老油条一词，最早出自南阳、襄阳一带方言，“油”是“鄾（yu）”的协音，在当地老油条又叫老油子、二溜子、溜光蛋，专指那些不务正业、偷鸡摸狗之辈。而在现代网络俗语中，老油条则有两层意思：一是指一个人在某论坛混了很久，对这个论坛的情况比较了解，建交很广等；二是指比较精通社会上的人情世故，处理事情比较老道、圆滑。延伸到职场，作为一种北方俗语，职场中的老油条大多意指阅历丰富、世故油滑、不厚道不诚实的人。
以上是我对老油条一词大概的了解。但最近与即将工作的姑娘聊起工作中趣闻，无意间说到了老油条之类需要远离和提防的人时，她问什么样的人才配称老油条？为什么大家都比较讨厌老油条？老油条是怎样炼成的？怎么防范老油条？诸多的问题让我一时语塞，不知该如何回答。细想之下，还是先分析下老油条们的经典表现吧。
印象中，大多数单位的老油条都有以下典型表现：一是偷尖耍滑，得过且过，工作能躲就躲，责任能推就推；二是利益至上，斤斤计较个人得失，对荣誉和利益信奉见者有份，能争就争，不能争也要争；三是居功自傲，爱摆老资格，喜讲创业史，津津乐道于以前的“光辉业绩”，兴味索然于新知识的学习和新技能的提升，工作效率低下；四是爱找借口，热衷挑刺，不是抱怨公司政策不公，就是指责上司无能，不是批评同事不配合，就是推诿下属水平不行，唯独不讲自身的问题；五是工作纪律涣散，缺乏自我约束，还时不时闹情绪，动不动耍大牌，缺乏基本的团队精神；六是好为人师，常以师傅自居，动不动就对新员工言传身教，对年轻员工指手画脚；七是喜欢巴结上司、奉迎领导，善于拍马屁抬轿子，靠不正当关系混时度日；八是热衷传播小道消息，散布消极信息，喜欢拉人下水，教唆新员工一些不当行为。
除以上八条外，老油条最令人憎恨的地方还在于以下五点：第一，遇到事情从来不和你明着干，特别是在不确定能够一招把你搞定的情况下，从来不出手，但是只要一出手，就会不惜一切代价把你置于死地。最典型的例子就是《三国演义》中的刘备和吕布之间发生的故事：吕布兵败被曹操所抓，吕布想投降曹操，对曹操说，“曹哥，你非常厉害，是个了不起的政治家、军事家，而我是则一名非常勇猛的武将，现在我失败了，我愿归顺于你，咱俩一结合不就天下无敌了吗？”曹操听后不由得心动了，但没想到此时，同样来投奔曹操的刘备说了一句话，“难道曹公你忘了，吕布以前效忠的人了吗（吕布见利忘义，凡是自己效忠的人，到最后都又反叛了）？”曹操一听，觉得很有道理，于是就把吕布给杀了。这就是典型的老油条，不出手则已，出手必置人于死地。
第二，这些人眼中，只有利益，没有对错；只有小我，没有大局；只有自己，没有他人。少干活，多拿钱，是老油条们最喜欢也最乐意干的事情。在他们心中，根本没有什么事情是绝对对的或绝对错的，只要不涉及个人利益，他对单位和别人的事永远是装聋作哑，睁一只眼闭一只眼，不闻不问；永远都是各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。在这些人心里，世上根本没有什么公义、公德，但他们往往又喜欢拿公义、公德搞道德绑架。他们坚信个人利益至上，完全是一群十分冷血的见钱眼开之人。
第三，遇事从来不发表什么观点，总是冷眼看着别人讨论、发言，无论对错，从不多说一句话，表面上给人一种非常稳重、非常沉得住气的错觉。但如果你得罪他了，他就会成为第一种人，不出手则已，出手就让你非常难受。修炼到这个层次，可谓老油条中的战斗机。这些真正的老油条，为人八面玲珑，做事没有原则，平常与人相安无事，你好我好，但只要涉及到个人利益，就会变得冷漠无情、凶残无比，无理也要争三分。
第四，更狠的是，那些资深的老油条从来不希望被别人理解，也从来不渴望有奇迹发生。这种人异常理性，深懂人性都是趋利避害，也知道人上一百形形色色，所以也就从来不渴望自己被别人理解，也不相信这个世界上会有奇迹发生。他们很多时候都把事情放在自己的掌控范围之内，永远相信依靠别人不如依靠自己，做事稳准狠，让很多人难以招架。
第五，最无人性的是，他们认为职场只是一个价值和利益交换的场所，你对别人没有利用的价值，别人就不会太搭理你；同理，你对他人没有利用的价值，他人也不会主动搭理你。他们坚信，职场之中的人际关系从来不是谁的工作能力强，谁的脾气好，谁就能够得到更多人的理解和尊重，人际关系也是一样，你混得不好，大多数时候就很难得到别人的尊重。所以在自己没有价值的时候，他们不会主动去攀附人，在自己有价值的时候，他们也会理性地看待身边的人和事，不会被眼前的虚情假意所迷惑和欺骗。混到这一步，你不能想当然地认为他们已无欲无求，而是要看到他们的言行举止已出现了反人类、反社会的端倪。
如此老油条，不仅让领导烦，也让同事恨，但很多时候领导或者同事还追究不了他的责任，甚至是看到问题后还能够原谅他们！这是因为什么呢？因为老油条逃避职责的套路太多太深了！
一是乾坤大挪移！所谓乾坤大挪移，其精髓就两个字，第一是“推”，第二是“压”。所谓推，就是把工作、把任务推给别人。所谓“压”，就是倚老卖老，把工作压给别人特别是新人、年轻员工去做。乾坤大挪移的核心是，干工作是和担责任一脉相承的，那么，我直接连工作都不做，何来的责任呢？
二是拉人下水！所谓拉人下水，其核心主要是依仗两点：第一，是法不责众。老周，工作失误，明知道要受罚，于是他迅速让大家“利益均沾”，让很多人都参与到这项工作之中，甚至悄悄摸摸把主要责任转到他人身上，而参与工作的过程其实就是在分担责任的过程。到最后，工作真出现了差错，要处罚人时，领导一看，整个公司一半的人都参与其中，如果真要处罚所有人，那将面临无人干活的局面，于是这事也就不了了之。第二，是一碗水要端平！新来的总监想新官上任三把火，收拾一下公司里面的老油条老杜，以杀一儆百、杀鸡吓猴，谁成想，老杜对总监提出的问题，全部都认，全部都招，但就说了一句话：“处理我可以，但要一碗水端平，我的错误，小刘也犯过（小刘是公司总经理的儿子），要处罚我，也得处罚小刘！”总监思索再三，最后这事也是不了了之。
三是死不要脸！所谓死不要脸主要有三层意思：第一，是“伸手不打笑脸人”。当你怒气冲冲地对他吼了半个小时，人家一句话不说，一句辩解不讲，就是静静听你的批评，而且还带着恭敬的笑容，认错态度极好，甚至是自己先打自己脸把结果都承担了，在这种情况下你还好意思再继续深究他的问题吗？第二，是“亡羊补牢，为时不晚”。有些老油条发现问题后，能够迅速改正，不等领导发火就把问题给整改了一半，这个时候就算领导发现了问题，还好得再追究他的责任吗？第三，是“坦白从宽，抗拒从严”。作为一名领导，你本来发现了下属迟到早退的问题，正准备去批评他，结果人家一推门进来，直接就说，“领导，我错了，我真的错了，我迟到早退，这样不对，下次一定改正！”瞬间把你的台词都抢了，把你的节奏都打乱了，请问你还有心思去批评他吗？
看看老油条在日常工作中的这些应对招数，哪一条不是套路！而且满满的都是套路！
老油条是如何炼成的？如此厚黑之学，一般得分三步走。 第一步是“厚如城墙，黑如煤炭”。人之初，性本善，再加上很多人被教育要有礼义廉耻，要懂得谦虚、诚信，结果走到社会上，发现有一说一，有棱有角，很多事情做不了，脸皮太薄，事情也做不了。于是，慢慢开始让自己的脸皮厚起来，心黑起来。很多企业的入职培训，第一步就是让大家放下面子，学会不要脸！一群人，要学狗叫，学驴叫，互相叫爸爸，叫爷爷，还美其名曰，这是解放天性，只有当自己是个演员，才能发挥自己的作用。工作中的老油条，早就练会这一招了，所有的捧与损，无非是根据利益变换而进行的表演而已。当然，学会这一招，只算是初步的功夫。
第二步是“厚而硬，黑而亮”。这就是传说中的真小人阶段，他无耻，他不择手段，除了违法的事情不做，其余的道德、评价什么都无所谓，而且为了自己的利益应该光明正大地无耻，明目张胆地卑鄙。比如，一月内迟到三次就罚款，那主总是雷打不动地迟到两次，美其名曰，这是福利！再如，未婚时，以各种名义骗取爱情，玩弄异性。虽然道德很败坏，但又不是犯法行为，怕啥！第二阶段的老油条，就如陈S扁搞的TD一样，是在以切香肠的方式不断试探规则的边缘，而又不去触碰红线。除此之外，他们不会给别人留下自己任何的包袱和把柄。所以是，厚而硬，黑而亮。
第三步是“厚而无形，黑而无色”。“无形无色，才算止境”的意思是，你根本看不出他是个大奸大恶的人，甚至觉得他很普通，还是个厚道的长者。所谓大恶如忠也，说的就是老油条这种人。这种人第一个阶段的特征是虚伪。比如明明是他在暗地里整你，但表面上还装作很同情你，让你觉得这个人还是不错的。第二阶段的特征是假仗义、假热情。比如，他明明知道，你不会同意他去揍你的对手，还故意大声吆喝，大声喧闹，执意要去闹事，直到让你拦下来为止。第三阶段的特征是地地道道的伪君子！他们给人的外在形象一看就是君子，说话也是君子，整天仁义道德，但这一切都是为了争夺更多的利益。比如《笑傲江湖》中的岳不群，表面看，君子一个，实际上，他才是为了达到目的不择手段的人，甚至敢把自己阉了。老油条混到这种程度，真是狠人一个（所以，一个职场新人若想在社会上混得好，为人处世一定要带心眼，所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”，努力学会洞悉人性、明哲保身，不让自己受到无谓的伤害）。
这样的职场老油条，其实是职场疲惫症的多发人群，一不小心，激情和动力悄悄地就没了，不仅影响自身形象，更影响单位自身建设。但大多数情况下，许多单位对老油条式员工的态度是复杂的，可谓既恨又爱。恨的是他们有时占着茅坑不拉屎，偷懒耍滑，投机取巧，玩世不恭，由于他们的“示范”作用，又给企业“培养”了他们的接班人——“小油条”，致使企业整体素质和绩效不断下降。爱的是他们曾经是企业的精英和脊梁，为企业的发展做出过一定甚至是突出贡献，他们有着比较丰富的工作经验，也具有一定的工作能力，当他们高兴时还确实能为企业排忧解难。这种对老油条员工爱恨交加的情结，决定了老油条们的职业尴尬境地——一个食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。
落入老油条的职业境地，可以说是个人人生的悲哀，是职业生涯的失败，是对自己前期努力与职业理想的彻底否定。这不能不引起我们每一个有职业操守的人的警觉和惊醒。
所以，请上了点年纪、工龄稍长一点的“老同志们”，抽个星期天，把自己关屋里，认真盘点一下自己的所作所为，看看自己是否具有了老油条的“气质”和“影子”？如果有，请你详细列出老油条的具体表现，并逐条制定具体的改善计划和改进措施。假如不能警醒自己，不能约束和提升自己，继续在“油锅”里翻来覆去不能自拔，等待老油条的结局无非是老暗焦黄，面目可憎，弃之不用或淘汰局只是时间问题。
大卫：也说老油条
老油条一词，最早出自南阳、襄阳一带方言，“油”是“鄾（yu）”的协音，在当地老油条又叫老油子、二溜子、溜光蛋，专指那些不务正业、偷鸡摸狗之辈。而在现代网络俗语中，老油条则有两层意思：一是指一个人在某论坛混了很久，对这个论坛的情况比较了解，建交很广等；二是指比较精通社会上的人情世故，处理事情比较老道、圆滑。延伸到职场，作为一种北方俗语，职场中的老油条大多意指阅历丰富、世故油滑、不厚道不诚实的人。
以上是我对老油条一词大概的了解。但最近与即将工作的姑娘聊起工作中趣闻，无意间说到了老油条之类需要远离和提防的人时，她问什么样的人才配称老油条？为什么大家都比较讨厌老油条？老油条是怎样炼成的？怎么防范老油条？诸多的问题让我一时语塞，不知该如何回答。细想之下，还是先分析下老油条们的经典表现吧。
印象中，大多数单位的老油条都有以下典型表现：一是偷尖耍滑，得过且过，工作能躲就躲，责任能推就推；二是利益至上，斤斤计较个人得失，对荣誉和利益信奉见者有份，能争就争，不能争也要争；三是居功自傲，爱摆老资格，喜讲创业史，津津乐道于以前的“光辉业绩”，兴味索然于新知识的学习和新技能的提升，工作效率低下；四是爱找借口，热衷挑刺，不是抱怨公司政策不公，就是指责上司无能，不是批评同事不配合，就是推诿下属水平不行，唯独不讲自身的问题；五是工作纪律涣散，缺乏自我约束，还时不时闹情绪，动不动耍大牌，缺乏基本的团队精神；六是好为人师，常以师傅自居，动不动就对新员工言传身教，对年轻员工指手画脚；七是喜欢巴结上司、奉迎领导，善于拍马屁抬轿子，靠不正当关系混时度日；八是热衷传播小道消息，散布消极信息，喜欢拉人下水，教唆新员工一些不当行为。
除以上八条外，老油条最令人憎恨的地方还在于以下五点：第一，遇到事情从来不和你明着干，特别是在不确定能够一招把你搞定的情况下，从来不出手，但是只要一出手，就会不惜一切代价把你置于死地。最典型的例子就是《三国演义》中的刘备和吕布之间发生的故事：吕布兵败被曹操所抓，吕布想投降曹操，对曹操说，“曹哥，你非常厉害，是个了不起的政治家、军事家，而我是则一名非常勇猛的武将，现在我失败了，我愿归顺于你，咱俩一结合不就天下无敌了吗？”曹操听后不由得心动了，但没想到此时，同样来投奔曹操的刘备说了一句话，“难道曹公你忘了，吕布以前效忠的人了吗（吕布见利忘义，凡是自己效忠的人，到最后都又反叛了）？”曹操一听，觉得很有道理，于是就把吕布给杀了。这就是典型的老油条，不出手则已，出手必置人于死地。
第二，这些人眼中，只有利益，没有对错；只有小我，没有大局；只有自己，没有他人。少干活，多拿钱，是老油条们最喜欢也最乐意干的事情。在他们心中，根本没有什么事情是绝对对的或绝对错的，只要不涉及个人利益，他对单位和别人的事永远是装聋作哑，睁一只眼闭一只眼，不闻不问；永远都是各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。在这些人心里，世上根本没有什么公义、公德，但他们往往又喜欢拿公义、公德搞道德绑架。他们坚信个人利益至上，完全是一群十分冷血的见钱眼开之人。
第三，遇事从来不发表什么观点，总是冷眼看着别人讨论、发言，无论对错，从不多说一句话，表面上给人一种非常稳重、非常沉得住气的错觉。但如果你得罪他了，他就会成为第一种人，不出手则已，出手就让你非常难受。修炼到这个层次，可谓老油条中的战斗机。这些真正的老油条，为人八面玲珑，做事没有原则，平常与人相安无事，你好我好，但只要涉及到个人利益，就会变得冷漠无情、凶残无比，无理也要争三分。
第四，更狠的是，那些资深的老油条从来不希望被别人理解，也从来不渴望有奇迹发生。这种人异常理性，深懂人性都是趋利避害，也知道人上一百形形色色，所以也就从来不渴望自己被别人理解，也不相信这个世界上会有奇迹发生。他们很多时候都把事情放在自己的掌控范围之内，永远相信依靠别人不如依靠自己，做事稳准狠，让很多人难以招架。
第五，最无人性的是，他们认为职场只是一个价值和利益交换的场所，你对别人没有利用的价值，别人就不会太搭理你；同理，你对他人没有利用的价值，他人也不会主动搭理你。他们坚信，职场之中的人际关系从来不是谁的工作能力强，谁的脾气好，谁就能够得到更多人的理解和尊重，人际关系也是一样，你混得不好，大多数时候就很难得到别人的尊重。所以在自己没有价值的时候，他们不会主动去攀附人，在自己有价值的时候，他们也会理性地看待身边的人和事，不会被眼前的虚情假意所迷惑和欺骗。混到这一步，你不能想当然地认为他们已无欲无求，而是要看到他们的言行举止已出现了反人类、反社会的端倪。
如此老油条，不仅让领导烦，也让同事恨，但很多时候领导或者同事还追究不了他的责任，甚至是看到问题后还能够原谅他们！这是因为什么呢？因为老油条逃避职责的套路太多太深了！
一是乾坤大挪移！所谓乾坤大挪移，其精髓就两个字，第一是“推”，第二是“压”。所谓推，就是把工作、把任务推给别人。所谓“压”，就是倚老卖老，把工作压给别人特别是新人、年轻员工去做。乾坤大挪移的核心是，干工作是和担责任一脉相承的，那么，我直接连工作都不做，何来的责任呢？
二是拉人下水！所谓拉人下水，其核心主要是依仗两点：第一，是法不责众。老周，工作失误，明知道要受罚，于是他迅速让大家“利益均沾”，让很多人都参与到这项工作之中，甚至悄悄摸摸把主要责任转到他人身上，而参与工作的过程其实就是在分担责任的过程。到最后，工作真出现了差错，要处罚人时，领导一看，整个公司一半的人都参与其中，如果真要处罚所有人，那将面临无人干活的局面，于是这事也就不了了之。第二，是一碗水要端平！新来的总监想新官上任三把火，收拾一下公司里面的老油条老杜，以杀一儆百、杀鸡吓猴，谁成想，老杜对总监提出的问题，全部都认，全部都招，但就说了一句话：“处理我可以，但要一碗水端平，我的错误，小刘也犯过（小刘是公司总经理的儿子），要处罚我，也得处罚小刘！”总监思索再三，最后这事也是不了了之。
三是死不要脸！所谓死不要脸主要有三层意思：第一，是“伸手不打笑脸人”。当你怒气冲冲地对他吼了半个小时，人家一句话不说，一句辩解不讲，就是静静听你的批评，而且还带着恭敬的笑容，认错态度极好，甚至是自己先打自己脸把结果都承担了，在这种情况下你还好意思再继续深究他的问题吗？第二，是“亡羊补牢，为时不晚”。有些老油条发现问题后，能够迅速改正，不等领导发火就把问题给整改了一半，这个时候就算领导发现了问题，还好得再追究他的责任吗？第三，是“坦白从宽，抗拒从严”。作为一名领导，你本来发现了下属迟到早退的问题，正准备去批评他，结果人家一推门进来，直接就说，“领导，我错了，我真的错了，我迟到早退，这样不对，下次一定改正！”瞬间把你的台词都抢了，把你的节奏都打乱了，请问你还有心思去批评他吗？
看看老油条在日常工作中的这些应对招数，哪一条不是套路！而且满满的都是套路！
老油条是如何炼成的？如此厚黑之学，一般得分三步走。 第一步是“厚如城墙，黑如煤炭”。人之初，性本善，再加上很多人被教育要有礼义廉耻，要懂得谦虚、诚信，结果走到社会上，发现有一说一，有棱有角，很多事情做不了，脸皮太薄，事情也做不了。于是，慢慢开始让自己的脸皮厚起来，心黑起来。很多企业的入职培训，第一步就是让大家放下面子，学会不要脸！一群人，要学狗叫，学驴叫，互相叫爸爸，叫爷爷，还美其名曰，这是解放天性，只有当自己是个演员，才能发挥自己的作用。工作中的老油条，早就练会这一招了，所有的捧与损，无非是根据利益变换而进行的表演而已。当然，学会这一招，只算是初步的功夫。
第二步是“厚而硬，黑而亮”。这就是传说中的真小人阶段，他无耻，他不择手段，除了违法的事情不做，其余的道德、评价什么都无所谓，而且为了自己的利益应该光明正大地无耻，明目张胆地卑鄙。比如，一月内迟到三次就罚款，那主总是雷打不动地迟到两次，美其名曰，这是福利！再如，未婚时，以各种名义骗取爱情，玩弄异性。虽然道德很败坏，但又不是犯法行为，怕啥！第二阶段的老油条，就如陈S扁搞的TD一样，是在以切香肠的方式不断试探规则的边缘，而又不去触碰红线。除此之外，他们不会给别人留下自己任何的包袱和把柄。所以是，厚而硬，黑而亮。
第三步是“厚而无形，黑而无色”。“无形无色，才算止境”的意思是，你根本看不出他是个大奸大恶的人，甚至觉得他很普通，还是个厚道的长者。所谓大恶如忠也，说的就是老油条这种人。这种人第一个阶段的特征是虚伪。比如明明是他在暗地里整你，但表面上还装作很同情你，让你觉得这个人还是不错的。第二阶段的特征是假仗义、假热情。比如，他明明知道，你不会同意他去揍你的对手，还故意大声吆喝，大声喧闹，执意要去闹事，直到让你拦下来为止。第三阶段的特征是地地道道的伪君子！他们给人的外在形象一看就是君子，说话也是君子，整天仁义道德，但这一切都是为了争夺更多的利益。比如《笑傲江湖》中的岳不群，表面看，君子一个，实际上，他才是为了达到目的不择手段的人，甚至敢把自己阉了。老油条混到这种程度，真是狠人一个（所以，一个职场新人若想在社会上混得好，为人处世一定要带心眼，所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”，努力学会洞悉人性、明哲保身，不让自己受到无谓的伤害）。
这样的职场老油条，其实是职场疲惫症的多发人群，一不小心，激情和动力悄悄地就没了，不仅影响自身形象，更影响单位自身建设。但大多数情况下，许多单位对老油条式员工的态度是复杂的，可谓既恨又爱。恨的是他们有时占着茅坑不拉屎，偷懒耍滑，投机取巧，玩世不恭，由于他们的“示范”作用，又给企业“培养”了他们的接班人——“小油条”，致使企业整体素质和绩效不断下降。爱的是他们曾经是企业的精英和脊梁，为企业的发展做出过一定甚至是突出贡献，他们有着比较丰富的工作经验，也具有一定的工作能力，当他们高兴时还确实能为企业排忧解难。这种对老油条员工爱恨交加的情结，决定了老油条们的职业尴尬境地——一个食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。
落入老油条的职业境地，可以说是个人人生的悲哀，是职业生涯的失败，是对自己前期努力与职业理想的彻底否定。这不能不引起我们每一个有职业操守的人的警觉和惊醒。
所以，请上了点年纪、工龄稍长一点的“老同志们”，抽个星期天，把自己关屋里，认真盘点一下自己的所作所为，看看自己是否具有了老油条的“气质”和“影子”？如果有，请你详细列出老油条的具体表现，并逐条制定具体的改善计划和改进措施。假如不能警醒自己，不能约束和提升自己，继续在“油锅”里翻来覆去不能自拔，等待老油条的结局无非是老暗焦黄，面目可憎，弃之不用或淘汰局只是时间问题。