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Xxxx轿车2002年整合营销策划案(六)

(2005-12-10 02:21:18)
分类: 商务策划文案——文章列表
附件一
xx企业信息传播纲要
   一、围绕着产品展开
     1、xx产品开发信息。
     2、xx产品及服务的特点介绍。
     3、xx产品的用户反馈信息。
     4、以汽车消费知识的形式,用一些令读者喜闻乐见的小文章间接地推介xx产品。
   二、 围绕着企业展开
     1、企业的合资合作信息。
     2、企业的战略调整。
     3、企业的生产经营状况。
     4、在确保企业机密不外泄之前提下,企业中一切与社会发展合拍、有一定的现实意义、对业界有一定指导价值的大小信息,都可以各种文体发布。比如被业界称为楷模的“xx速度”,就完全可以大书特书。
   三、 围绕着市场展开
     1、紧密结合轿车市场的各种动向,利用消费者的某些期待心理,利用品牌之间的各种矛盾等,趁机造势炒作。
     2、以业内人士的独特身份,适时发布对轿车市场的分析,做出xx品牌的应有反应。
     3、对本企业的各种促销或公益活动进行跟踪报道。
     4、对各种于xx品牌不利的宣传,视具体情况以相应的形式予以反击。
   四、 围绕着人物展开
   
     1、对企业高层管理者或敏感岗位的中层管理者就某一话题进行访谈。
     2、与媒体联手,企业派出适当人员以嘉宾的身分开展轿车话题的座谈,扩大xx的社会影响。
     3、与媒体联手,正面报道企业人物。
     4、报道企业人物出席的各种社会政务、公务活动。
附件二
逆风上扬的为什么是xx
    笔者手头一份中高档轿车的销售资料表明,今年1——10月期间,价位在20——50万元的中高档轿车,在车市的总体业绩中表现出色。而在这一细分市场中,xxxx以13609辆的业绩、以同期1340.74%的高增长率,令业内外人士刮目相看。这在2001年全国轿车市场起伏不定、消费者持币待购心理较强的大环境中,的确成了一个引人深思的现象。
    xxxx为什么受到消费者的如此追捧,从不同角度来认识可能会得出不同的答案。笔者以为,从根本上说,市场只承认实力,而对实力的理解决不能仅限于企业经济实力,而主要在于具有把握市场机遇的眼光、抢占市场先机的能力。如果我们仔细剖析xxxx的成功,就会明白无误地验证这一点。
    曾几何时,日产xx在中国市场上风光一时,在淡出人们视线十几年之后,xxxx又让人们找到了久违的感觉。如果说这种若隐若现的“xx情结”只是xxxx进入市场的“礼节性掌声”,那让消费者毫不犹豫掏腰包的,无疑是它改头换面后已不可同日而语的魅力了。
    让我们撩开xxxx魅力的面纱吧!
   ——细分市场抓的准。xx人在中高档轿车的市场中,把自己产品定位在20——25万元细分市场中,而这个细分市场又恰恰是中高档轿车中乏人开发的薄弱区,且目标群体的消费潜力非常大。
    ——推出系列好车型。与旧的日产xx相比,xxxx的外观更显开阔大气,秀巧、实用且不失华贵是人们对它的普遍评价;同为直列4缸2.0升的排量,由于xxxx采用的是NISSAN最先进的全铝合金双模式双孔电脑喷射发动机,所以不仅动力更强,而且更加平顺流畅,凌厉中蕴含美感;配置更显人性化:车载免提电话、智慧情报后视镜、ITS行动秘书音控网络、HUD飞航式车速表等全新e化配置,全新浅内饰等,使xxxx通身渗透了“x•x•xx”的品牌理念。
    ——车型更新特别快。“当年挂牌生产、当年产品下线、当年产销两旺”,令人瞠目的“xx速度”曾令业内人士称羡不已。从xxⅠ代、xxⅡ代、xxⅡ代浅内饰版以及即将上市的xxⅢ代,xx人平均几个月就能推出一个新车型,已经成了xxxx在业内呼风唤雨的看家本领。
    市场是最公正的平台,它不听抱怨,不理牢骚,以无可抗拒的规律无情淘汰着各路内功不足者。车市风云变幻,而逆风上扬的为什么会是xx?从xxxx的成功上,我们是不是应该悟出更多?
 

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