代表中经联盟致开幕辞

左起华信惠悦咨询公司北京公司总经理 林杰文/Jim、我、中经联盟秘书长陈云峰

    2月28日我参加了由中国房地产经理人联盟主办的“中经联盟人力资源专业委员会成立新闻发布会暨2009中国地产人力资源高峰论坛”。 全国工商联房地产商会秘书长钟彬、中经联盟秘书长陈云峰、中经联盟轮值主席陈梁、盛达置地投资公司总经理彭文涛、远洋地产市场部总经理肖劲、首开集团置地事业部运营总监李捷、泰达集团北京分公司常务副总经理张学彬、香港太平洋国际集团首席执行官贾卧龙、香港司培思商业经营管理集团副总经理许大金、中国房地产及住宅研究会人居环境委员会主任张光燕、北京理工大学房地产研究所所长博士周毕文、合生创展华北区HR总经理郑宏新、泰达建设集团（北京）综合管理中心总监徐建华、SOHO中国人力总监卢伟、光辉国际高级合伙人蒋磊等近100位地产界知名人士、开发商老总、房地产企业ＨＲ总监、国际知名房地产人力资源咨询企业代表、猎头公司参加了这次论坛。
    作为中经联盟的轮值主席，我代表中经联盟致了开幕辞。还参加了由人力资源专业委员会常务副主任徐建华主持的“经济危机下房地产企业的HR如何助力企业过冬”的论坛。以下是我致的开幕辞：
    尊敬的全国工商联房地产商会的秘书长钟彬先生，尊敬的中经联盟的成员、各位来宾，新闻媒体的朋友们大家下午好，今天是2009年农历2月初4，是一个好日子，今天在这里欢聚一堂，隆重的召开中经联盟专业委员会的成立。请允许我在此预祝新闻发布会和高峰论坛圆满成功，中经联盟成立于2008年，2008年我们经历了很多，这一年让我们感慨万千，国际金融危机席卷全球，国际国内了需求大幅度下降，经济的衰退正试图慢慢进入我们每个人的身体和精神，房地产行业又面临着调整，市场的变化也正是中国房地产市场最为纷繁，繁杂的一年，当前房地产市场的问题，我们更需要广泛的思考，这就是我们刚刚走过的2008年。
　　当然，这一年我们收获了很多，中国房地产在持续冷淡和争议中走过了2008年，在产业调整和希望中迎来了充满悬念的2009年，房地产作为世界性金融危机深度影响的产业之一，面临着确定的发展目标和前进道路的调整，一切都应该谨慎而行。
　　作为房地产企业，应该立足于做好最坏的打算，促销、抓住一切自救才是上策，中经联盟的成立以来，定位于打造专业的团体，学习原地，友情家园，人才保护，中经联盟一直吸纳房地产行业的人才，努力搭建一个专业智慧的平台，此时此刻，中经联盟成立人力资源专业委员会，并举办2009年人力资源高峰论坛也是具有积极意义的，2009年的房地产市场，面临冬天，我们应该减少浮躁，精打细算，苦练内功，我们要从关注金融、关注市场，关注产品和营销，最后到关注企业自身的管理和发展能力，我们的企业如何过好冬，战略和业务，以及人力资源等层面都有很多确实需要我们慎重思量、认真研讨的。人力资源首先人力就是人的力量的缩写，人的力量是体力和智力的组成，资源是一切创造的关系。
　　我们所说的管理就是控制和疏通，人力资源等于人力水平和投入程度，这就是我们说的努力创造最大的价值，最大的价值就是优化人员的素质，提高员工的效能，在目前的经济危机下，人力资源的战略规划，各种人员合理的配制、培训开发，绩效的管理等等，都需要三思而行，在房地产调整期，人力资源如何助企业过冬，这些研讨的命题显得格外的重要，对于人力资源工作最大的感受应该归结到这么几个字，把合适的人放在适合的岗位上。
　　中经联盟成立以来，先后成立了诗社、羽毛球社，让大家在活动的同时享受生活带来的快乐，同时在专业方向和业务方向取得发展，随着大家经验的积累，以及我们互相之间有效的沟通，在于人才的资源共享都得到了不同程度的受益，但是我们还是感觉到缺乏一个专业委员会统筹，为此我们人力资源专业委员会的成立，同时我也希望各位房地产公司的人力资源的管理者在接下来的时间里，把我们在人力资源工作中经历的成功、失败、经验教训拿出来和大家一起分享，交流。
　　目前，房地产企业的人力资源工作从常规的第二战线迅速转到第一战线，共同与沟通才是出路，人脉的转变才是最重要的，机会有时候比知识更重要。
　　今天我们成立了中经联盟人才专业委员会，明天我们还会成立一些包括商业地产、工程技术以及其他的专业委员会，为打造全面、可持续的发展支撑中经联盟的全面发展而努力，最后请允许我在这里代表中经联盟的所有的新老朋友，感谢过去对中经联盟作出贡献的每位同志，同时感谢那么多的新闻媒体的同志，对中经联盟过去所作出的各种各样的支持表示感谢，谢谢大家！