当墙壁上的挂历翻到了9月份，我们再来回顾去年9.27新政到现在差不多整整一年的时间，市场显然已经度过了最坏的时候。我们都知道，无论一、二手楼市，现在都已经走出了年初每个月只有二、三十万平方米成交的低估，在6月份和7月份，广州一手楼市的成交量已经回到了60万平方米以上，二手楼市也达到了40万平方米以上，这在市场调整期是一个可以让大家都相对满意的数据。但是，无论这些令人振奋的数据是昙花一现还是回暖的开始，有一些企业却很可能在这个关头支撑不下去了，特别是二手中介这个行业的一些中小企业，由于他们没有大中介那样强的过冬能力，更谈不上一手开发商的周转能力，为了避免更大的损失只能选择在市场看到曙光之前关门。而从现在开始到明年的上半年，如果楼市的观望持久战继续下去，我们很可能看到有更多的一、二手公司在支撑不住现金流的消耗而无奈地退出竞争的行列，市场的格局也将因为这场大洗牌而重新书写。现在，市场交易的寒冬也许已经过去，行业洗牌的严冬却有可能刚刚开始。

    这并不是危言耸听。一个正在逐渐康复的病人如果因为没钱继续治疗下去，等待他的很可能就是病情恶化甚至死亡，不管他当初花了多少钱才把自己从生死攸关中拯救出来。所以，我们不难理解一些企业有能力度过最坏的时期，却没有办法在相对好的时期坚持下来。

    要在这场旷日持久的战争中存活下来的企业，他不仅必须具备过冬的能量，还要学会合理地分配这些能量，懂得把有限的资源用到刀刃上。他必须有一颗适时进退的心，必要的时候需要有壮士断腕的果敢，无论是中介的收缩门店还是开发商的以价格换成交量。他还必须有坚韧的意志，能在别人放弃的时刻继续坚持，这才有机会成为汶川震后那头进博物馆享福的“猪坚强”。他当然应该相信行业有一个美好的未来，这样才能做出更有针对性的战略部署，而不是躲在角落里苟延残喘……

    楼市确实已经有了回暖的迹象，近几个月的成交量告诉我们：广州楼市不是没有购买力，而是需要手段去把它激发出来。但是，仅仅几个月相对乐观的数据还不足以许行业一个高枕无忧的未来，错综复杂的经济形势与政府对房地产行业思路的转变意味着这次绝对是一场影响深刻的长远调整。按照目前的形势发展，在未来的大半年甚至更长的时间里，楼市的波动振荡仍将持续，市场不会回到年初最差的时候，但也不会很好。在此过程中，房地产企业必须付出加倍的努力，只有这样才有可能捱到比拼内功的博弈均衡时期。