９月５日（周六），我代表中体奥林匹克花园集团和中经联盟出席了华北城战略发展报告会并发言。参加本次研讨会的重量级人物很多，会议规格很高，主要参会人员有：全国政协常委国务院参事室副主任蒋明麟、中共中央政策研究室经济局局长李连仲、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放、科技部火炬中心成果推广处副处长关鹏飞、国家环境保护部环境发展中心处长张小丹、中国社科院经济研究所副所长王振中、中国社科院财贸所城市与房地产经济研究室主任倪鹏飞、中国房地产协会副秘书长何琦、中国城市规划协会副秘书长赵云伟、万科集团副总裁兼万科北京分公司总经理毛大庆、海尔地产（北京）有限公司助理总经理徐洪力、泰国正大集团中国房地产集团有限公司总裁腾维方、北京理工大学房地产研究中心主任周毕文、北大资源集团地产事业部总经理石生荣、房龙网总经理肖勇、全国工商联房地产商业传媒中心副主任金伟、积水腾龙（北京）环境科技有限公司董事长宋建国等参加了这次报告会。

                            华北城战略发展报告会现场

         
    自左向右：孙克放、何琦、肖勇、我、李连仲、单大伟、钟学伟、周毕文、徐洪力、王振中

           
    目前全国奥林匹克花园有2/3在做精装修楼盘，1/3由于个性化各方面原因没有做精装。精装房总价高，买房人首付就高，从市场角度来讲对开发商是有风险的。对于精装房开发商要付出更多的努力和精力，承担更多的社会责任。我觉得做精装修楼盘的开发商理应得到社会和各方面的尊重和包容。

以下是我在会上的发言：
在座的各位领导、各位同仁：
    大家好！
    很荣幸应邀参加华北城的研讨会。
    今天早上我从北京开车不到一个小时就到了华北城，感觉交通还是很方便的。华北城200万的体量，选择落户在北京和天津的交通经济带--武清，如果经营的好，对两地开发商来讲是很有吸引力的。“三基一港”的定位（中国房地产集团采购基地、CIHAF中国之家全球选型采购基地、建筑节能低碳减排基地、全球建筑绿色科技港）我认为很顺应目前关于采购优化，特别是集中采购和全球采购的新形势。集中采购可以实现大批量订购，利用规模优势，提高仪价能力，降低开发商采购成本。对于部品商来讲，可以按需生产，使库存最小化，提高规模效益。这对于开发商或是部品商都是件很有意义的事情。
    现在房地产市场变化很快，很多的房地产企业一、二、三月卖出的房都不多，四月份以后突飞猛进，所以我说市场在变化，开发商也要变化。房地产商要想生存与发展，必须改变经营机制，采用先进的管理思想、模式和手段。大家知道，采购在房地产是重要的环节，投资商、股东以及操盘者对房地产采购环节都是非常重视的。常规的采购观念已不适合企业战略的发展，基于战略高度的战略采购可以从全局性降低企业的总成本，并对提高企业竞争力起到至关重要的作用。作为中体奥林匹克花园集团来说，我们现在已经在全国21个省、4个直辖市、45个城市建立了58个奥林匹克花园项目，早在2000年起就开始做精装修。2007的住交会上，我们就与13家供应商签订了战略伙伴联盟，到目前为止已签订战略合作伙伴35家。我一直强调战略的优势在于“减少环节、加强透明、降低成本”。经过几年的合作，我们在互信的基础上得到了良好的发展，建立了双赢的战略合作伙伴关系。
    相对于开发商来讲，新产品、新技术的信息获取渠道确实存在着信息不对称的现象。现在关于绿色建筑、节能环保推出的新产品、新技术，企业的获知能力不是很强。如果华北城能作为一个采购基地、搭建一个很好的信息平台，让优秀的部品商与开发商相互接触、相互了解，这会是个很好的事情。这个平台可以让我们开发商也多双眼睛可以看出到很多新产品，多双耳朵听到新信息。比如说最近中国房地产工程采购联盟搞的这次考察就很有意义，我们企业也和其中的几个部品商进行了接触，感觉有些产品不错，正在考虑进行下一步的考察。
    其次，华北城也是部品商的产品、形象展示基地，集中展示优秀部品的地方。我认为平台搭建既要有自由市场的自由，也要有新光天地一样好的环境，同时还要有好品质、低价格的种类丰富的建材产品。有品质才会有价值，将华北城打造成一个精品！
    谢谢大家！