2006中国消费电子产业年度盘点(1)
《TWICE CHINA消费电子商讯》记者 袁茂峰、李曼雪、武志勇、赵绮也、伍娜

2006年是“十一五规划”的开局之年，也是消费电子产业迅速发展的一年。除了大力提倡自主创新外，这一年，国家出台了关系到消费电子产业的一系列政策，这些政策对消费电子产业现在和今后都将影响至深。
2006年，不管是从消费电子产品的时尚化、个性化、融合化，还是消费电子市场行销的娱乐风、整合风，或者消费电子渠道的进一步下沉，都显示出了消费电子产业的愈发成熟。
站在2007年门坎前，《TWICE CHINA消费电子商讯》以“封面故事”的形式集中展示2006年消费电子舞台上演出的一幕幕精彩大戏，以产品、行销、渠道这三个纬度，整理、归类、总结和咀嚼消费电子领域的热点和焦点，分析和点评消费电子领域的成败得失，以期帮助产业界在书写2007年的消费电子故事时能未雨绸缪、胜人一筹。

产品唱响时尚魅力

综观整个消费电子产品领域，不难发现，“时尚”、“个性”、“融合”这三个词汇，有如孪生兄弟一般，紧紧追随在电视、台式PC、笔记本电脑、手机、DC、DV、MP3、MP4、音响……等消费电子产品的周围。

平板电视技术趋于完善
2006年，平板电视技术得以完善，一些固有的“顽疾”得到了很好的解决。液晶电视的广角技术和倍频技术都使液晶电视更具竞争力，等离子电视在解决了能耗和高清显示问题之后也变得完美。
液晶电视与等离子电视的竞争加剧使平板市场更火爆，液晶电视因上游面板价格持续走低，使液晶电视的价格弹性加大；而等离子电视的价格虽说也有所下降，但幅度显然没有液晶来的更猛烈。
总体而言，是上游面板的技术与价格界定了下游整机的市场特点。而高清晰度和时尚的外观成为各厂商竞争的焦点。
2006年液晶电视市场规模已经超越等离子电视。目前，平板电视80%的研发费用都投入在液晶电视，剩下20%研发费用由等离子电视和其他显示技术瓜分。
2006年多条7.5代液晶屏生产线投产，加大了大屏幕液晶电视的产量，夏普、索尼等厂商已经开始在市场销售全高清52英寸液晶电视，而三星电子还准备在2007年开始量产70英寸1080p液晶电视。
根据市场数据显示，目前中国大屏幕尺寸液晶电视的销售已经超过了国外的增长速度，37英寸和42英寸液晶电视开始成为市场新宠，而等离子电视由于清晰度的原因，开始向50英寸及更大尺寸市场转移。
诸如夏普、索尼、飞利浦等厂商，已经将全部重心移到液晶电视研发和生产上，尽管等离子电视在50英寸以上平板电视的画质和市场上还有优势，但是液晶电视将最终凭借强大的研发资金超越等离子电视。
2006年第一季度，平板电视消费市场已经表现出大尺寸需求趋势，第二季度，这一趋势更加明朗，40英寸以上液晶和等离子电视销量份额已占平板电视整体市场的35%，其中40英寸以上液晶电视占液晶整体销售的20%。
为了应对液晶电视在大屏幕市场的竞争压力，等离子电视选择了将产品向更大一级市场挺进。超过100英寸的等离子电视在2006年已经不是一个新鲜的事物，批量上市销售也已经成为现实。松下103英寸的全高清等离子电视已经在12月初批量上市，进一步将等离子电视向高画质，更大尺寸方向发展。
注重外观设计是当今市场销售一个比较好的突破点。平板电视变成家居装饰品之后，消费者肯定会越来越关注其外观设计的时尚和新潮，彩电企业设计平板电视外观的时候，也更多地关注到其他时尚用品外观设计的演变。
除了时尚之外，差异化的平板电视产品随着市场竞争环境的恶劣程度加剧而出现，当高清、时尚、多种接口已经不能满足竞争的需要，厂商不得不在推出一部分与众不同的产品。1月23日，海信高清打印液晶电视(Hi-DMP高清双流媒体平板)全面投放国内外市场；LG、创维在2006年上半年相继推出了刻录电视，并在市场销售中取得了不俗的成绩。LG推出的全高清内置DVR电视产品，都配置了250GB硬盘，能自动存储2小时视频供即时回放，最多能够存储92小时的视频。创维的可录电视首次结合了Linux操作系统，压缩格式为标准清晰度的MPEG-4格式，同样容量的硬盘可保存6~10倍于MPEG－2格式的音视频节目，但是清晰度可以达到DVD的图像质量。

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PC多元化发展
2006年PC市场最大的亮点就是英特尔与AMD的CPU之争，7月1日，AMD率先发布了炫龙64位移动CPU，紧跟着英特尔7月27日发布了酷睿2处理器，正是这两大上游厂商的处理器策略决定了2006年笔记本市场发展的跳动脉搏。
上游厂商的不断推陈出新，为下游厂商带来了更多的机会，也使笔记本市场的竞争更为加剧。今年，市场上主流的笔记本厂商多达十五个以上，国产品牌迅速增长，在品质和价格竞争力上都得到了越来越多的认可。除了一线品牌联想、惠普、DELL、华硕继续有不错的表现外，海尔、明基两个品牌在消费市场都有着快速的增长，成为笔记本市场生力军。
随着产品更新换代的加快，降价成为笔记本市场的必然态势。在2006年，6000~8000元的笔记本成为市场最受欢迎的产品，主流笔记本厂商都在这一价位不断有新品推出。在主流产品之外，6000元以下的低价产品，同样被国内外厂商关注。以前只有国内厂商主打低价市场，但在11月，惠普公司也推出4999元的产品，透过笔记本市场价格的不断走低，我们可以看出笔记本的普及之势愈演愈烈，而且日渐从单纯的IT产品向消费电子产品转移角色。在低价盛行之时，高配置，具有创新功能，外观时尚的万元笔记本同样被市场所推崇，只是市场份额相对较小。
从笔记本的配置来看，512MB内存与80GB硬盘的已经成为笔记本的主流配置。集成显卡凭借其价格优势，依然是热门机型的主要配置，而独立显卡的市场发展潜力较大；酷睿笔记本是市场主力，一上市就倍受青睐；占据市场主流的14.1英寸笔记本依然是主角，宽屏机型牢牢占据市场主导位置；2~2.5公斤的笔记本在市场中占据了50%以上的份额，轻薄则是未来笔记本的发展方向。
在笔记本迅速扩张的同时，台式机市场却是不温不火。从全年整体来看，台式机市场呈整体稳中微降的趋势，前十大品牌控制着90%以上的市场份额。虽然台式机的平均价格已跌至4000元人民币左右，但并未能通过价格的降低拉升整个台式机市场。
台式机2006年上半年的热点是双核，下半年是酷睿2，这都为台式机市场注入了强心剂，但微软的Vista在11月底才露面，这个时间实在是有点晚，对于寒促也许会有点帮助。
目前来看，5000元属于台式机市场的主流产品了，并且能够搭配不错的配件，酷睿2处理器、1GB内存、19英寸宽屏LCD很快成为了5000元价格PC的标准配置。据了解，目前在台式显示器中，宽屏产品销售约占30%，并呈现出明显的增长势头。在下半年，22英寸的PC已在6000元的价位上开始崭露头脚。业内专家预测，未来两年内，中国宽屏液晶PC将有望实现200%以上的年增长率，预计2006年宽屏液晶市场将比去年增长2倍。

 “智能”和“音乐”是手机两大风向标
市场总量突破1个亿的2006年手机市场，让手机产业非常振奋。2006年的手机产品，主要以“智能多媒体”和“音乐”两条主轴线贯穿其中。
从产品的角度来看，各手机厂商的创新层出不穷，所推出的手机产品功能更加细分，但主要朝两极化迈进：一是向着集成化道路走，二是向简单化走。
从具体产品形态层面来看，2006年手机市场，有三块手机产品占据主流地位，一是大众产品，外观设计是消费者选择的主要因素，如摩托罗拉的V3和LG的巧克力手机等；二是有特色和智能的中高端产品，如摩托罗拉的“明”，联想的“粉时尚”手机，夏新的“智帅”手机，以及多普达、酷派的智能手机等；第三就是低端手机，主要拼的是产品的功能和性价比，在这方面，尤其是波导做得比较成功。
尽管各手机厂商都在做一些有特色的、个性化的手机产品，但有一个共性就是对音乐手机都比较重视。
索尼爱立信、摩托罗拉和三星在音乐手机领域各具特色和优势，除了索尼爱立信广受欢迎的Walkman音乐手机，摩托罗拉大受热捧，并请周杰伦代言的音乐手机E2，诺基亚在2006年的音乐手机上，也值得大书一笔。
2006年初，诺基亚音乐网站音“悦”汇开通；4月~９月，诺基亚先后推出7款音乐手机分别覆盖不同消费群体，完成了对各个市场区隔的成功合围，让诺基亚完成了相当完整的音乐手机产品序列；再加上致力于移动音乐内容服务的诺基亚音“悦”汇，诺基亚成功树立了自己在整个音乐手机生态系统中的领导品牌地位。
另外，作为2006年市场增量的贡献率至少有30%以上的低端手机市场，其能量不可低估。
尽管从整体上来看，2006年的新产品上市仍然非常密集，产品周期更快速，但是发布的力度和市场的传播度减弱了。2006年的手机产品整个呈现往下走的趋势，并且按照简单功能手机、简单多媒体手机、丰富多媒体手机的划分，在大体上，呈“600~1000”、“1000~1500”、“1500~2500”、“2500以上”这几个价格段的主流局面。
在3G到来前夜，智能手机是最后一个有可能引发市场热点的产品形态。而2006年，随着夏新智帅手机的“3000元以下”这一智能手机从未出现过的低价策略出台，价格屠刀开始降临到一直高高在上的智能手机身上。
夏新总裁李晓忠称，目前现有的智能手机大多存在外型厚重呆板、价格虚高、运行缓慢、功能过剩等问题，针对这种情况，夏新推出的智帅手机，首先在外型上一改传统智能手机的风格，大量引入了超薄、滑盖等时尚元素，博得年轻用户的喜爱；其次根据消费者的使用需求增添了很多独特的应用功能，如“来电管家”、“私密保镖”等；在价格方面，则一改传统智能手机高高在上的定位，价格全部集中在1500~2500元这一最主流化的价格区间。
尽管多普达以及酷派的销量，并不是很多，但这两家手机厂商的日子，都过得不错。

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DC全面进入平民时代
2006年，消费级DC市场从产品功能上出现融合的趋势，全功能的产品和时尚卡片机很难从功能和外形上有明显的区别。
中国电子视像行业协会首席专家刘寅虓认为：所有的消费级产品都在往全功能上靠，都在追求拍摄功能全，外观时尚轻薄。因此，价格成为区分产品级别的重要标准：。价格在2000~3000元的产品成为消费级市场上最为热销的产品，以SONY的T系列和佳能的A系列为主要代表。在价格之外，像素的继续提升也是消费级产品的一大特色，700、800万像素的产品成为今年市场的主流产品，千万像素的产品也成为很多厂商的代表作被提前推向市场。防抖功能的普遍应用和变焦倍数的提升也成为数码相机产品2006年的重要卖点。
从数码相机的产品发展来看，厂商的产品设计更新周期加快，但更多运用成熟技术，在技术上并未有更多新的突破。
2006年是业界公认的“单反年”，随着单反相机技术的成熟，单反相机价格大幅下调，尼康D40把单反的价格拉到4000元以下，这标志着单反相机快速进入平民时代。

DV技术进步加快
2006年，DV产品最大的特色是高端技术的全面下移，3CCD技术、大感光器件、2.7英寸宽屏、5.1声道立体声等很多新技术都在这一年应用到消费级DV产品中。技术的快速发展源于高清DV 的即将登场，这使厂商在这一年都加快了技术的推进步伐。
存储介质的全面开花，也使DV产品呈现出多样化的选择，在原有磁带机市场的基础上，DVD成为这一年市场中主打产品，大约占到市场销量的40%以上，硬盘机的出现已明显标志出DV的未来发展趋势，由于其存储容量大，操作简便成为高端用户的重要选择。

MP3：产品成就品牌
2005年的MP3市场就是在“市场细分”的声音中渡过，但落实到产品上的成功案例却乏善可陈，同时背负了“低价、亏损、恶性竞争、抄袭”等等骂名，在进入2006年这些情况有所改观，尤其是产品的“复苏”，一款成功的产品成就一个品牌确实地在发生，如蓝魔的RM100和魅族的MINIPLAYER都对其品牌打造起到了不可磨灭的作用。
在2006年，跟随市场变化而走的厂商生存空间不再充裕，秉持吻合ICT定律的“为消费者创造需求”的厂商则获得了高速发展，一些没有国际背景的本土厂商成功地在MP3市场一路高歌。与之相应，国际厂商也对旗下产品进行了重新定位：如索尼重回技术路线；三星的T9再掀时尚卖点；iRiver的饰品MP3等等。
2006年国内主流产品呈现大容量、大屏幕、视频功能等特点，Rockchip方案的出现，给视频MP3市场掀起了一股不小的革命，同时更多的厂商越来越重视产品模具工艺的改进。
总的来看，虽然2006年MP3市场已经不如往昔般好做，但还是成为了国内厂商丰收的一年，根据统计，国内品牌占据国内MP3总销量的70％。各个厂商着力于生产具有特色的MP3是今2006年MP3产业的根本改变。
在2006年，消费者的理性选购也是MP3市场成熟的重要表现，只有成熟的消费者才会对厂商的行为有相当约束和让厂商对市场有正确的判断。生产和消费，这种互相制约和协调的关系在2006年MP3市场体现的非常明显。

MP4：在探索中前进
MP4这条产品线在2006年依旧没有红火起来，厂商只能寄希望于2007年。究其根本原因还是市场需求不够旺盛。以视频播放为卖点的MP4面临着PSP、随身DVD、视频手机的巨大威胁，如何在产品中整合更多功能刺激消费是所有MP4厂商在2006年的功课。
记者观察，2006年MP4厂商主要进行了三个方面的探索和尝试：
一是借助硬盘MP4存储方面的优势，以移动存储功能为卖点销售；二是在视频提供上做文章，如长虹佳华联手豪杰推出的网上视频下载；三是产品本身的再次革新，代表者是MP4鼻祖爱可视，其第六代产品在2006年示人，推出了可拆卸式“按需所求”产品理念，并表示将在明年在产品中加入WiFi等新功能。
值得一提的是，2006年MP4标准问题依旧没有解决，原定今年年底出台的MP4行业推荐标准，将再次推迟至2007年上半年，其主要原因是厂商的意见很难统一。
因为行业标准的缺失，目前市场上MP4概念和定位较为混乱。大量低端产品纷纷涌入，给MP4市场的健康发展带来诸多不利因素。但同时，这种“百家齐鸣”的状态在某种意义上也推动了MP4市场的前进步伐，培养了一批“潜在消费者”。所以，标准出台与否的好坏很难以“ 板上钉钉”的方式给予评判。
总的来看，2006年MP4市场依旧是在摸索中前进，不管是产业链的打造还是产品性能的革新，抑或行业标准的定制，都还是未知数。业内普遍认为经过2006年的培养和积蓄，2007年会有长足发展。

碟机市场形势明朗尚待时日
2006年的碟机市场仍然处于不甚明朗的情况中。
虽然有厂家不断在DVD碟机的名称上做足功夫，“新一代高清”、“下一代数字高清”等等噱头仍不足以调动消费者的胃口。国内市场上降得不能再降的零售价以及出口时被征收的高昂的专利费让碟机厂商早已苦不堪言。而红光、蓝光阵营之争还没分出个胜负也让他们不知如何取舍，观望是目前唯一可以做的事情。
幸好，在2006年即将过去之前，EVD阵营终于有了起色。“2008年，EVD将全部取代DVD”的口号吸引了不少目光，也为众多的碟机厂商带来了希望。由于EVD属于拥有自主知识产权的产品，而EVD产业联盟秘书长，也是EVD阵营真正的老大张宝全一再表示，将确保碟机厂商足够的利润空间。
在12月6日召开的EVD产业联盟新闻发布会上，十余家主流碟机厂商推出了EVD以及EVD2产品，占据国内市场份额80%的内容供应商表示将大力支持EVD联盟，而最大的家电连锁卖场国美也早就表示力挺EVD产业，并为其提供充足的销售渠道。在EVD这条产业链上，技术、内容、渠道、硬件供应商似乎都已齐全，它是否能通过市场的检验却仍然是个疑问。EVD产业联盟将如何运用成功的营销手法，将EVD推向市场，并在HD-DVD和蓝光碟机市场化真正成熟前占据主流市场是个不小的挑战和课题。

高举娱乐营销的旗帜
从营销手段上，2006年各大消费电子厂商已经超越了仅仅基于产品特性的产品营销阶段，深入到更深层次的整合品牌推广，同时都比较偏重年轻人的营销以及娱乐营销，和一些娱乐事件或者娱乐人物的合作等等，而体验式营销逐渐走向前台，体验店、专卖店，以及各种形式的体验、试用方式也频频出现在人们面前。

平板电视营销立体化
平板电视在2006年已经成为了都市的主流产品，而如何在市场销售中领先也成为了平板厂商的新难题，一轮又一轮的降价同时，我们也看到了一些其它方面的营销方式。娱乐、体育营销在2006年的平板电视领域已经成为了一道独特的风景。
对于一个能够提供人们视觉享受的产品来说，恰逢2006年世界杯，给平板电视厂商带来了莫大的商机，同时也给各家厂商提供了一个开展体育营销的最佳平台。
以体育营销“一路走俏”的三星自不必说，索尼公司与央视体育频道足球栏目合作成为又一个借助体育进营销售的典型：索尼宣布在世界杯前期中央电视台为配合世界杯而举办的《德国行动》特别节目中，索尼旗下BRAVIA液晶电视、Cyber-Shot数码相机、Handycam数码摄像机、VAIO笔记本电脑等子品牌都提供了鼎力支持。在5月21日至6月8日为期15天的比赛中，从40对中选出的8对球迷夫妇亲临德国的十二个世界杯举办城市，并用索尼数码产品记录下了德国的风土人情和足球文化。
国内厂商借助体育营销的方式更是有所升级，长虹的“视界杯”、康佳的“开心世界杯”都别出心裁，在原有单纯的借助体育营销上进行再创造。其中，康佳联合央视、新浪共同推动“开心世界杯”球星模仿秀活动，采用了类似“超女”的参与和竞赛模式，吸引了广大球迷的热情参与。作为“开心世界杯”的策略合作伙伴，康佳和新浪共同在网络和终端共同推广此次活动，全程募集球迷参与，并提供平板电视赞助现场大奖。借助这一互动平台，康佳顺势推出“康佳双高清，开心世界杯”的主题营销活动。
与体育营销相比，娱乐营销在时间上更具持久性。从以往的简单同娱乐明星合作（赞助影片等）变成了聘请娱乐明星作品牌代言人，预示着家电厂商想要改变固有形象的决心。
与长虹新品牌形象高度契合的娱乐界明星徐静蕾，成为了长虹有史以来首位品牌形象代言人——徐静蕾。这也证实了长虹想要有所改变，一直肩负振兴民族产业的长虹，走过了“彩电大王”“大平板时代”，用全新的形象和活力成为了3C产业的生力军。新的品牌形象，新的发展方向，新的战略重心从根本上提升了长虹的综合竞争力，长虹此举也迈出了打造国际品牌形象的关键一步。

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PC娱乐化营销
2006年笔记本和台式机的应用越来越走贴近个人消费市场，消费者可以用它看电影，玩游戏，还可以上网聊天，其应用的人群也愈加广泛。正是基于PC产品功能发展的需要，PC产品的营销手段在这一年也发生了很多变化：在原有路演、降价、巡展的基础上，娱乐化行销、体育行销已提升为2006年PC市场重要的行销手段。
世界杯是PC市场的一大卖点，很多厂商都针对球迷对世界杯的热情，大做文章。TCL在世界杯期间，推出了TCL海盗2世界杯限量版，这款产品的外形设计很明显走的是个性化PC路线，由于这款海盗2世界杯限量版是为世界杯量身订制的一个产品。机箱的主色调是与足球场一致的绿色，配上流起的线条以及飞身而起的球员的矫健身姿及停在脚步下的足球，一静一动之间整体造型变得极为动感。在世界杯期间，这款产品在市场上格外抢眼。TCL把握住世界杯销售的大好时节，没有浮躁地把低价作为自己产品的宣传重点，而是在低价的基础上，为消费者奉献的是时尚、个性的产品。
在世界杯期间，联想也是很好地运作了体育行销来推动暑促的进程，邀请世界级球星小罗纳尔多做形象代言。联想集团消费电脑营销部总经理刘杰在分析这一行销举措时说：“PC产品越来越趋于日常生活，靠近人的家庭，如果要让普通老百姓更广泛地接受，就需要把大众化的东西与时尚的元素进行结合。”通过小罗的代言，更多地人关注并购买联想的PC产品，进一步加深了市场对联想国际化品牌形象的认知度。
在体育行销盛行的同时，娱乐行销的作用同样倍受推崇。我们在今年先后看到了超女张靓颖代言TCL电脑，名模于娜代言方正电脑，歌手？海代言长城电脑，这些厂商都希望通过明星效应，拉近品牌与消费者的距离，从而有效带动销售。
如果说代言是体育和娱乐行销的一种方式，那么Acer与与法拉利的合作方式就是捆绑。Acer在F1方程式赛车拉开战幕之际，Acer与法拉利公司联手推出两款最新法拉利笔记本Ferrari1000、Ferrari5000，并于全亚洲最大的法拉利3S店正式亮相。这两款机种延续过去法拉利笔记本的精髓，在外壳上采用与法拉利跑车同级的碳纤维材质与骏马标志的时尚外观。这两款产品受到很多追求品质和时尚之感的消费者追捧，使Acer的品牌与名牌跑车法拉利的品牌有效地捆绑在了一起。