大公司翻一番不容易，但是为这家公司服务的小公司却很容易业绩涨好几倍。这种思维对我的影响一直到现在。如果现在我发现哪里有大的机会，一般会去先研究收益的大公司，然后再寻找有没有没这家公司服务的小公司。