分类: IT评论 |
前一段写了篇文章讨论B3G与4G的定义,主要观点是认为B3G是一个比较正规的术语,4G算是一个口语。有网友立即置疑我的BLOG中也经常用到4G这个词。其实我也是一个普通人,4G这个词大家用的比较多,有利于提高点击率。^_^
这篇文章写写B3G(或者叫做4G)中的政治斗争场景。
大家都知道,移动通信是一个非常赚钱的行业。比如中国,现在有4亿多用户,手机的平均使用年限是18个月,也就是说,每年有差不多3亿部手机的销售量。每个手机1500元,就是4000多亿的市场规模。如果加上新增用户和网络设备的销售,每年接近1万亿了。
某伟人说过,资本家为了利润,可以杀入放火的。这么大的市场,竞争激烈是可想而知的。
这些资本家基本上可以分成两大类,一是既得利益者,二是新进入者。
既得利益者包括诺基亚、爱立信和高通这些公司,它们已经在这个领域混了多年,钱没少赚,还想赚得更多。新进入者如英特尔,看到这个市场得广阔,力图来分一杯羹。
既得利益者也还可以继续分成WCDMA派、cdma2000派和TD-SCDMA派。在这些派系中,WCDMA是当之无愧的老大,无时无刻不想着要吃掉cdma2000和我们的TD-SCDMA。cdma2000一方面要苦苦与WCDMA对抗;另一方面,在面对WiMAX的时候,又与WCDMA的公司联合起来对付英特尔。这就是在ITU的基本斗争格局。
新进入者也有几种进入的方式。日本的方式可以称之为正统方式,就是在传统的蜂窝通信领域通过一点一滴的努力,不断提高自己的地位和市场份额。但欧洲人不会轻易地让出统治地位,日本在3G和B3G/4G领域做了这么大的努力,而已经取得的成果是完全不相称的。
英特尔的方式可以称为迂回方式,就是开辟一个新的战场,来挑战既得利益者。当然这么干也是有难度的,诺基亚、爱立信和高通等公司一直在利用各种国家政策,阻止WiMAX获得频谱资源,阻碍其发展。
我国基本上可以算做新进入者,在采取的具体措施上,基本上可以归入正统一类。华为和中兴开拓市场的方式都是在传统的蜂窝领域扩大市场份额。虽然在WiMAX领域也有不少的投入,但国家政策和企业战略的重点还是放在传统的蜂窝系统上,在WiMAX领域只是部分地投入力量。
这篇文章写写B3G(或者叫做4G)中的政治斗争场景。
大家都知道,移动通信是一个非常赚钱的行业。比如中国,现在有4亿多用户,手机的平均使用年限是18个月,也就是说,每年有差不多3亿部手机的销售量。每个手机1500元,就是4000多亿的市场规模。如果加上新增用户和网络设备的销售,每年接近1万亿了。
某伟人说过,资本家为了利润,可以杀入放火的。这么大的市场,竞争激烈是可想而知的。
这些资本家基本上可以分成两大类,一是既得利益者,二是新进入者。
既得利益者包括诺基亚、爱立信和高通这些公司,它们已经在这个领域混了多年,钱没少赚,还想赚得更多。新进入者如英特尔,看到这个市场得广阔,力图来分一杯羹。
既得利益者也还可以继续分成WCDMA派、cdma2000派和TD-SCDMA派。在这些派系中,WCDMA是当之无愧的老大,无时无刻不想着要吃掉cdma2000和我们的TD-SCDMA。cdma2000一方面要苦苦与WCDMA对抗;另一方面,在面对WiMAX的时候,又与WCDMA的公司联合起来对付英特尔。这就是在ITU的基本斗争格局。
新进入者也有几种进入的方式。日本的方式可以称之为正统方式,就是在传统的蜂窝通信领域通过一点一滴的努力,不断提高自己的地位和市场份额。但欧洲人不会轻易地让出统治地位,日本在3G和B3G/4G领域做了这么大的努力,而已经取得的成果是完全不相称的。
英特尔的方式可以称为迂回方式,就是开辟一个新的战场,来挑战既得利益者。当然这么干也是有难度的,诺基亚、爱立信和高通等公司一直在利用各种国家政策,阻止WiMAX获得频谱资源,阻碍其发展。
我国基本上可以算做新进入者,在采取的具体措施上,基本上可以归入正统一类。华为和中兴开拓市场的方式都是在传统的蜂窝领域扩大市场份额。虽然在WiMAX领域也有不少的投入,但国家政策和企业战略的重点还是放在传统的蜂窝系统上,在WiMAX领域只是部分地投入力量。
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