“玩微博的时候，看到我所关注的人的认证都是总裁、CEO之类的，可能是出于爱慕虚荣、攀比的心理，就把原来的歌手改成了中国红十字会商业总经理。当时写的时候不记得公司名字，于是就直接写了红十字会。”“之后我发微博，写天天要学英语、游泳，还要学习当中国红十字会商业总经理。自己没有想到这件事情会引发轩然大波。”在“郭美美事件”有所平息的近日，事件的主角——郭美美母女首次面对媒体，接受郎咸平独家专访。（《京华时报》8月4日报道）

    应该说，从视频上看到、听到的专访，并不出乎人们的意料——刚满20岁的小姑娘，用与其年龄相称的语气和表情，说着此前通过其它渠道也曾说过的基本情节。客观地说，郭美美面对镜头说的话，从情理意义上，人们没有理由完全不相信。但是仔细思考母女二人直面媒体的时机和方式，又让人有诸多不解。

    其一，为什么要在此时面对媒体？为什么专访者会是郎咸平？关于前者，可能是因为面对媒体要说的内容是固定不变的，那就一定要考虑，自己这番话在什么时候说效果会更好。在舆论的风口浪尖上说，不仅没人会信，而且可能会火止浇油；在舆论有所冷却、公众情绪趋稳的时候站出来说，大家可能会以平和理性的心态来倾听，效果也会好一些。而为什么专访者会是郎咸平？和上述的时机选择一样，答案都是“精心策划的产物”。由海外学者郎咸平来主持专访，而不选择内地的专职媒体人，不能不让人怀疑，郎咸平是受托于某人或某机构，围绕某一目的，进行的一场“排练”式专访。尽管在专访的结尾，郎咸平声称：“我无法证实郭美美说的全是真的，一切交给观众去评判”，但是在专访中他太多的“抢话说”、语速极快的大段诱导式铺陈，让人很难消除“事先划好路线”、“大家相互补台”的感觉。

    其二，郎咸平的推理逻辑成立吗？为了澄清郭美美事红十字会无关，郎咸平煞费苦心地帮助郭氏母女做出如下推理：郭美美的干爸王军，不是中红会副理事长的那个王军，而是一位普通商人——这位普通商人与中红会的联系，只是中红会下属商红会的一个合作公司之挂名董事——而这家合作公司还没有开业，王军也就不可能从中赚到钱——没有从中赚到钱，也就和红十字会善款扯不上瓜葛——王军无论送给郭美美什么礼物，都不是善款——因此郭美美和红十字会没有任何关系。绕了这么大弯子，是否真的就撇清了郭美美和红十会的关系呢？从郭美美事件后媒体披露的信息看，只为某人策划的一个项目，就可以借一个民间组织的名义，申请成立一家行业红十字会。而以功利之心成立的行业红十字会，又与这位策划人成立的公司“你中有我，我中有你”。同一个人，既是慈善事业的组织者，又为慈善事业提供有偿服务。这种所谓的合作，先赚钱后成立公司都没什么不可思议，开业与否又能证明什么呢？

    如果非要撇清郭美美与红十字会有没有关系，目前来看似乎既没多大必要，也不太可能了。郭美美事件，似乎只能用时间来冲淡。但此事引发的社会效应，显然不是就事论事那么简单。因为虚荣、不谙世情等幼稚言行，郭美美引祸上身，某种程度上给人们制造了一个痛恨贪腐的渲泄口，同时暴露了行业红十字会的种种弊端，促进了中红会重树信任、推进改革的决心。无论功过，郭美美都给人留下了很多。启发也好，警示也罢，让我们慢慢回味吧！