广东省东莞市虎门镇一企业为留住员工，决定投入3000万元为员工修建5栋约198套福利公寓楼，该公司的员工只要工作满三年便可月花400元～1500元入住公司福利公寓。目前，该项目已经动工，预计明年下半年员工可以拿到钥匙入住。（《广州日报》10月16日报道）

    早就听说过，在松下、丰田等世界知名企业中，员工对企业有着强烈的归属感。但在我们这个社会，所见所闻更多的，却是紧张的劳资关系，此起彼伏的劳务纠纷。但是，上述“企业福利公寓”的出现，却让我们看到，在中国的企业家群体中，已经有人改变了原始积累阶段的简单聚财方式，不再靠一味压低工资、降低人力成本等手段积累财富，而是逐渐敞开胸怀，开始朝着更高层次迈进了。

    企业投入3000万建福利公寓，这样的手笔虽然还属个别，但是此举的积极意义却是多角度、全方位的。具体来说，我以为可用员工、企业、政府“三赢”来概括。

    从员工方面说，每月400～1500元或按揭或租金的开支，入住公司的福利公寓，而且不用支付任何首付或押金，有形的好处不用说了。更大的利益，在于得到了企业更高层次的人性化尊重。因为被尊重，员工们在工作中才能更有尊严。而从企业获得了尊严，员工才能对企业产生由衷的归属感，工作才能更努力。工资、待遇再高，也换不来这样的感觉。

    从企业方面说，开公司当然要赚钱，投资数千万建起企业福利公寓，从根本上说也是一桩求取回报的“生意”。但是，这样的生意，显然已做到了一定境界。境界体现在哪里呢？心理学家马斯洛提出著名的需求层次理论，似乎可以给出有关境界的答案：人的需求层次，是由“生理的需要——安全的需要——社交的需要——尊重的需要——自我实现的需要”这样由低到高来递进的。公司福利公寓不仅仅是一种居住的需要，更是员工们被尊重和工作价值实现的需要。投建福利公寓，正在于把握了这一理论的精髓，并充满自信地围绕“人”来做文章。先聚才，后聚财，如此领潮流之先的企业，日后跻身世界名企不会令人奇怪。

    从政府方面说，目前我国的城市化进程，普遍存在着一种“两极之痛”：在一些经济相对落后、没有产业支撑的地区，盲目扩大中心城镇城区面积，征用土地开发低价商品房，而买房者所有的贡献就是买房的一次性消费，却基本不能为城镇创造什么，客观上形成有“城”无“业”；另一方面，在一些经济发达地区，却因为产业项目过于集中，需要大量劳动者，却在生活设施上无力承受人员膨胀之痛，形成了为城市创造价值的农民工不能公正合理地享受城市资源。而企业出资为外地打工者解决住房问题，不仅因为企业的管理进步促进当地经济发展，更可为城市化进程催生一种良性循环。