聚焦索尼爱立信五周年之
团队建设

索尼爱立信：抱团打天下

 

在中国，索尼爱立信吸引了许许多多的优秀人才，这些人才的加盟使得这个仅仅5岁的公司创造一个极其不平凡的未来。
索尼爱立信强有力的团队不仅在中国，在中国的产业界而且在索尼爱立信全球内部都是出了名的，他们很勇敢，他们在困难的时期可以接受挑战，勇于创造，产生的结果也表明了索尼爱立信所有的努力和决心都是非常对的，当然他们的激情、创新、快速反应能力都代表了他们的能力，他们既反映了公司文化，也代表了公司文化。每个人可能有一些不同的特点，但是整个团队的组成是非常好的。
在如何保持团队的激情方面索尼爱立信主要是三点：第一，不停的挑战，就像一个小孩用勺子吃了一口饭，他就想做更多的，挑战性激励大家不停的往前走；第二，团队不停的成长及相互的激励，所显示团结协作的这种精神使大家很受鼓舞；第三就是来自市场和消费者不停的非常好的反馈，这些反馈，使索尼爱立信团队也受到了更大的鼓舞。
索尼爱立信认为赢不是只赢一次，而是要不停的赢下去，所以索尼爱立信营造一个不断去赢的团队，所以我们在跨国发展的的产业里面我们有越来越高的目标，很多的事情要做。包括我们的客户满意计划一些东西，每天都在提出新的话题，新的挑战，这些挑战呢激发了我们团队的斗志。每天都去开创一片新天地出来，来保持员工的斗志及激情。以踢足球为例，你自己进一个球，并不觉得你整个比赛就赢了，更强的是来自你的兴趣和想赢的决心，和你的团队成员一起努力，大家相互传球，最后一个一个的球踢胜它。
“我们拥有强大的团队力量，我们万众一心。这么多优秀的人才怀着极大的勇气和魄力加入我们的公司，共同缔造我们的未来，我相信我们一定拥有一个无比辉煌的明天”。古尼拉说。

 

 

链接：
索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司概况：
索尼爱立信自创立伊始就非常重视中国市场。索尼爱立信不仅仅是将中国当作是一个销售市场，而是将其作为一个全球战略发展基地。目前，中国是索尼爱立信目前唯一及研发、采购、生产、地区销售和营销于一体的市场。在中国，索尼爱立信积极发展和使用本土人才；同时，索尼爱立信十分注重产品本土化，并将中国作为重要的全球采购基地。
2002年8月正式成立并开始运营
董事长马勒斯?弗林特
总裁古尼拉
索尼爱立信中国在华投资约为8600万美元
全国共有170家供应商。2003年的采购额约为50亿元人民币，2004年达到105亿元人民币,2005年为220亿元。本土采购率约为80%。　
北京索爱普天移动通信有限公司是索尼爱立信内部唯一的生产中心，位于北京市顺义空港工业区。其产量占索尼爱立信全球产量的三分之一以上。索尼爱立信是该工厂最大的股东。2005年北京口岸出口第一名，出口额为23亿美元。产能不断提高，能够实现一部手机。
中国研发中心是全球五大研发中心之一，在中国的研发中心去年年底人数达150人，现在人数正迅速上升。按人数计算，中国研发中心是索爱全球范围内第二大研发中心。新近成立了全球软件测试中心。
创意设计中心新近成立。