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BenQ:美丽是一种竞争力

(2006-12-29 08:34:19)
分类: IT产业圈

明基数位时尚设计中心设计长王千睿指出,近年来从制造代工转往设计代工,产业形态发生巨变,知识经济时代日益来临,而自有品牌与创意经济崛起,已成为中国创造真正的内涵;在越来越多企业中,工业设计已由过去从属的地位逐渐上升为今日扮演主导之角色,现代设计显学正发展为企业除制造与运筹外的第三种核心竞争能力。

BenQ:美丽是一种竞争力
《TWICE CHINA消费电子商讯》记者 袁茂峰

BenQ作为一个年轻华人品牌,在过去4年时间中,所获国际设计大奖逾161项之多,横扫全球主要设计奖项,包含德国iF、RedDot,日本G-Mark、美国IDEA等在内,表现令业界侧目。
“技术与设计创新是推动品牌快速发展的两大核心动力。”在谈到工业设计与创新对一个企业发展及其市场营销中所起的作用时,明基中国区营销总经理曾文祺告诉记者,“美丽本身就是一种竞争力,就像西施捧心一样,别人靠模仿是学不来的。”

http://img114.pp.sohu.com/images/blog/2006/12/28/9/12/1105bfef22b.jpg
设计先行

2001年12月5日,明基电通正式发布自有品牌BenQ。在此之前,由于明基专事OEM/ODM制造业务,无须面对广大的终端消费者,因此整体设计思路围绕制造进行,而BenQ自有品牌的诞生,不但要求整个企业发展战略,必须由制造导向彻底转化为市场导向,同时还授予了工业设计部门前所未有的角色与职责。
设计与营销相辅相成,而且设计必须要走上最前端才行。以新品导入为例,设计部门首先需介入针对目标市场的调查和研究,加以科学精准的描述,还需要进一步研究设计情景,分析产品与用户生活或工作的相关度,“比如用户选这款Joybee MP3用于旅行、购物还是运动?以此来探询他们在感性和理性方面的期望值,继而找出设计机会点是便携、酷炫又或享受音乐等”。
先找到目标市场,再设计精准定位的产品,而不是闭门造车,继而费心寻找市场,这种以市场为导向、设计先行的战略思想,让BenQ迅速形成独特的“美丽竞争力”。不但在短短四五年时间工业设计团队规模成长了10倍,他们在设计方面所取得的成绩更为世人所注目,譬如素有“设计奥斯卡”之称的德国iF设计大奖,BenQ在过去三年中就拿了35个,涵盖液晶显示器、手机、数码相机等多元化的产品线,充分印证BenQ世界级工业设计实力。

两元相容

时下美学经济成为一种新的经济活动方式。设计时尚、设计消费、设计一种美妙舒适的体验甚至生活型态,人们愈来愈淡化单一功能转而追求多元文化的融合。
曾文祺告诉记者,正是因为设计水平的全方位提升,才使BenQ品牌成功跻身于中高端市场,而更重要的是,有设计优势产品的价格定位也比设计较差的同类品牌高出20%~30%左右。
“工业设计的这种价值并不是只有BenQ看到了。”清华大学美术学院工业设计系主任蔡军教授告诉记者,在中国,随着IT产品同质化的不断加剧,包括业内专家和各大厂商在内,都在呼吁中国自己工业设计的崛起——不但可以为产品加分,更能为成就世界级品牌打下基础。然而,目前的现实情况是相互雷同的、做工粗糙的公模产品充斥于市场,有创新设计的产品乏善可陈。
问题出在哪里?“在中国,工业设计常常会走入另外一个误区,人们误以为工业设计就是在做外观的美化,事实上,外观只不过占到10%的比例。”德国iF工业设计大赛的执行总裁卫格曼解释其中的原因说,这样导致的结果必然是,设计琳琅满目却都不堪一击。他指出,工业设计的生命力,来自对用户需求的研究,用创意的手法实现“easy to use”,此外,还要具有经济性的价值。
这正和BenQ的“两元相容”设计思路不谋而合。明基数位时尚设计中心首席设计师林嘉泉告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》,“两元相容”(Meeting of Opposites)这一富含哲学意味的概念,源自BenQ设计师对于中西文化与自然规律的深层思考。引用意大利著名建筑师和设计师Andrea Branzi的话来说,“ 如果人们可以在温度表上检测设计,将会发现极冷的一边是现代主义或者理性主义,而极热的另一边则是后现代性的产品。”
林嘉泉表示,BenQ就是要透过产品设计理性与感性相结合的诉求,在消费者与数字时尚产品之间产生情感共鸣。
业内人士认为,当产品设计真正超越了单纯的需要与需求,放射出震撼人心的艺术魅力时,品牌仿佛也造就了穿越时空的经典故事与流行风潮。回归到中华文化的根,明基BenQ由此生发出两元相容的设计哲学,不单是为了创造“美丽竞争力”,更在于为成就华人品牌的世界地位夯实根基。

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