如今企业盈利困难，自然要重组改革，但有些变革也让做实际工作的困惑，工程不能停，停下来损失更多，但新上来的领导不管，先要变革，变革的目的是盈利，对领导的权威来说不算什么，这也许是当今改革便林的主要问题，而这些问题再过去几乎不存在，即便被免职也要把事情安排好，不让企业受损失，我说的多数人都是这样，也有少数相反，但虽然可能没办法被怀疑但还是尽力而为，如今确变了，自我考虑的很多，想好的办法也不会产生好的收益，这就是实际。过去改革对作业的单位几乎首保稳定，而今变化确不在考虑直接推出，而今推动变革的领导都是管理专业毕业的，实际上会面产生的效益可能变革期损失获得的不多。